遇到“平庸”甚至“昏庸”的领导，你该如何自处？

你有没有发现，有些领导，说他能力不行吧，好像也能把公司勉强维持下去；但说他能力行吧，公司业绩也没见起色，团队氛围也死气沉沉。每天上班，你都感觉自己在一个巨大的温水煮青蛙的锅里，看不到希望，也找不到跳出去的方向。

“半吊子”领导的“锅”，员工要背吗？

其实，这就是咱们今天要聊的“平庸型”领导，甚至更糟糕一点，是“昏庸型”领导。摊上这样的领导，简直是职场的一大“劫”。更要命的是，你既不能像对待“霸道总裁”那样硬刚，也不能像对待“佛系领导”那样躺平，简直进退两难。

那么，遇到这种情况，我们到底该怎么办呢？

首先，我们要学会“明哲保身”。

“平庸”或“昏庸”的领导，往往缺乏决断力，容易被表面现象迷惑，甚至还会做出一些损害公司利益的决策。在这种情况下，你要做的就是保护好自己，不要被领导的错误决策所连累。

举个例子，我曾经遇到过一个客户公司的销售总监，总是喜欢压货，美其名曰“囤积居奇”，结果市场行情突变，公司损失惨重。当时，公司里有一个销售经理，早就预判到市场风险，并且把自己的担忧告诉了总监，但总监根本不听，还批评他“缺乏大局观”。后来，公司业绩一落千丈，这位销售经理因为提前做好了风险预案，业绩并没有受到太大影响，最后反而被提拔成了销售总监。

你看，在职场中，明哲保身不是让你做“老好人”，而是要保持清醒的头脑，不要盲目服从，更不要为领导的错误决策买单。

其次，要学会“借力打力”。

“平庸”或“昏庸”的领导，往往有一个共同点，那就是“好大喜功”，喜欢听好话，喜欢看到虚假的繁荣景象。这时候，你就可以利用领导的这个弱点，把自己的工作成果包装得漂亮一点，让领导看到你的价值，从而获得更多的资源和机会。

当然，我这里说的“借力打力”可不是让你去拍马屁，而是要学会“包装”自己。比如，你完成了一个项目，不要只是简单地向领导汇报结果，而是要学会用数据说话，用图表展示，用故事打动领导，让领导看到你的努力和付出，以及你为公司创造的价值。

最后，也是最重要的一点，那就是“提升自己”。

“平庸”或“昏庸”的领导，就像一面镜子，可以让你看清自己的不足，以及你与优秀领导者之间的差距。与其抱怨领导的无能，不如利用这段时间，好好提升自己的专业技能和管理能力。

记住，你永远无法改变别人，但你可以改变自己。当你足够优秀的时候，你就会发现，你所处的环境，其实并没有那么重要。

在职场上，遇到“平庸”甚至“昏庸”的领导，确实是一件让人头疼的事情。但换个角度想，这或许也是一种磨练，一种考验。只要你摆正心态，积极应对，就一定能够化解眼前的困境，最终实现自己的职场目标。

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⊙编辑：学习经营管理（ID : MBA160）

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