为进一步规范物资标准化管理,提升物资管理水平,确保物资供应高效,近日,国网郯城县供电公司物资供应分中心从思想教育、质量监督、物资供应等方面,多举措入手,全面提升物资管理水平。
一是加强各环节节点管理,规范各项手续,定期清理物资需求计划报送情况,严格计划报送和受理及时性,根据需求计划、供应商供货情况、工程现场施工进度等情况,将各个环节的信息进行汇总,整体把控物资使用进度。
二是加强人员思想教育,全体人员结合自身岗位特点进行自我剖析、自我改进、仔细查找工作中的不足,勤劳工作、细致踏实、实事求是,牢固树立责任意思和爱岗敬业意识,使各项工作与时俱进,再上新台阶。
三是加大物资供应管理,提高物资管理人员的服务意识和水平,同时持续推进需求计划与项目管理协同机制,坚持物资、基建、生产等部门的协同会审机制,确保需求计划的合规性和准确性。(胡开道)
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