原标题:“一片一长”制为安全加码
工人日报-中工网记者 彭冰 通讯员 许清超
8月2日,记者在吉化有机合成厂转型升级项目施工现场看到,工地上活跃着一批头戴黄色安全帽的人,帽子上还带着一行字——小总体区域属地片区长。“我们现在所在的区域属于小总体项目,‘片区长’就是这个区域的属地负责人”,该厂安全环保室副主任邵岩说。
据了解,随着吉林石化公司转型升级项目进入施工关键期,这个厂按照公司部署要求,全面落实“网格化”管理及“片区长”负责制,努力将“小喇叭”、“黄帽子”、“红袖标”的作用发挥到最大。
鉴于小总体项目点多面广,没有明确分界线,难以规划出不重叠、不空缺的施工片区。这个厂相关部门多次召开专题会,经过细致研判,形成了“横向到边,纵向到底”的8处非独立片区,确保每个区域从高到底、由远及近的立体化管控。
“片区长就是管控现场作业风险的先锋部队,为此,我们选取了12名经验丰富的党员骨干担任‘片区长’,明确责任、精细管理,使安全隐患能及时发现并得到有效制止,安全现场始终保持平稳受控状态。”邵岩说。
据介绍,自实施“网格化”管理及“片区长”负责制以来,该厂重点检查安全措施落实、吊装警戒、票证书、踩踏管线等方面问题,累计查出问题157项,并做到立查立改,确保了施工现场全面受控。
来源:工人日报客户端
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