印度塔塔强行收购vivo51%股权，印媒：遵守我们的规矩

印度的土地资源丰富且价格低廉而且劳动力市场庞大且廉价，还有庞大的内需市场，可以实现一体化，按理来说印度无疑是投资建厂的最佳选择之一。

可事实上，尽管印度下定决心给予优惠政策，但很多投资商首选之地并非印度，这究竟怎么回事？

vivo被强行收购？

据印度媒体报道，vivo在印度的分公司面临即将收购的情况，印度公司塔塔集团想要收购vivo的51%股权，并要求收购之后的公司由印度主导。

塔塔集团对收购vivo一事十分感兴趣，但vivo这边希望塔塔集团能够提高收购的价格，可见双方已经到了洽谈的最后阶段了，但因收购价格并未达成完全一致。

按理来说，塔塔集团是一家全球性企业，也是世界五百强企业之一，所涵盖的业务种类繁多，这次收购手机行业也在情理之中，为何要说强行收购呢？

塔塔集团进军电子制造领域的行为很大一部分来自于印度政府在背后的支持和鼓励，莫迪政府不仅出台扶持方案，还增加手机的关税，旨在提高印度本土企业，打造电子制造完整产业链。

塔塔集团收购vivo的51%的股权，基本上掌握了公司的控制权，会对印度在电子制造领域带来新的机遇。

简单来说，让在印度的外资企业实现印度“本土化”，将公司的运营交由印度，高管职位也由印度籍人士担任。如果是正常商业行为就算了，但偏偏印度吃相难看。

吃相难看

2014年，我国手机厂商先后开辟印度市场，凭借物美价廉的价格迅速拿下印度市场，他们在印度这片异国他乡的土地上收获了广泛的认可和喜爱，在印度手机销售市场的前五名中有四名都是中国手机厂商。

但与此同时，中国手机厂商面临着各种各样的打压，尤其是莫迪政府自2020年提出“自给印度”倡议后，中国手机厂商的处境更加艰难。

在印度，中国的手机厂商们正面临着前所未有的挑战，印度各个部门以各种理由“骚扰”中国厂商，还限制员工签证等各种小事为难中国手机厂商。

除此之外，还不得不面对印度税务部门的严密审视，印度政府以“逃税”为由多次调查vivo公司，甚至以不当理由拘捕vivo印度公司高管，被扣押的员工还包括临时CEO。

可在当事人提出质疑之后，印度法院认定这次逮捕是“非法且无效的”，要求相关部门立即放人，也就是说印度部分在没有任何证据的情况下非法拘捕vivo员工。

小米同样也未能幸免于难，2023年6月，印度对扣押了小米约48亿人民币的资金，挣的钱被扣押相当于辛辛苦苦给印度打工，毫无回报，这样的情况谁受得了。

据数据显示，去年前四名中国厂商在印度手机市场份额超过了一半，小米从原来的第一跌至第三，而vivo的排名有所上升，显然印度的“骚扰”影响了小米的经营。

这还没完，2023年还爆出了印度政府向中国手机厂商提出多项要求，内容包括中企聘请印度人担任首席执行官、首席运营官、首席财务官和首席技术官等关键职位。

另外，印度还希望这些手机品牌的经销商，用印度经销商代替，并在印度全国范围内推销这一模式，这就会导致原本印度员工会冲重新分配给指定经销商，而相比之下，中国员工就没那么幸运了，只能被遣送回国。

在莫迪政府主导的政策下，与印度企业合作也成了中国手机厂商保存市场份额的中重要手段，这也是vivo去年市场份额提升的原因之一，但这并不是一个长久方法。

从印度要求任命印度籍人士担任高管，到重组本地分销网络再到与本地制造商合作，中国手机厂商被印度“本土化”愈演愈烈。

不过，印度的吃相难看不仅仅是针对中国手机厂商，西方国家的知名企业也惨遭印度的“骚扰”。 印度的营商环境很差，对外国投资者设置重重障碍，不利于投资公司的发展。

那些有影响力的大公司，在遭受和经历各种打压之后只能将股权转让，有些公司甚至直接退出印度市场，vivo股权转让之事无疑是对印度营商环境恶劣的一个有力证明。

不得不说印度的做法实在是绝了，刚开始以各种各样优惠的政策吸引外国企业投资，在别人将蛋糕做大做好时，外资企业的辛苦仿佛只是为他们做了嫁衣，最终的好处被印度巧妙地收入了自己的口袋。

vivo的遭遇为那些准备在印度投资的中外公司敲响了警钟，在进军印度市场之前，这些公司应该深思熟虑，审慎评估风险，避免重蹈vivo的覆辙。

印度总理莫迪曾表示要会改革印度的制造业，如果印度通过这种方式强行迫使外资企业“本土化”，有如何吸引外国企业在印度投资，仅仅依靠印度自己能完成这一目标吗？

企业之间经贸合作本是互利共赢，印度本应该经营公平、公正、透明、非歧视的营商环境吸引更多外企到本国投资建厂，但从印度的做法也不难理解为什么外资不将印度当作投资建厂的首选之地。

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参考资料：

中国经营报，2024-06-19，《vivo在印度被“本土化” 中国手机企业频频遭劫何去何从？》
观察者网，2024-06-17，《vivo在印度被迫“本土化”？》
观察者网，2024-03-12，《印度政府再给中国手机厂商提苛刻要求，推动其在印分销本地化》