机关事务管理局以“五个推进”扎实开展攻坚破难工作

为扎实开展“抓基层、打基础、强落实、见实效”活动，持续巩固能力作风建设工作成效，地区机关事务管理局结合工作实际，以“五个推进”为抓手，持续靶向用力，全力推进攻坚破难工作，以难点突破带动机关事务工作高质量发展。

推进节约型公共机构示范单位创建和能效领跑者遴选工作。创建和遴选工作专业性强、难度大。为此，组织专门人员赴省局参加培训，并到主管处室学习研究政策法规和评分标准，了解评分项目具体细节，认真填报《节约型公共机构示范单位创建汇总表》和《节约型公共机构示范单位创建备案表》。截至目前，已完成材料审核，上报至省局。

推进消防设施设备更新。主要领导两次开展“走流程”，带队到各部门检查设备设施运行情况，加强安全隐患排查整治工作，并向上争取消防、线路改造资金。由于改造项目较大，在经费预算、施工环节上充分考虑，及时跟进，解决各项难题。

推进信息化教育环境全覆盖。组织召开座谈会，围绕信息化教学水平不高，办公软件操作不够熟练，缺乏专业性的信息化教学全面征求意见，并督促教师进行网络培训。园领导现场开展教学，在“大兴安岭地林直机关幼儿园”微信公众平台发布一体机询价公告，进一步营造信息化教育浓厚氛围。

推进基建维修项目前期设计更加完善，工程量准确度提高。为避免出现工程量核定不准确，分项工程缺项的情况，积极与财政部门沟通协调，申请项目设计专项费用，聘请专业设计单位进行维修项目前期设计，2024年全部项目设计达到全覆盖。

推进公物仓运行管理规范化和资产调剂渠道畅通。实行“两单”管理制度，完善《公物仓资产借用申请单》和《大兴安岭地区公物仓资产归还单》，注明借出原因（附相关文件或相关科室交接情况说明），严格执行出入库单必须有交接人、接收人和双方主管领导四方签字程序,检验收回物品的完好性。

（来源：大兴安岭地区行政公署网站）