天津
“创新是企业之魂”，对于医药企业来说药品创新研发能力很大程度上决定了公司核心竞争力和可持续发展能力。新药研发具有高投入、高成本、高风险、高收益、长周期等特点，从药物的发现研发到临床试验到获批生产上市销售是一个充满风险挑战的较为漫长历程，平均耗时长达十余年，投入数以亿计，以美国为例业界过去一直流传着“双十”说法，意思是一款新药研发需要耗时十年耗资十亿美金。一个新药的诞生十分不易，用艰苦卓绝来形容一点不为过，对新药研发项目团队尤其项目负责人要求更高，需要具备跨学科综合知识及整合能力，在充满不确定性的新药研发工作中充分利用好项目管理这把利器，将先进的项目管理思想、技术方法及工具结合医药行业特点活学活用最大限度发挥现代项目管理的优势、价值和威力！
这些年项目管理飞速发展，医药行业项目管理实践也积累很多宝贵的成功经验，加强彼此交流互学互鉴对于减少失败风险提高医药项目成功率及效率效益具有巨大的价值和现实需要，为此，PMO评论特拟定于今年11月16-17日在北京召开2024中国医药企业项目管理大会，本次大会主题为：“医药项目管理成功之道”，大会将特邀业界顶尖专家、卓有建树的大咖，主要来自名企一线实践精英，来大会交流分享医药企业项目管理最佳实践、成功经验、工作心得。和以往PMO大会一样将秉承务实求真的精神，以实践案例展示、互学互鉴为主。关于大会后续进展请浏览大会唯一官网：http://mpmc2024.chinapmo.com/
届时，欢迎医药企业项目管理者、研发管理负责人、CIO、企业高管、相关专家学者一同拨冗出席，交流经验分享智慧，探寻医药项目管理成功之道，推动医药企业项目管理水平迈向新高度！组委会现诚邀演讲嘉宾，欢迎自荐或推荐，欢迎合作！
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