晋钢控股集团 规范·精细·降本：开启制造费用核算新篇章

为提升各生产单位成本管理水平，推动集团降本增效，实现高质量发展， 近日，成本处组织各生产单位业务负责人，开展了制造费用管理专题培训。集团助理副总艾文革担任培训讲师，为学员深入解读制造费用核算规则、核算口径、核算维度，详细讲解降本目标、降本规划以及费用预算的编制。

▲ 培训现场

培训会上，助理副总艾文革强调，制造费用核算规则是成本管理的基础，各生产单位必须严格按照规则执行，确保费用核算的准确性和规范性；核算口径务必一致，以确保集团整体成本数据的可比性和可靠性。

▲ 培训现场

在关于降本目标、降本规划以及费用预算管理方面，她指出，降本是集团持续发展的关键，各生产单位要树立降本意识，积极采取措施，实现降本目标；各生产单位要做好费用预算，并严格按照预算执行，确保费用控制的有效性。

成本处作为集团生产运营数据和成本核算的关键部门，承担了制造费用核算和还原工作的重任。她强调，成本管理是集团实现高质量发展的重要基础，各生产单位要积极参与到成本控制的过程中来，共同推动集团降本增效，实现可持续发展。

在本次培训会中，成本处针对各生产单位提出的具体问题进行了耐心解答，并对一些费用项目的归属和核算方法进行了调整和完善。当前，该处通过数据调研，制定了新的系统服务规则，并明确了成本核算每日、每月的取数规则，为更加精细化的制造费用管理模式提供了数据支撑。

▲ 培训现场

此次培训会不仅提升了各生产单位对成本管理的认识，也为集团降本增效战略的实施提供了有力保障。相信在各生产单位的共同努力下，集团的成本管理水平将得到进一步提升，必将实现更高质量的发展！

本次培训会的主要内容

1.制造费用核算规则解读：针对技改费用、大修领料、外委施工和维修费用、高单价备件分摊等问题进行详细讲解，确保各生产单位理解并掌握费用核算规则。

2.制造费用核算口径解释：对各生产单位提出的疑问进行逐一解答，确保口径一致性，提高成本数据的可比性和可靠性。

3.制造费用核算维度阐述：帮助各生产单位更好地理解成本构成，为成本控制和优化提供依据。

4.降本目标、降本规划讲解：强调降本的重要性，要求各生产单位积极采取措施，实现降本目标。

5.费用预算管理：要求各生产单位做好费用预算，并严格按照预算执行，确保费用控制的有效性。

6.成本处针对具体问题解答：对部分费用项目的归属和核算方法进行调整和完善，并提供必要的帮助和指导。