西飞产业集团：“党建+”品牌添活力

西飞产业集团党委全面贯彻新时代航空工业高质量党建工程“1122”工作体系，按照“党委抓总、业务主导、流程嵌入”模式，推动党建与科研生产经营“双融双促”，巩固拓展“党建+”品牌，激发基层党组织活力。

“党建+型号”，按照“完成一个重点目标、突破一批关键技术、培养一批专业骨干、形成一套保证机制”目标，将型号研制领域党的领导和党的建设基本原则纳入《项目管理程序文件》。制订《项目柔性党小组管理方法》，成立项目柔性党小组，由项目副总工程师担任组长，成员由型号团队和党建部门人员共同组成。

“党建+质量”，开展“思想归零”，并将其纳入《航空产品质量问题归零管理实施细则》体系文件。召开“一事一议”专题组织生活会，从党员理想信念、质量观念、工作作风、科学方法论、能力素质5个方向出发，在根源上深挖原因，形成《专项质量工作思想归零报告》，并采取针对性纠正措施，避免问题重复发生。

“党建+创新”，以中国航空工业集团党组“创新决定30条”“五大创新行动”为指引，制定“党建+创新”专项方案，构筑技术、平台、机制发展优势，抓实一批科技项目、打造一批创新平台、完善一批改革机制。

“党建+精益”，将党建要求纳入精益单元运行成熟度评价标准，分阶段制定评价标准和工作规范。参与制订《精益单元运行成熟度评价标准》和方案评审，并开展检查验证和现场达标验收。

“党建+安全”，编制实施《“党建+安全”工作管理方法》，建立“讲、学、辨、带、促”工作机制，从体系上保证“党建+安全”形成“横向到边、纵向到底”全覆盖。该模式已在国防军工系统进行推广应用。 （周莉）