作者 | 炎炎,传统行业资深经理人,关注女性成长。本文授权Coach8教练学院发布,如需转载请联系后台
周六的早晨,我睁眼时看到时间是7:06,脑子一惊,一骨碌爬起来。
今天7:00-8:00是我的MC时间,怎么可以起晚了?这个月只约了2场MC,这一场还错过那可怎么办?督导老师和我的客户还有观众同学们都在等我,而我没来,这得多尴尬……理性脑翻腾着一连串的想象。
着急忙慌地进入腾讯会议,发现督导老师和一个同学在,老师在等我,我跟督导老师打招呼致歉,被督导的机会还在,但客户没来,又赶紧联系客户。
几分钟后,一切就绪,虽然迟到,MC也照常进行了。
在那天的MC里,我跟随客户的表达不断厘清议题,不知不觉用了接近30分钟,我发现时间时,客户的议题正在得到进一步的澄清确认,客户也似乎有了新的觉察和下一步计划,待客户讲完,整个对话刚好到达一个阶段性的部分,我做了小结回到督导现场,再次向督导老师致歉。
督导老师悠然的说:“没关系,这个时间不做这个,就干别的,我们总会做些事情。”
迟到加MC超时,老师都没有任何的指责,没有流露任何一丝丝的不开心,连叮嘱一句“下次不要这样了”都没有,就如常的按照流程继续下面的内容,如常的非常深刻认真的帮我剖析议题的内在逻辑,而那天的我听讲和吸收效率极高。
当我记流水账一般写下那天的过程时,整个人仍有一种被温暖包裹的感觉。
讲真督导老师的反应是让我意外的——我以为我的迟到会被公开的指责,我以为我结合客户的反馈让MC对话达到一个阶段性成果再结束的做法,会被现场叫停或警告,但是这些都没有发生。
其实如果发生,我是能以成人状态合适面对的,因为此时我的内心里已经关于这两个“以为”构建起一丝丝防御,它们会帮我理性抵挡这些。
然而,这些准备好的“防御”没有遇到预期的“我以为”。“防御”没有被用到、没有发挥作用,并且在察觉到我是安全的之后,“防御”逐步瓦解和坍塌,我整个人感到越来越轻松,甚至“轻松”完全不够描绘那个细微的感觉。
这有点像计划出门迎接一场小风雨,开门却是晴天和彩虹,太阳照耀着大地,我沐浴在温暖的阳光中,可以在宽阔的草坪上奔跑打滚,于是兴高采烈地扔掉雨具。
那种感觉,整个人都身心松快,是“松快”,也有些喜悦,这大概就是被充分的允许吧。
这个体会细微但太美妙了,拆解这个感觉的过程,让我更细腻完整的体会了一下“被充分的允许”带来松弛和喜悦的过程。
然后,我的成人部分告诉我,今天“被充分允许”的我,下次会记得准时和守时。
同时,我相信也有力量去做对别人、对很多事情的更充分的允许,因为我体会过“被充分的允许”让人很松快、很舒服,而且很有力量。
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