“钢铁沙皇”谢幕：最大民营钢企失去领路人怎么办？

美国钢铁大王卡内基有一句名言：每一块钢铁里，都隐藏着一个国家兴衰的秘密。

6月30日，中国钢铁大王沈文荣去世。

熟悉改革开放历程的人都知道，这位一手打造出中国最大民营钢企的人，是一位为"改革开放闯大江大海的人物"。

沈文荣带领的沙钢，是中国民营钢铁企业从诞生到成长的典型缩影，也是中国人勇闯改革开放的奋斗史，气魄之宏大，手笔之豪迈，仅举一个例子：

2003年，沙钢开启中国钢铁史上首次从国外整体购买大型钢铁联合体的壮举：买下德国蒂森克虏伯公司旗下一家著名钢铁工厂。

仅用一年时间，沙钢就将其搬迁到2万公里外的长江之畔。英国《金融时报》记者金奇，在所著《中国震撼世界》一书中，“备受震撼”地写到：“在长江的平坦冲积平原上，中国人严格按照这个工厂在德国的样子，一个螺丝也不差地把设备重新组装。设备总重达25万吨，外加40吨文件。”

此举，被称为人类史上从未有过的“世纪大搬迁”。

PART.1

“钢铁沙皇”最终还是将帅位，传给了儿子

沈文荣在企业家中，绝对是特立独行的一个。

我们都在纪念他的企业家精神，很少有人注意，他其实也是一个个人资产高达400亿元的“中国富豪”。但是，沈文荣他从来不关心自己的财富。

有一次，沈文荣乘坐一辆迈巴赫来见媒体，不过他对记者说，"这车是公司买的，平时我不怎么坐，主要是接送宾客用。我自己到底有多少钱，从来没好好研究过。"

沈文荣多次进入《福布斯》杂志等排出的中国富豪榜。他对此表示愤怒，说自己上了"资本家的黑名单"。

出国考察坐飞机，沈文荣从来不买公务舱的票。

多年来，沈文荣一直住在厂区70平方米的宿舍房中，其标准与普通职工的宿舍绝无二致。

和卡内基一样，沈文荣也有对于钢铁和国运的“金句”：

“我们这一代人的初心，就是希望祖国强大。一辈子从事钢铁行业，我希望能把这个行业做到世界最强”。

不过，在接班人问题上，沈文荣没有走职业经理人之路。

65岁后，沈文荣开始逐渐将其在沙钢的权力下放。儿子沈彬进入集团董事局。2019年，沈彬开始担任沙钢集团董事长，对1979年出生的沈彬，沈文荣的“培养”带有其强烈的个人风格——认准的路就一定要走下去。2001年沈彬前往英国留学，攻读经济学硕士学位，曾在沙钢旗下子公司任总会计师。内部评价是："看上去沉稳，办事果断，注重调查研究"。

当然，沈文荣也曾公开表示，沙钢不是家族企业，要选择优秀人才做总经理，董事长，要看他在沙钢未来五年、十年的锻炼能否得到大家的认可。

PART.2

从普通钳工，到钢铁大王

说到钢铁大王，我们都听说过美国著名的安德鲁·卡内基，一个贫穷纺织工人的儿子，最终逆袭为与洛克菲勒、摩根并立的美国经济界三大巨头。卡内基钢铁公司享誉全球。

沈文荣的崛起和奋斗，完全不次于卡内基。

1946年，沈文荣出生在江苏张家港市一个农村。但沈文荣天生就是为了工业而生，因为三伯父在工厂里做事，经常讲工厂趣闻，沈文荣从小就对工厂充满了想象。中专毕业后，沈文荣被招进轧花厂做了一名钳工。

10年后，该厂集体自筹资金45万元兴办起了小轧钢厂。又过了10年，38岁的沈文荣从老厂长的手里接过了帅旗，开始展现身手。

沈文荣头脑聪敏，一眼就能找到市场中的蓝海。

本来，沙钢所处的张家港，位于长三角，周围几百公里内，有宝钢、苏钢、锡钢、南钢、马钢等一大批“老大哥”，一个集体性质的小钢厂要想争一碗饭何其之难，但沈文荣并不畏惧：“如果我们的企业不够大，那就首先在某一个产品上要做到最好，打出全国知名度。”沈文荣的思路很明确：“打市场一定要找准市场定位，我们要做那些大厂不愿做而小厂又做不好的产品。”于是，窗框钢首先成为沙钢20世纪80年代的拳头产品。窗框钢很快就以质优价廉货源充足在市场上一炮打响，沙钢也由此声名在外。

甚至连新疆的客户，都专程千里之外开车来买货。沙钢成为全国的窗框钢大王，规模飞速增长。

沈文荣名声大噪。圈内人都知道他有三板斧：

一是想得透，看得准。当沈文荣决定砍掉其他产品，专攻窗框钢之时，很多人都是反对的，但他力排众议，选择这一款能上规模的产品，突出重围，最终赌对了。

一是超级勤奋。直到沙钢成为世界500强，沈文荣都保持一个习惯，“每天早上5点起床，雷打不动，要到厂区转一大圈”。6点30分，职工开始陆续进入工厂时，他已经坐在工厂大门口的石凳上迎候员工，并当面给班组长布置工作。每天早上7点钟高层例会，他会准时到场。

一是作风强势。沈文荣的一句名言是：“不强硬，做不了企业领导”。比如，当年对不同意做窗框钢的员工，他能说服的说服，不能说服的也要执行，否则就请另谋高就。在接受媒体采访时，他曾表示并不在乎别人叫他“钢铁沙皇”，并承认自己“强悍是存在的。

这个特色，很快在他走向世界的过程中发挥了作用。

PART.3

童工大手笔收购，成为世界级企业

1988年，沈文荣再次作出重大决定，拿出积累的1亿多人民币，从英国比兹顿钢厂，全套购买一条具有国际先进水平的75吨超高功率电炉炼钢、连铸、连轧短流程生产线，生产螺纹钢。

也是质疑声如云。

但最后，这条生产线顺利投产，沙钢与国际先进同行的技术差距一举缩短20年。

接下来的20年内，沙钢陆续买回美国、德国、瑞士等国家先进设备，让产钢量突破了100万吨。

直到到达收购的巅峰：16亿元从欧洲最大钢铁公司蒂森克虏伯公司，购买了其一家核心子公司。

业内评价，沈文荣只用150亿投入，就建成一个按行业惯例至少需要投入450亿的年产650万吨的炼铁、炼钢、连铸、连轧项目，也让沙钢实现了产能1000万吨的大跨越。

2023年，沙钢以4054万吨粗钢产量，名列全球第六。是国内民营钢铁第一。在国内仅次于中国宝武、鞍钢集团和河钢集团三家国企。

但是，2024年，沈文荣的离开时间，正是钢铁行业的敏感时期。经济下行，风雨欲来。

近几年，钢铁行业处在深度调整期中，沙钢集团业绩也受到冲击，经营压力很大。虽然2021年收入和净利润还能保持高位数的增长，但到了2023年，两个核心业绩指标都是同比下降。

2019年，沈文荣就预见了未来的暴风雨：“未来5到10年，很可能又回到钢铁不赚钱的时候。不是我收购人家，就是我被人家收购”。

沙钢的前路如何，我们拭目以待。