合肥瑶海：“社区合伙人”基层添动能

华裕家园是瑶海区和平路街道的一个有年头的老小区，历史原因导致小区管理跟不上，群众有不少意见。去年开始，社区党委深入调查走访，大家进行深入探讨交流，开诚布公地分析谋划小区发展方向，顺利成立了业委会，群众气一顺，不少意见较大的就转身成为小区建设发展的带头人，小区治理实现从社区委的“单打独斗”到党群“齐抓共管”的巨大转变，最明显的变化是物业收费率从过去的不到40%提升到现在的90%以上。

这是近年来，合肥市瑶海区以居民需求为出发点，逐步形成基层治理共建共治共享的一个工作案例。

推行“社区合伙人”模式，让居民从“旁观者”变为“参与者”，让社区治理从“看你干”向“一起干”转变……瑶海区立足各社区实际，致力于打造人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体，一方面不断挖掘培育符合小区治理需要的各类“合伙人”，另一方面向辖区其他企事业单位发出邀请，深入动员各种力量参与基层治理，满足居民的多元化需求。

在嘉山路街道，“快递小哥”李有智作为首届“安徽最美配送员”，是骑手群里的“路路通”“活地图”，他每天都穿街串巷派送超百份外卖订单，还和同事们一起主动报名加入“义务网格员”，积极参与社区治理，提供居民诉求、道路隐患、违章搭建等治理线索60余条，成为社区治理的一道靓丽的风景线。

他所在的三角线社区党委的牵头，看到了他的示范效应，顺势而为成立了“智小哥接待室”，积极为其他新就业群体提供就业指导、学习休闲等服务，自接待室成立以来，吸引35名新就业群体骨干力量融于社区治理人才库、21名“小哥”群体担任社区“流动网格员”“红色小管家”，引导快递小哥在文明创建、隐患整治、民意收集等方面发挥作用，反馈基层治理难题。“非常感谢组织对我们的关怀，这对我们而言也是一种认可和鼓励。在接下来的工作中，我会鼓起劲头加油干，积极响应组织号召，加入到社区基层治理工作中，为城市治理贡献自己一份力量！”李有智坚定地表示。

“社区党委引入‘合伙人’理念，积极对接相关资源，通过聚合能人巧匠、爱心企业、社会组织、共建单位等多方力量，发挥每个社区合伙人的特长、优势，为居民提供更多样的服务，提升居民幸福指数。”三角线社区党委书记徐李丽表示，合伙人让自己的工作变得更丰富和轻松，也更有成效。

群众有需求清单，管理列资源清单，瑶海区运用“两单”工作方法，摸清居民需求，丰富“社区合伙人”发展形态，扩大治理主体，社区资源清单与群众需求清单匹配起来，提升社区内生动力。瑶海区委组织部工作人员李政说表示，将进一步探索，通过打造微创投项目、社区公益集市、共享空间等，开拓社区资源力量来源，为基层治理增添更多动能。