庄晓敏《管理一言谈》：揭示管理的底层逻辑

一句话,洞悉管理的世界。

累计帮助近百家企业,上万名员工效能提升的管理指导书。

对于当下管理失效的根源进行深度剖析,以一句话精炼概括管理的底层逻辑。

独创性地提出了管理工具“四件套”,提供了整套战略执行管理的方法论及工具。

为什么要读《管理一言谈》?

信息时代下,知识工作者代替体力劳动者成为工作主体,老一套的管理方法已经失效了。

面对今天的管理现实,管理者们迫切地需要学习及应用新的管理范式来应对社会环境的变化。

人文精神如何激发个人的创造力,同时又保证组织的资源产出更大化,本书给出了答案。

这也是一本工具书,作者将20多年管理工作和10多年咨询工作实践中归纳总结的经验,

创造性地整理成“四件套”管理工具。让你完成管理的“知行合一”。

内容简介

拨开各种管理迷雾,管理到底包括哪些内容?

通过20多年管理实践,《管理一言谈》作者庄晓敏将管理的底层逻辑与完整内涵,用一句话精炼概括:

WE do WORKS for DVD under RULES by Skills & Tools.

本书的三个主要创新点:

1.当下管理失效的根源是什么?通过“管理的九字箴言”解析了管理的底层逻辑——管理的“道”与“术”。

2.全面概括了系统学习管理的方法论,即“管理一言谈”,它不仅便于学习和记忆,更能够帮助大家融会贯通。

3.独创性地提出了管理工具“四件套”,提供了一整套战略执行管理的方法论和工具,帮助管理者取得期望的成果。

作者介绍

庄晓敏,竹间咨询(深圳)有限公司创始人。

早期在华为公司任职多年,历任销售工程师、区域经理、产品行销部长等职位。之后任职创业公司总经理、专职咨询顾问,对企业的全面经营管理及传统文化进行了深入地研究与实践,通过积极传播管理的前沿知识来帮助更多的组织与个人卓有成效。

善于总结和发现管理的本质与逻辑,独创性地提出了一系列管理的方法论:SETI管理四化、ITOP重要工作一纸禅、ORM方法论、5C执行保障机制等,成为指导企业管理实践的有效工具。

作为资深咨询顾问,十多年来为数十家企业提供了战略管理、市场营销、流程管理、人力资源管理等方面的咨询辅导,广受赞誉。