北京
国网通化供电公司物资部优化服务类授权采购管控模式，科学统筹授权采购批次，精细管控授权采购环节，与各需求单位协同配合，共同促进公司授权采购的规范化管理。
该公司物资部从强化计划协同管控入手，致力于全面提升授权采购效率。丰富“班车+专车”管理模式。及时指导各专业及时编报需求计划，高效应用“班车”批次保障常规需求，充分利用框架协议采购组织形式，以满足需求零星、服务周期跨度长的采购需求。严格授权目录执行，深化授权采购规范管理，进一步加强主数据应用管理和采购策略正确应用，以适应各县市公司需求的变化和公司发展的需要，并督促各项目单位严格按照下发的清单进行提报。明确项目责任主体，强化业务合规性检查。明确授权采购项目管理部门主体责任，严肃履行审批手续，提前与项目部门充分沟通授权采购需求，指导各项目部门规范填报和准确选用主数据，更好落实管理责任。
授权采购作为服务类采购实施模式的重要补充，主要面向需求零星、专业特殊或地域限制等原因，不具备集中实施条件，或集中实施不符合效率效益原则的采购需求。为统筹管控好此类采购需求，下一步，该公司物资部将持续坚持问题导向，严控各单位条目提报质量，有效推进授权采购再上新台阶。
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