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- 本期故事关键词:找工作-
严老师接触过一些到地方做乡村干部的学生,大学期间就在学生会和社团任职,愿意为他人、集体和团队服务。有“两颗心”打基础,你在从事体制内的工作时,就不会太难受别扭。
“老师,可以跟你约时间单独聊聊吗?”
一位药学专业的毕业生来向严老师咨询,他遇到一个幸福的烦 恼,有两份工作难以抉择,想听听严老师的意见。
第一份工作是在医院的药房,开始时收入不高,但是比较稳定, 上下班时间相对固定,且有一定的闲暇时光,但是工作状态相对沉闷无趣。
第二份工作是去医药公司,开始时的收入会比医院要高,但是工 作八小时之外需要处理一些突发状况,比如半夜需要及时响应一些紧急情况,可能还会有一些应酬,这也意味着自由时间会减少。
作为一个在大学里努力拼搏的人,他认为自己应该去医药公司拼 一拼。
严老师问了他五个问题,这五个问题背后,其实是职业选择的五 个方法论。
第一个问题:这份工作在未来三至五年内能够给你什么?哪份工作在五年后会让职业发展的空间变大而不是变小?是未来创业的原始资本积累,还是从业经验和人脉资源,或者是有自由时间可以继续深造学习?
比如对这位医药专业的同学来说,医院药房的工作在稳定之余, 还有闲余时间可以用来学习。可以在八小时工作之外培养自己的兴趣与特长,开发第二职业。一方面可以学习专业知识,让本职工作如虎添翼,另一方面也可以开辟个人成长的“第二战场”,提升个人竞争力,丰富生活空间。
上海有不少年轻人都报名上夜校,去系统地学习一门技术或是课 程。大家熟知的有多部小说被改编为知名影视剧的作家海岩,白天,他的身份是一家酒店的副总。夜深人静的时候,伏案写作成为他缓解工作压力、保持兴趣爱好的一种方式。
如果你的工作每天加班到很晚,完全没有八小时之外的时间,或 者一天下来筋疲力尽,回到家只想睡觉,那你就要警惕了,因为这样只会让你在工作岗位上低水平地重复,没有时间提升自己的内在或者在工作之余为自己充电。
第二个问题:这个工作岗位和行业在未来的发展趋势是怎么样的?
选择职业也是选择和一个行业、一个时代一起成长。今天的“稳 定”不代表十年之后的“稳定”,今天的“热情”未必意味着十年之后也有同样的“热情”。我们不可能完全准确地预测未来,但至少要考虑一下,如果将来发生了变化,你自己是否有足够的资本去应对这种变化?
十年之后,你三十岁出头,正是开启第二阶段职业生涯的黄金时 期。那么。第一个十年的积累能否为你第二阶段的拼搏铺平道路?
对此,我们也可以反向思考。在一次新闻发布会上,记者问亚马 逊 CEO 贝索斯:“你认为未来十年内,什么变化最大?”贝索斯回答说:“这个问题不错,但是我有一个更好的问题,在未来十到二十年,什么不会发生变化?”
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第三个问题:你希望十年之后的生活是什么样子的?你现在是否能看到十年之后你的生活状态?
对于这个问题,这位医药专业毕业生的回答是“变成更优秀的人 和有足够的时间陪伴家人”。严老师说:“有足够的时间陪伴家人是一个好的目标,但是变得更优秀不是一个好目标。怎样定义更优秀,怎样衡量你是否达到了更优秀的目标?”
他的回答是:“到那个时候成为一个团队的管理者,管理一个部 门或者一支队伍。”
成为一名管理者,这就是一个相对清晰的目标了。但是,无论是 哪个行业、哪个岗位,即使是在医院药房,也可以从药房普通工作人员成长为药房管理者,逐步进入医院的管理层。这家医院有没有这种职业晋升制度,需要具体去了解一下。
对于后一个问题,要向这个行业里已经从业十年的前辈了解,看 看他们现在的生活状态。具体了解一下,医药公司的工作在八小时之外的加班频率如何?十年之后会更忙碌还是会更自由?
第四个问题:你真正的优势是什么?哪个选择更能发挥你的优势?哪份工作你愿意做十年甚至更长的时间?
《人生护城河:如何建立自己真正的优势》 的作者张辉认为,理 想的工作具备三个特征:第一,做有潜力的事情;第二,与自己佩服的人一起做事;第三,充分发挥自己的优势。
找到最能激发你的热情的点,它会支持你长久地走下去。
和这位同学顺着思路谈下来,有一个点逐渐清晰起来:他希望自己逐步成为一个管理者,他的热情也来自于此,所以他的职业规划都可以围绕这个核心来展开。
如果还没有清晰的职业定位,你可以想象一下,不考虑任何客观 因素,比如收入、父母期望等,你最想做的事情或者工作状态是什么?
第五个问题:选择就意味着放弃,两相比较,放弃哪一个是更不能接受的?
这是李开复在 《世界因你不同:李开复自传》 一书里讲过的一个 故事,他曾经对辞退一个关系很好的老员工产生过犹豫,他用了一个“报纸头条测试法”,想象明天的报纸头条有两种不同的报道,一种是他辞退了老员工,会被人说不讲人情;另外一种是他没有辞退老员工,但是会被人指责违背了公司的利益。他觉得后一种更不能接受,所以他选择辞退了这位老员工。
如果进入体制内,该如何继续成长呢?
近两年经济形势波动,有一份稳定的、有编制的工作,成为了很 多毕业生的目标。那么进入体制内工作,应该如何继续成长呢?
关于体制内的工作有许多传言,比如传说中“一眼望到头”的职 业生涯,其实体制内的工作也并非如铁板一块。在社会转型背景下,体制内也需要大量的“新鲜血液”带来变革与创新。这几年时常看到地方文旅局长亲自下场,为地区旅游代言,这就是一个典型的例子。
在体制内工作,需要“两颗心”:需要把一件简单的事情做好、 把一件事情重复做一万遍的耐心;需要为社会、为地区服务做贡献的初心。
严老师接触过一些到地方做乡村干部的学生,大学期间就在学生 会和社团任职,愿意为他人、集体和团队服务。有“两颗心”打基础,你在从事体制内的工作时,就不会太难受别扭。
另外,体制内岗位也并非完全没有流动性,且不说你可能因为某 种特长被赏识而调动到其他的部门,就是从当前的单位到其他地区或者部门去体验交流也是有机会的。
《三联生活周刊》 曾经刊发过一篇文章 《体制内工作 12 年,我的 “中年危机”》,讲述一位女生在体制内工作几年后,因为不适应人事关系渐渐失去了工作动力。这时有一个到农村挂职的机会,她毫不犹豫地报了名,在基层乡村工作和与村民的互动中又重新找回了工作热情。
最后还是回到选择的话题。选择本身固然重要,但更重要的是通过努力,把这个选择变成最好的选择。“一流的战略、二流的执行” 不如“二流的战略、一流的执行”。
在一个不断变化的年代,不再有“一试定终身”,唯有持续不断 地成长,才是永恒不变的选择。
本文节选自|《成长总是从心开始:写给大学生的36个心智锦囊》
作者|严亮 许倚华 著
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主编:鹿|本期编辑:流星雨
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