东风日产，合资前三

月初，中国的新能源汽车企业们再度揭晓了它们上月的销售业绩，几乎每一家车企的销量数据都呈现出了极为亮眼的增长态势。这一现象，似乎已然成为了近几年来中国汽车市场的一种新常态。

而随着新能源汽车市场的表现愈发精彩纷呈，其蓬勃发展的势头与日益扩大的市场份额，愈发凸显出传统燃油车市场的相对落寞与转型的压力。尤其是对于合资品牌来说，更是在这种“新旧交替”的时代备受煎熬。

当然，也需要注意的是，并不是所有的传统燃油车品牌毫无存在感，不是所有的合资品牌毫无招架之力。至少，在这些合资品牌里，依然可以找到一些表现不错的车企。以过去1-5月份的销量为例，东风日产的增长率就非常不错。

5月份，在所有合资品牌中，只有东风日产、福建奔驰和长安福特这三家品牌出现了同比正增长的情况。1-5月份，同比正增长的的车企中，除了以上三家外还有上汽大众和长安马自达。可见东风日产的定力可圈可点。

实际上，就在7月1日新能源车企公布销量的同一天，东风日产也公布了上半年销量业绩。1-6月日产品牌共销售305196台，日产品牌销量逆势增长。其中探陆（参数丨图片）累计销售7344台；轩逸组合月均销售稳过两万，累计销售169499台；逍客月均销售过万，累计销售61196台。

支柱车型稳定军心

从上半年度的销量数据可以看出，东风日产在中国市场展现出了非凡的韧性与活力。这一成绩的取得，不仅彰显了东风日产深厚的市场底蕴，也反映了其在不断变化的市场环境中精准的战略布局和强大的产品竞争力。

具体而言，探陆车型作为品牌探索细分市场的先锋，累计销售达到了7,344台，虽然这一数字相较于其他车型可能不算突出，但其稳定的市场表现和对特定消费群体的吸引力，为东风日产的市场多元化战略提供了有力支撑。

在当前汽车市场，电动化转型已成为大势所趋，众多合资品牌纷纷加快步伐，力图在新能源汽车领域占据一席之地。在这样的背景下，东风日产却选择逆势而上，推出全新纯燃油SUV探陆，无疑显示出其对传统燃油车市场的坚守与信心。

而真正构成日产品牌销量基石的，则是轩逸和逍客这两款支柱车型。轩逸组合凭借其卓越的产品力、良好的用户口碑以及持续的市场营销活动，月均销售量稳定超过两万台，这一数字不仅体现了轩逸系列在轿车市场的领先地位，也是东风日产销量增长的主要驱动力之一。

与此同时，逍客作为SUV市场的佼佼者，同样展现出了不凡的市场表现。要知道，合资品牌15万级的紧凑型SUV的市场已经大变天。月均销售破万，这一成绩进一步巩固了东风日产在SUV领域的市场份额。

轩逸与逍客的强势表现，不仅稳住了日产品牌一贯的市场强势地位，更为东风日产提供了坚实的增长基础。这两款车型的成功，不仅仅是销量数字的累积，更是品牌价值的体现，它们代表了东风日产在保持品牌优势的前提下，守住了市场份额。

反观当前汽车市场，合资品牌销量出现波动并不罕见，市场环境的瞬息万变、消费者需求的多元化以及新兴技术的不断涌现，都为各大汽车品牌带来了不小的挑战。然而，真正令人担忧的并非这些短期的销量波动，而是明星车型的“滑铁卢”。

明星车型作为品牌形象的代表和市场销量的主力军，其市场表现直接影响着品牌的整体地位和消费者的认可度。一个品牌若没有了月销破万的明星车型作为支撑，就意味着失去了市场的核心竞争力和消费者的广泛认可，品牌影响力和市场份额都将受到严重冲击，这才是品牌面临的最大危机。

东风日产通过轩逸和逍客等支柱车型的持续热销，不仅稳固了自身在市场的领先地位，更为整个汽车行业提供了一个深刻的思考方向。在如此激烈的市场竞争中，要想实现品牌的长久发展，就必须时刻保持产品的竞争实力，不断创新升级，以满足消费者日益多样化的需求。

同时，深耕用户需求也是至关重要的，只有真正了解并把握住消费者的痛点和需求，才能打造出真正符合市场需求的明星车型，从而赢得消费者的青睐和忠诚。因此，保持产品竞争实力与深耕用户需求，才是品牌长久发展的不二法门。

减负、轻装上阵

最近围绕在东风日产身上的有不少在外界看来是“不一样”的消息，比如位于武汉的云峰工厂将在年底前为东风汽车生产电动汽车。将关闭位于常州的工厂，该工厂年产能约为13万辆，占日产在华总产量的10%左右。

有业内人士深入分析后认为，东风日产接连削减产能的根本原因在于其产能利用率低。在过去的一段时间里，尽管中国市场整体保持增长态势，但东风日产的部分工厂却未能充分发挥其产能，导致资源浪费和成本增加。

因此，通过关闭部分工厂和削减产能，东风日产可以实现资金和人员等方面的减负，达到节约成本的目的。这一举措背后，凸显出东风日产在中国市场正在快速地改变经营策略，力求为品牌减负、轻装上阵。

在新能源车领域迅猛发展的当下，作为拥有深厚历史底蕴的合资汽车品牌，东风日产正面临着前所未有的竞争挑战。为紧跟市场发展的蓬勃态势，东风日产毅然加大了对新能源领域的投资力度。

东风日产针对未来三年的发展战略，隆重推出了“新奋斗100”行动计划。具体而言，该计划预示着东风日产将在接下来的三年内，投入超过百亿元的资金用于研发创新，同时其研发团队规模也将从现有的1600人大幅扩展至4000人。

在产品规划层面，东风日产已明确目标，即到2026年底前，将在中国市场投放7款全新的新能源产品，以进一步丰富其产品线并满足市场需求。同时，在“出海”战略上，东风日产也将依托其丰富的海外资源和经验，积极拓展出口业务，寻求更广阔的国际市场发展空间。

这一举措彰显了东风日产凭借本土化的团队、技术和生态体系，深度耕耘并致力于在中国市场取得更大突破的决心。东风日产坚定地表示，将始终秉持“在中国，为中国，向全球”的发展理念，深度整合股东双方的优势资源，全力推动新能源技术的迅猛发展与应用，以期在全球汽车市场中占据更加重要的地位。

据悉，东风日产正致力于在产品竞争力提升、营销竞争力构建、成本竞争力强化以及运营管理创新等多个核心战略领域同步推进一系列深度项目，这一系列举措不仅彰显了其全面升级与转型的坚定决心，更体现了其在面对市场变革时所展现出的敏锐洞察力和卓越执行力。

在过去的21年里，东风日产始终秉持着一种不畏艰难、勇于挑战的精神，从未选择逃避市场的激烈竞争和种种挑战。相反，每一次的困难和挑战，都成为了其成长道路上的宝贵磨砺和试炼，使其在不断应对和克服的过程中，愈发坚韧不拔，茁壮成长。

这种从不退缩、敢于面对的态度，不仅让东风日产在市场中锤炼出了更加敏锐的市场洞察力，也使其在产品创新、营销策略、成本控制以及运营管理等多个方面，都积累了丰富的经验和独特的优势。

正是这些宝贵的经验和优势，为东风日产在未来的市场竞争中，提供了源源不断的动力和支持，也为其在全球化的大潮中，不断攀登新的高峰，奠定了坚实的基础。可以说，每一次的挑战和困难，都是东风日产成长道路上的宝贵财富，也是其不断前行、追求卓越的强大动力。