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在志愿军战史中,1952年10月21日至29日为上甘岭战役的第二阶段坚持坑道战斗和准备反击的阶段。
这个阶段,两个高地表面阵地几乎全失,志愿军防守分队退守坑道,展开艰苦卓绝的坑道战斗。
1、坑道的作用
597.9高地和537.7高地北山共有大小坑道23条,其中,长50~100米的大坑道4条,10~30米的小坑道19条。大坑道是连的坑道,小坑道基本上是前沿班的坑道。在整个战役过程中,除1条小坑道被飞机投下的重磅炸弹炸毁、6条小坑道因不能利用而暂时放弃外,其他16条大小坑道始终控制在志愿军手里。
这些坑道的实际模样并不像后来电影里显现的那般宽敞,它们通常高不过1.5米,宽不过1.2米,里面空间相当狭窄局促,大部分地方连人员站立都很不便。
美军战后报告称,志愿军在597.9高地有“四通八达的地下堡垒”,其一号大坑道长达2000米,可屯兵1个营以上,显然是夸大其词。
不过,坑道对于志愿军防御作战确有至关重要的作用,它既可作人员掩蔽部,又可作指挥所、弹药所、救护所;它既是在敌方猛烈火力打击下保存有生力量的最好的屯兵场所,又是向敌方实施出击和反击的良好出发阵地。
志愿军转入阵地战后,坑道便成为整个阵地防御体系的骨干成分。坑道与地面工事相结合,大大增强了防御部队抗敌火力毁伤和兵力攻击的能力,使得建设一条“攻不破的防线”有了可能。
当然,坑道本身也有局限性。陈赓就说过,如果使用不得法,坑道便是坟墓。秦基伟也说过,如果不加强坑道外的作战,或者防守部队不是万不得已时才进入坑道,“就会增加坑道的消极因素”。
2、如何使用坑道?
经上甘岭之战,第15军部队对坑道的作用有了更为深刻的认识。
该军战役总结报告对此有大篇幅的论述,主要内容是:
坑道斗争贯穿于战役整个过程,并形成一个独立的作战阶段;在防御作战中,只要己方有部队在坑道里坚持,敌方就不能算占领了阵地,因为阵地上的战斗并未停止,占领表面阵地之敌随时有被己方坑道部队赶下山的可能,后续反击部队还可源源不断地向坑道投入兵力,为通过反击恢复阵地提供便利的战术条件;坑道是取得战役胜利的重要因素,但坑道并不能解决防御中的一切问题,更不能把坑道看作消极的“保险柜”,要将坑道内战斗,与坑道外战斗很好地结合起来,力争在坑道外作战,这样才能有效地保存自己、消灭敌人。
上甘岭的坑道战斗,提出两个重要的战术问题:
一是在什么情况下才可退往坑道?
实战表明,退守坑道的时机既不能过早,也不能过晚。
尽管在敌方长时间、高强度的火力毁伤下,防守部队放弃表面阵地退入坑道几乎是不可避免的,但绝不能一打就退。只有在情况极端不利时,才可退守坑道。
二是坑道内部队怎样与坑道外部队协同作战?
实战证明,坑道内部队与坑道外部队的相互支援和配合至关重要。在敌方占据表面阵地的情况下,坑道内的坚守是不可能长时间、孤立地进行的。坑道外部队必须以火力和兵力配合坑道内的坚守行动,不仅要指定专门火力掩护和控制坑道口,而且要向占领表面阵地的敌军不断实施反击,坚决阻止敌方破坏坑道的行动。同时,还要想方设法向坑道添补后勤补给,给坑道部队以物资上的接济和精神上的鼓励,确保坑道斗争能够长时间的坚持下去,并确保其能在尔后的反击作战中发挥关键性作用。
当然,这两个战术问题并不是一开始就认识到并得到解决的。由于敌方毁伤火力太强,而上甘岭两高地的表面工事,不到一天就被完全摧毁,防守部队失去工事依托,不得不很快退进坑道。此后,尽管通过出击和反击多次恢复了表面阵地,但由于始终无法进行有工事依托的作战,表面阵地只能是一遍遍的失而复得、得而复失,无法巩固。
特别是战役第二阶段开始时,由于军和兵团后续梯队尚未调动到位,一线师、团伤亡又大,对表面阵地的反击力度逐次减弱,对坑道内部队支援不够,致使坑道战斗陷于极端困难的境地。
3、坚守坑道有多难?
上甘岭战役之前,志愿军部队有过依靠坑道实施防御的成功战例,但还没有长时间坚守坑道的经验,对于坑道战斗的长期性、残酷性,思想准备并不足。
上甘岭两高地的坑道,战前也储存了一些给养和饮水,但没想到需要在坑道里坚持这么长时间,进入坑道的人员会这么多,结果,半个月的粮弹储备5天就耗尽,储存7天的饮水2天就用完,坚守坑道变得异常困难。
10月21日至24日,敌我双方围绕坑道的破坏与反破坏斗争全面展开。占据表面阵地的美韩军使用炸药炸、硫黄弹熏、喷火器烧等残酷手段破坏坑道,并以火力封锁、推土填埋和铁丝网拦阻等方式封闭坑道口,企图活活困死坑道内的志愿军人员。
坑道内生存和作战条件之恶劣,不身临其境是难以想象的。
第15军战后报告对坑道内的情况有这样一段描述:
日子长久了,等了一天又一天,大反击仍不来临,敌人仍旧趴在头顶上,坑道部队忍受着想象不到的各种困难和折磨,真是度日如年。…坑道被打短,容量减小,人挤得不能行动,伤员更痛苦,烈士像砌砖一样垒积起来,盖上大衣。炮火的震荡,使坑道点不着灯火硝烟、硫黄、血腥、尿屎和汗腻味使空气恶浊到不堪忍闻,常引起人员的窒息。在坑道外零下二十度的气候,而坑道内着单衣还难忍受。
坑道口升起的混浊空气像工厂的烟囱冒烟,人员必须蹲下以便空气的流通。因缺水,以尿解渴,饭也吃不进了。就在此情况下,坑道部队坚持着英勇的战斗,轻伤员继续作战,重伤员参加擦枪等勤务。
上级命令伤亡过大的连队撤出坑道,到后面整补,很多干部战士仍坚持不出坑道,他们说:“坑道就是我们的家,还到哪里去?”他们只知道胜利就忘却了死亡,视死如归的英雄气概在上甘岭真是惊天地而泣鬼神。
该报告还有这样一段含义深刻的话:
坑道防线和坑道战术是有阶级性的;只有共产党领导的革命军队才有这样的积极性和坚韧性,才能如此勇敢、顽强地坚持坑道战斗。
4、指挥员的犹豫与决策
第15军和第3兵团领导注视着上甘岭两高地拉锯式的反复争夺,并开始思考这样的问题:是“继续同敌人拼消耗呢?还是适可而止”?
10月23日晚,597.9高地反击失利,部队刚上去就被反了下来,第134团1个连140人全部伤亡。秦基伟担心,这样下去,指战员心理会发生变化,坑道外部队的进攻勇气受挫,坑道内人员的信心和决心也会受到影响。
当夜,他向兵团报告反击失利的情况。王近山回电话,提出打与收两个方案让他选择。
以敢打硬仗恶仗著称的王近山都感到踌躇,可见这一仗打到何等艰苦的程度。
10月25日,第15军召开作战会议。
除军领导外,3个师的师长、政委都到会。会上,有人提出,敌人大打出手,势头正旺,是不是可以暂避其锋芒,作战略退却。
秦基伟坚定地表示:
目前整个朝鲜的仗都集中在上甘岭打,这是第15军的光荣。只要我们咬牙再挺一挺,敌人就比不了这个硬劲。我们最困难的时候,敌人也可能更困难,这个时候就要较量胆魄和意志。
3个师长都赞同军长的意见:
在上甘岭坚决打下去,跟美国人比这个狠劲凶劲,这是朝鲜战争全局的需要。
会议对前段作战中有关战术问题作了检讨,指出:
反击部队出发地距离目标过远,在敌方猛烈炮火下,从500~1000米之外接敌冲锋,运动中被大量杀伤,占领阵地后又无二梯队源源投入和充分的弹药供给实在难以熬过敌方昼夜不停的连续反扑,这是造成反击恢复阵地容易、击退敌军守住阵地困难的主要原因。
除此之外,“我们战术动作的规律亦被敌掌握,反击时间总是十七时至二十二时,总是先经一次火力急袭,接着就是冲锋。如此,敌当我火力准备时便准备好拦阻火力,开始对我运动道路及坑道口实施拦阻,杀伤我二梯队,我火炮延伸,敌人也做好了反冲锋准备;敌兵力大时,我被迫转入坑道或反击失利”。
会议最后确定:
“我之作战方针是坚决打下去,直至收复阵地”;战术上采取“打了一个再打一个,小打结合大打”,以不断的小型反击消耗敌人,先集中力量对597.9高地实施决定性反击;反击兵力,除第45师第133团、第135团外,作为预备队的第29师第86团、第87团各1个营也要随时准备投入战斗。
军领导同时指示:
“四五、二九师八六、八七团作一次切实研究,订出执行的具体步骤,一定把敌反击下去。”
26日,第45、第29师师长、政委——崔建功、聂济峰、张显扬、王新,聚集在德山岘第45师指挥所内,共同研究反击作战问题;配属第15军作战的第12军第31师政委刘瑄、副师长李长林也参加了会议。这几个师的指挥员在一起开动脑筋,制订出反击方案,然后联名上报。
27日,王近山和兵团副政委杜义德、参谋长王蕴瑞向第15军下达作战指示。
指示指明了当前作战对朝鲜战局的重大影响:
经13天战斗,给予敌人8000人以上的杀伤,敌人当前虽然还有力量继续打下去,但其二线仅有第40师可机动使用;如果能把美军第7师打残,迫使第40师接替防务,其二线机动部队就只剩下3个遭受过严重打击正在整补的师;如果同时也给韩军第2师以惨重打击,那就再也没有部队来接替它了。这样,就会使敌人逐步转入被动。因此,这一战斗对朝鲜战局意义很大。
指示对当前战场形势和战役发展最后结果作了分析:
经13天激战,第45师伤亡已达4800人,其中阵亡近三分之二,有17个连所剩兵员在25人以下,有的连已经无兵,本身无力继续下去;第44师用于防御,第29师除防御外只有2个营准备用于反击,军、师两级都没有预备队。
因此,兵团将刚从一线换下准备休整的第12军第31师2个团留下,以第92团作为第44师预备队,第91团准备继第45师之后,用于五圣山前沿阵地之反击争夺。
此战越打越艰苦困难,给敌人的杀伤也越大,最后结果,估计有两个可能:
“一、经过再给敌人以大量杀伤,将敌击退,阵地全部恢复,但还需要经过一段艰苦困难的斗争;二、敌将我一、九两连阵地占去,尔后,并可能攻我四五四点四及四四八两点,使我五圣山主阵地暴露,这样对我极为不利,尔后则困难更多。”
指示明确:“我们的决心坚决打下去,力争第一个前途。”
为此,提出6点要求:
一是树立长期打下去的思想,绝不能操之过急,准备与敌反复争夺。“有机会则大反击,无机会则小反击,以小反击创造大反击的条件”,部队轮番使用,边补边打,第91团用上后,第45师加速整补准备继续作战。
二是“反击中的突击部队兵力不宜过大,地面不宜放人过多,冲锋距离缩短,动作迅速,求得以小的伤亡达到大量杀伤敌人”。
三是发扬“小兵群战术动作”,夜晚多组织班排小反击,扰乱和疲劳敌人,不让其做工事。在组织营连的大反击时,“反击时间及出击道路、兵力大小等不要形成规律为敌掌握”。
四是组织调整好参战火炮。
五是研究坑道作战的战术,尽可能加强坑道内有生力量,利用坑道本身力量适时向敌反击。“在敌炮击时,我在坑道内做好准备,炮火停止敌步兵冲锋时,我以少数步兵小组至班兵力即跳出,以冲锋枪、手榴弹杀伤,敌被我击退后,我再退回坑道,准备打击敌之再攻,如此反复的歼灭敌人,打退敌人直到敌人不攻了,我再到地面上构筑工事,这样逐步达到我阵地全部恢复”。
六是其他方向主动以班排小部队积极活动,牵制敌人,以分散敌之炮火。
指示电最后强调:
“我艰苦,敌亦艰苦;我困难,敌更困难。所以,我们必须以各种办法去克服困难,克服了困难就可以争取战争的胜利。”
根据已定下的作战决心、方案和兵团、军的指示,上甘岭地区退守坑道部队坚持坑道作战,反击部队抓紧进行部署调整,准备实施决定性反击。
5、志愿军的“有求必应”
为确保反击取胜,志司、志后和兵团均表态对第15军“有求必应”。
第3兵团从炮兵第2、第7师和第60军抽调89门火炮加强第15军,使上甘岭方向的山、野、榴炮数量增加到133门。志司在计划下拨的炮弹基数之外,又额外批准增加各种炮弹8万发,并增调1个高炮团和1个工兵营进入五圣山地区。
1个月之前,志司曾发电批评第15军及第3兵团战术反击时上报的弹药消耗预算数过大,责成其“详细计算,大大予以缩减(特别是苏式弹药)”。
可当上甘岭的仗越打越大时,从志司到兵团、军,各级领导在弹药控制上都放了手。用秦基伟的话说,当时“我们要什么,上级给什么”,“全力以赴东拼西凑”,保证最大限度的弹药供应,使得第15军能够创造出单位火力密度的最高纪录。
为使上甘岭的炮弹够打,志后还从第1、第4、第5分部调集了1660吨弹药,出动417辆汽车前送至负责保障上甘岭方向的第2分部,使第15军作战火炮每门每日可得到炮弹300~500发的供应。
当时参加上甘岭战役的志愿军炮兵部队有:
炮兵第9团(第15军炮兵团)、炮兵第11团(2个营)、炮兵第20团(2个营)、炮兵第28团(1个营)、炮兵第29团(1个营)、炮兵第30团(1个营另1个连)、火箭炮第209团和第60军野炮团(2个连);高射炮兵部队有高炮第35营、第20营、第601团(3个连)、第601团(2个连)。
经过这一番准备,15军对579.9高地表面阵地的大反击即将以震惊世界的方式登场……
(正文完)
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