今年以来,北安分公司牢固树立“清欠就是创造效益”的理念,多措并举深入推动清欠工作。截至5月末,完成清欠指标的466.8%。
组织专人整理欠款卷宗
为高效完成清欠工作,这个分公司成立了清欠工作领导小组,下设清欠工作专班,构建了完整高效的协同联动机制。清欠过程中,分公司全方位发力,各部门协同作战,充分利用电视、微信公众号等媒介,大力宣传清欠工作的好经验和好做法。同时,各单位纪委将清欠工作纳入督导约谈重要内容,对履职不力、不作为、慢作为、乱作为的干部及时进行谈话提醒、考核问责,有力地提高了清欠工作的主动性。在工作流程方面,分公司强化对涉诉应收款从诉前准备到案件执行全过程的风险把控,为清欠工作提供坚实法律服务支持。在财务审计方面,分公司把应收款回收作为重点审计内容,极大地促进了逾期和非正常挂账的应收款项收回,提高资金流动性和财务数据准确性,有效降低企业发生坏账的可能性。
这个分公司还实行“包保清欠”责任制,将每一笔欠款分解落实到单位、部门、个人,层层压实责任,逐级传导压力,每月通报一次排名,工作成果与年度绩效考核挂钩,全面提高欠款回收率,有效地推动了清欠工作进度。
文图:岳文 林存宝 安斯思 王海燕
文字编辑:刘小雯
审核:李珊 张永刚
平面编辑:杨彤
统筹:张永刚
监制:刘晓雨
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