1965年，毛主席得知曾希圣没工作后，怒批当地领导：都别忘了本

前言

1965年，毛主席召集华东地区的政委、司令员在杭州开会，曾圣希由于没有工作，一直失业在家，这次的会议他也得空来了。

主席看到曾圣希后，询问他的近况。曾圣希眼中闪烁着复杂的情绪，沉默良久，嘴唇微动，却久久未能发出声音。

毛主席见状，眉头紧锁，怒斥那些当地领导：“为什么不给曾希圣分配工作？都别忘了本！‘得人点滴恩，必当涌泉报’啊！”

那么曾圣希究竟做了些什么？能让主席在他遭遇不公时挺身而出，为之抱不平呢？

“红色密码之父” —— 曾圣希

1931年，随着顾顺章、向忠发的相继叛变，上海的地下党组织遭到严重的破坏。

面对这突如其来的危机，中央机关不得不采取紧急措施，对上海的地下工作者进行疏散，以避免更大的损失。

曾圣希也被调到了瑞金，担任侦察科科长。毛泽东一见到曾圣希后，就大步迎上前去，紧紧地握住他的手说道：

“我们队伍中已经有了个‘希贤’（邓小平原名），现在又来了个‘希圣’，有贤有圣，国民党要可怜啰！”

刚到瑞金的曾希圣，没有片刻的停歇，他迅速投入到了工作中。他成立了一个专门破译敌人密码的小组，布置电台，还调集了队伍中的优秀报务员。

一次偶然的机会，曾希圣从缴获的敌人文件中发现了一份来自国民党25师孙连仲发出的密码电报。如果能将这个破解了，那这可是获取敌人信息的好机会。

曾希圣赶忙将这些抄下了，亲自带头破译，反复比对，经过不懈努力，终于将电报的全文一一破解了出来。

之后红军成立了中央军委二局，曾希圣担任局长，专门负责无线电的侦察和破译工作。

1934年，曾希圣再次破获了一份重要情报。他得知敌人计划在湘西、湖南集结重兵力，对红军形成包围之势，企图将红军一举歼灭。

曾希圣赶紧将情报上报给了中央军委。由于这份情报的及时提供，红军得以提前做好准备，改变了行军路线。

在毛泽东等领导人的英明指挥下，红军从被动地位占据主动地位，不仅成功摆脱了敌人的围追堵截，还给予了敌人以沉重的打击。

而这也让敌人有些摸不着头脑，每次行动，红军都能逃脱，就像是早已知晓他们的行动似的。他们开始怀疑自己的情报系统是否出现了漏洞。

于是，敌人开始不断地变换密码，试图阻止红军的侦察和破译工作。在曾希圣等人的不懈努力下，这些措施都未能奏效。

红军仍然能够准确地获取敌人的情报信息，为战斗的胜利提供了有力的保障。

1935年，红军在南渡乌江时遭遇到了巨大的困难。红军的主力部队与国民党的两个纵队离得很近，无论向哪个方向行进都有可能会被围堵。

一时间陷入了两难的境地，在会议上，大家在商量如何摆脱困境时，曾希圣灵机一动，提出了一条妙计：

当前红军也掌握着于国民党的密码本，那么不如给那两个纵队的将领发去一封假的电报，将他们调开，这样一来，行动也就相对安全些了。

这个计划得到了大家的一致同意和支持。结果不出所料那两个纵队的将领果然上当。

红军此时也不敢耽搁，赶紧行军，最后顺利地渡过了乌江。曾希圣的准确情报和毛泽东等领导人的英明指挥，使得红军得以转危为安。

“不解救人民，还叫什么共产党”

1950年6月，皖北地区暴雨连连，淮河的水位急剧上升，河水冲破堤岸，淹没了村庄和农田，有的百姓在惊恐中试图逃离，但来不及了，洪水瞬间将他们吞没。

任皖北区党委书记的曾希圣心急如焚，将皖北的情况报告给了主席，手中的报告，记录着这场灾难的每一个细节。

每一个数字都让他心如刀绞，主席忍不住泪水滑落：“不解救人民，还叫什么共产党！”

随后，治淮委员会成立，曾希圣亲自担任主持工作，带领各级干部和群众，投入到治淮工程当中。修筑提防、兴建水库、挖新河和渠道，全民一起抗衡水灾。

新中国成立之初，灾害频繁，尤其是安徽，更是重灾区，当时这里被称为“乞丐之乡”， 百姓们饱受贫困和苦难的折磨。

曾希圣被调到了安徽工作，担任省委书记，因此曾希圣也而被戏称为“乞丐头子”。

安徽是个农业大省，曾希圣也非常注重农业的发展，而要快速的发展，恢复农业生产，就必须要兴修水利，治理淮河。

毛主席为此还亲笔题词“一定要把淮河修好”，淮河年久失修，在战争年代又遭到长期的破坏，这无疑是一项艰巨的任务。

为了这个目标，曾希圣不遗余力地推动着水利建设。他倡导“改种避灾”的农业改革，因地制宜地推动“三改”政策。

在他的带领下，安徽的农业生产逐渐恢复了生机。到1955年，安徽的粮食产量获得了大丰收，百姓们的生活水平也得到了显著提高。

不仅如此，他还手抓工业方面，着重发展钢铁、金属、化工工业，大力开展本省资源，引进外部的先进设备和人才，使得安徽在短时间内有了较大的改变。

毛主席看到安徽短短几年内，改变了原有的落后风貌，有了较大的改变后，很是高兴，还赞扬曾希圣是个“农业专家”。

在党的八大期间，还着重表扬了曾希圣，他还当选为中央委员。

之后在山东饥荒严重之时，他还被派往了山东担任书记，由此可见，毛主席对曾希圣的欣赏与信任。

曾希圣平时做事严谨、一丝不苟，对待下属的要求更是严格，再加之他性子也直来直去，脾气火爆，

这使得他在与人相处时容易产生摩擦，所以如果下属犯错了他会毫不留情面地训斥，这就导致了他手下的人对他的意见很大。

在1938年的一次批评与自我批评会上，大家对他的意见毫不保留地表达了出来，这些意见中不乏一些个人情绪化的言辞。

曾希圣的心里有些不好受，这件事情一直梗在他心里，愈发委屈，开导别人还行，这种事情到自己身上难免有些想不通，为了排解心中的苦闷和困惑，便找到了主席。

主席则微笑地认真倾听曾希圣的倾诉，曾希圣讲自己在二局（中央军委二局）很不自由，想要调岗。

主席则笑着同他讲：“讲自由嘛，你可比我自由多了。我到哪都受限呀。”这种轻松幽默的谈话方式让曾希圣感到十分放松和愉悦，曾希圣也渐渐放松了起来。

毛主席还告诫曾希圣在为人处事方面要更加谦虚谨慎、善于倾听别人的建议。他告诉曾希圣：“有则改之无则加勉”，这句话让曾希圣深受启发。

他从与毛主席的谈话中收获了很多宝贵的经验和教训，也解开了心中的疙瘩和困惑。

得人点滴恩，必当涌泉报

20世纪50年代末，曾希圣有些急于求成，在这份急迫中不慎踏上了错误的路途，这就导致安徽到底发生了严重的强迫命令的现象，造成不必要的损失。

不过好在之后他及时从中醒悟过来，没有选择逃避责任，而是勇敢地面对，深入反思，决心为农村经济发展找到一条新路。

1961年，在一次吃饭间隙，曾希圣看到餐桌上的饭菜，一想到百姓们此时恐怕连口像样的饭都吃不上，心想不能这样下去，一定要让百姓们，都吃上肉！

在工厂当中，将各项任务分配到各个部门，按件奖励，曾希圣就想着将这种责任制运用到农业生产中，这样可以增加粮食产量。

曾希圣先选择了一个生产队作为试点，随后又在华东会议上介绍了安徽的“责任田”，大家认为这个想法也不错，也开始实验。

随后，曾希圣将这些对主席做了详细的汇报，主席表示“责任田”可以小范围内试验。

同年7月，毛主席来到安徽视察时，召见了曾希圣，曾希圣向主席汇报了这段时间的工作。

“责任田”的大力推行，极大地调动了大家的积极性，使得粮食的产量大幅度提高。

当时全国大部分地区的农业产量持续下降，而安徽却进行地如火如荼，主席很是欣慰，叮嘱曾希圣如果没有什么大问题的话，就可以推广，多搞一些。

那一年，安徽的粮食总产量达到了900多万吨，百姓的生活得到了极大的改善，甚至还吸引了外出工作的人员回家种“责任田”。

年底的时候，主席曾与曾希圣商量着把“责任田”给改回来，曾希圣任务高推行不久，大家的兴致正高，不然就再等等。

由于当时主席并没有明确表明“责任田”不允许再实行，所以当时安徽省委也并没有中止。

1962年，曾希圣的“责任田”受到了严重的批评和质疑，认为那是被资本主义裹挟的严重错误。

曾希圣认为自己实行的“责任田”并没有错，曾希圣也被群起而攻之，他们纷纷要求开除他的党籍，甚至要砍他的头。

毛主席得知后，认为曾希圣的对人民有功的，拒绝了他们的提议。随后曾希圣被撤了职，调离了安徽。

虽然他被调到华东局任第二书记，但那边对他并不看重，那个职位也是个闲职，也不给他安排工作，更不让他出席会议。

而安徽的30.5万生产队中，仅剩有300多生产队仍旧在实行“责任田”，其余全部被中止。

1965年，毛主席召集华东地区的政委、司令员在杭州开会，曾圣希由于没有工作，一直失业在家，这次的会议他也得空来了。

主席看到曾圣希后，询问他的近况。曾圣希眼中闪烁着复杂的情绪，沉默良久，嘴唇微动，却久久未能发出声音。

毛主席见状，眉头紧锁，怒斥那些当地领导：

“没有曾圣希，长征是不可想象的，你们为什么不给曾希圣分配工作？都别忘了本！‘得人点滴恩，必当涌泉报’啊！”

同年8月，曾圣希被调往了成都，担任西南局书记。

结语

一直到二十世纪七十年代末，为了推动我国的农业发展，之前的“责任田”以家庭联产承包责任制再次兴起，而曾圣希的大胆，也确实走在了农业革命的前沿。