辽宁
自采油厂员工操作技能提升培训工作开展以来，中国石油辽河油田曙光采油厂教育培训部精心组织、优化课程方案、创新培训方式，经过近一个月的培训，目前已完成了前三期包括采油、热注、集输三大主力工种共计111人的培训与考核。
该厂本着促进“安全第一、环保优先、以人为本”的理念和三基工作融合，经过与相关科室协调沟通、基层单位的培训需求调研等方式，科学编制出符合我厂实际的教学方案，内容涵盖岗位操作规程、应急知识、理论题库等。考核方式分为理论、实际操作、现场教学三部分内容，为了实现我厂主力工种3478人培训全覆盖，教育培训部利用两期时间培训出一批站队级讲师，不仅提升了员工岗位操作水平更形成了传帮带的良好学习氛围。
员工一岗多“能”，培养出一批懂操作、会传授、能宣传的基层站（队）骨干力量，形成一批以班站长、技能专家、青年骨干为主的兼职教师队伍。基层单位通过岗位练兵的形式，由骨干对未参与集中培训的员工进行分批次培训，由各科室和技师专家团队共同对员因地制宜打造金牌课程，立足采油厂实际，特根据不同工种分别编制了10项提升技能的标准化培训课程，从根本上设计出具有实战性和可操作性的岗位操作规程、应急处置项目，让员工学有所得、学有所获、学有所成。
“我觉得这次培训收获特别大，其实这些项目都是日常工作中每天都要做的，但是不知道应该这么规范，有这么多的细节。”这段话来自7号学员。“这次培训对我个人是有提高的，在当前的安全形势下，尤为重要。”这段话来自一位从业近30年的老师傅。在组织培训的过程中，看到了太多员工自主学习的身影，培训不仅是企业给员工的福利，更是企业爱护员工的一种真实体现。
此次员工操作技能提升活动预计组织厂级培训二十期，1822人，作业区级自主培训1656人，持续至11月中旬达到培训考核全覆盖。
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