不读《素书》，你可能永远无法运筹帷幄之中，更无法理解决胜千里之外

在一些郁闷的夜晚，你是否也曾经在怀疑、纳闷，我这一生究竟还有多少磨难？挫折？

为什么生活这样对你？这种纠结让你辗转反侧，彻夜难眠。

不要过度的紧张，忧虑。其实现在的你和两千年前的张良，是一样的情景。

而他可能更加严重、内耗。因为他国破家亡、弟死未葬，千金散尽，只为刺杀秦王。后被大秦追捕。

直到他从黄石公处得到一本书，才改变了这一切，最终成为帝王师。

就是那本《素书》！

《素书》相传为黄石公所著，后被张良所得，成为其辅佐刘邦夺取天下的智慧源泉。它融合了道家的无为而治、顺应自然等核心思想，强调以道德修养为基础，通过内在的自我完善来影响外在的世界。

它提倡的智慧、勇气、仁爱等品质，体现了道家关于个人修养与社会治理相结合的理念，丰富了道家哲学的实践层面。

书中包含许多关于策略、计谋与领导智慧的内容，对后世的军事战略、政治斗争以及个人处世哲学有着深远的影响。

其对时局的洞察、对人性的深刻理解和势的方法，被视为古代智慧的结晶，对历代政治家、军事家有着重要的参考价值。

《素书》究竟讲了什么？

为什么《素书》在两千年后的今天，依然可以修身养性，依然放之四海皆准？

更有人说这是一本讲究极致阳谋的智慧之书，为什么？它讲了什么？

这是我们今天要面对的问题。

就像：张良有他的梦想，不仅仅是推翻暴秦，更是他的一身才华本事在乱世中如何充分去施展。

他的痛苦，是家族不在、是祖上荣耀的毁灭，更是国仇家恨的难报又必须去报。这种痛苦和折磨，很难有人可以感同身受。

接下来，就让我们走进《素书》，一起去感受它的魅力。

01

“怨在不舍小过，患在不预定谋”

这句话最早出自《左传》，意思是：人们的怨恨往往源自于不断积累的小过错没有得到及时纠正；而祸患的产生，则是因为缺乏对未来的周密规划和准备。

商鞅变法的成功、商鞅的身死，无一不体现着这一观点。

他在秦国实施的一系列改革，如土地制度改革、军功爵制等，都是基于对未来统一六国的大局观进行的深思熟虑的预先谋划。

商鞅不仅关注宏大的法律制度变革，也注重细节，对于违法小错严惩不贷，确保法令的威信。

这既消除了民众的小怨，又通过长远规划为秦国奠定了一统天下的基础。但是他谋国，富强了大秦，却忽视了自己安全，缺乏对未来处境的考虑，他似乎忘记了他曾深深得罪过储君，所以孝公一死，商鞅危矣。

这不正是“怨在不舍小过，患在不预定谋”吗?

商鞅爱秦国，大秦是他的全部，他的一生全部奉献给了大秦，可以这么说，没有商鞅就没有后面秦始皇横扫六合。

正是这种奉献，让商鞅掉以轻心，忽略了自身。

商鞅：“前世不同教，何古之法?帝王不相复，何礼之循?

治世不一道，便国不法古。汤、武之王也，不循古而兴;

殷夏之灭也，不易礼而亡。然则反古者未必可非，循礼者未足多是也。“

02

“安在得人，危在失事”

这句话意思是：安全稳定的关键在于能够得到并任用贤能之人，而危险则常常源自于对事务管理的失误或疏忽。

唐朝初年，唐太宗李世民深知“致安之本，惟在得人”，因此他广纳贤才，如房玄龄、杜如晦、魏征等，形成了著名的“贞观名臣”。

这些贤臣在政治、经济、文化各方面提出并实施了一系列有效政策，如减轻赋税、发展农业、开放言路等，使得唐朝社会稳定、经济繁荣，开创了“贞观之治”的盛世局面。这正是“安在得人”的典型例证。

张居正作为明代著名政治家，在万历初年担任内阁首辅期间，实施了一系列改革措施，包括“一条鞭法”改革税收制度、整顿朝纲、加强边防等，使得国家财政得以改善，社会矛盾有所缓解。

然而，张居正去世后，由于后续统治者未能继续推行有效的政策和任用贤能，加之宫廷斗争加剧，导致朝政日益腐败，最终加速了明朝的衰落。此案例反映了“危在失事”，即管理不善、政策连续性缺失带来的危害。

一个集体的繁荣稳定，不仅需要有远见卓识的领导者，更需要一群有能力、有责任心的执行者。

得人而用之，可以集思广益，有效解决各种问题，推动社会进步；反之，如果不能妥善管理事务，忽视人才的培养和任用，或是政策执行不力，将直接导致内部混乱、效率低下，甚至引发外部危机。

在现代社会，这一原则同样适用。无论是企业经营、政府管理还是非营利组织的运作，吸引并留住人才，建立高效有序的管理体系，都是实现持续发展、应对挑战的关键。

同时，这也要求领导者具备识人用人的智慧，以及对事物发展趋势的敏锐洞察力，确保在复杂多变的环境中能够准确判断，灵活应对。

03

“自疑不信人，自信不疑人”

当一个人内心充满自我怀疑时，往往会难以相信他人；

相反，当一个人拥有坚定的自信时，就更容易信任并依靠他人。

这种心态不仅影响个人的人际交往，也深刻影响着领导者的决策和团队的合作氛围。

三国时期，刘备在请诸葛亮出山之前，屡屡遭受挫折，但仍对自己复兴汉室的理想抱有坚定信心。他对诸葛亮的信任，源于自己的信念和对诸葛亮才华的认可。

诸葛亮被刘备的诚意和坚定信念所感动，最终决定出山辅佐，形成了历史上著名的君臣合作关系。这一合作基于双方的相互信任，成就了蜀汉的鼎盛时期，体现了“自信不疑人”的正面效果。

相比之下，楚汉争霸时期的项羽，虽然勇猛过人，力能扛鼎，但内心深处对自己的领导能力有着深刻的怀疑，这种自我怀疑反映在他对麾下将领的信任不足上。韩信曾是项羽部下，因不受重用转投刘邦。

项羽的“自疑不信人”导致了人才的流失，最终韩信在刘邦的阵营中大放异彩，成为击败项羽的关键人物之一。

项羽的悲剧结局，部分原因就在于他未能克服内心的不安全感，无法建立起对人才的真正信任。

所以说，在任何时代，领导者或个体的自信与对他人的信任都是相互促进的。

自信可以增强对他人的信赖感，促进团队合作和资源的有效整合；而对人才的信任，又能反过来增强领导者的自信，形成良性循环。

在现代社会，这一原则同样适用于职场、团队管理乃至个人成长中。领导者应该努力培养自己的内在自信，同时学会信任团队成员，放手让他们发挥潜力。

个人在自我提升的同时，也要学会信任他人，这样才能构建起更加和谐高效的工作和生活环境。

04

“结尾”

正如张良的结局，虽然司马迁没有详细明言，但相比较整个汉初功臣而言，他自己仅仅还算不错，因为张良死后不久，他后代的封国便被汉文帝废除。

每一个经历过痛苦的人，都有自己的迷茫和压力。

但正是这些迷茫和压力，才使得他们在历史上大放异彩，如此难忘！

希望每个朋友，都可以从《素书》之中，学到一点有用的。

假如你生在秦末，你会怎么做？

点亮在看，一起享受阅读，愿你能从古人中感受到经典的魅力，开启幸福之门，从此迈入巅峰。