聚焦亚布力论坛：企业家畅谈AI时代下的生存与创新

“任何企业都面临着巨大的不确定性，在环境中不确定性主要是来自于技术的变革，任何技术的创新都可能把原来一批企业全部打倒，新的技术就不断出现。”亚布力中国企业家论坛轮值主席俞敏洪认为，所谓的“我把你打败与你无关”就是这样一个概念。

在6月21日至22日举行的亚布力中国企业家论坛第十届创新年会中，第一财经记者观察发现，创新、AI以及产业应用成为会场讨论热词。在参会嘉宾看来，科技创新已成为催生新质生产力的核心动能，而产业应用则是实现科技创新价值的重要途径。

AI时代正跨步到来

“未来只要是需要人脑大量专业知识积累的工作，都会被人工智能取代。”钉钉总裁叶军认为，AI带来的第一个变化，是让很多专业的东西变得越来越普通，原来很昂贵的东西变得越来越廉价。此外，一些机械性的活也会面临很大的挑战。

“AI现在是一个热点话题，全世界都在谈论人工智能。”居然之家创始人兼董事长汪林朋则表示，数字化最后的结果就是智能化，人工智能才是人类第四次的革命，这个革命非同一般，它有可能决定人类的命运。

汪林朋以自身所在的家居行业实践为例，“我们现在给自己定位的是生产制造企业，以后在制造这个环节几乎不要人。以后人工智能时代到来，对中国会带来天翻地覆的变化。”汪林朋认为，人工智能时代，就业机会将更多集中在设计端、需求端、供应链管理和销售等环节，而蓝领工人可能被取代，“这个时代已经大踏步地到来”。

面对人工智能时代的变化和挑战，哪些环节还给“人”留有就业空间？在汪林朋看来，只有三类人能生存：第一是能用双手劳动的人，第二是能用自己大脑做创意的人，第三是用自己的心去感知人、去接触人、有爱恨情仇的人。

对于数字化和智能化的关系，汪林朋认为，数字化是基础，智能化是目的。数字化+算力、算法，最后的结果就是智能化，智能化就是创造新质生产力、提高效率，进行商业模式的创新。

“居然之家虽然是一家传统企业，但是所有大的科技公司，包括国内外我都去过，见的东西多了，认知就不一样。”汪林朋说，作为企业决策人，要行万里路看得多；其次要多读书，形成自己的逻辑思维能力，提高自己的认知；最后还要与水平更高、做得更好的企业家一起交流。

创新转化为竞争力

如今，以人工智能、清洁能源、生物技术等为代表的新技术革命时代正在到来，对企业的科技水平和创新能力也提出了更新、更高的要求。随之而来的是更多的思考，如科技创新成果如何转化为产业竞争力、如何激发技术与产业的乘数效应、在哪里找到新质生产力等。

加拿大工程院院士、深思实验室主任杨军表示，新质生产力的核心是“新”与“质”，首先是原创的，而“质”一定是高质量的。在他看来，新质生产力首先要走向任何一个产业的高端，要产生大量的高额利润才能支持持续的研发，此外，还要是可持续发展、可绿色的。

“低空经济是百万亿级的新经济，是下一个新兴科技领域。”杨军认为，如果低空经济的载货、载人、日常作业等三个形态真正能够实现的话，那大湾区、长三角、京津冀、成渝，大量的中国经济带都将变成一小时经济圈，其对经济的促进作用是指数级的。

“（低空经济）从产业角度是很新的，其实从科研角度也是很新的，因为大家对低空的流层，传统的研究不多。”在杨军看来，低空经济在全世界从标准、科研到制造还是一片空白，这是真正的通过发展新质生产力进行全世界领先的机会，要做到这些，基础研究必不可少。

物美集团创始人、多点Dmall创始人张文中则提出了“接地气创新”的概念，在他看来，创新也需要向内看。张文中认为，数字化时代、智能化时代，对传统的场景、模式、流程、产品的全面解构与重构是深刻的，是正在发生的过程。

“数字化是生成式AI的基础，而生成式AI是数字化的未来。”张文中说，“今后的发展趋势，是在智能化、数字化的基础上，一定要实现产业全面的解构重构，真正调动每一个人的积极性，也就是实现平台+创客的新模式”。

张文中举例称，7-11原来用的是传统的ERP结构，后来OS全面切换多点系统，APP和小程序有了自己的有产权的系统来支持，而且1600个商场切换得非常迅速，做到流程标准化、运营精细化、管理移动化、数据可视化，整体的经营效果大幅度提升。

“数字化和智能化存在的价值，绝对是真正让消费者体验改善、企业运营效率提升，最终结果就是销售要提高，来客要增加，利润要增加，否则这些都是成了空话。”在张文中看来，中国零售业的未来，就是新质生产力引领的全面的数智化，同时彻底地回归商业本质。