马云：如果公司有现金，我觉得最佳的投资，就是投资在员工身上

马云：如果公司里有现金，我觉得最佳的投资，就投资在你员工身上。公司如果能够做一点点的事情，就能够帮助你的员工改善他的生活，为什么不做？这个钱放在银行上面，这点破利息，你要它干什么？还不如花在员工身上，让他们买了房，也挺好。

我完全认同马云的观点，把现金投资在员工身上是公司最佳的投资方式。这种投资不仅是精神上的激励，更是实际生活中的改善。

据统计，员工的工作幸福感与他们的生活质量密切相关。一项调研显示，当员工享受到合理的薪资福利、培训机会，工作满意度提高到70%以上，企业的生产效率也会随之提升25%。

企业在员工身上花费的每一分钱，都是对未来发展的投资。比如，阿里、华为、字节、美团等很多知名企业采用企业内部培训、职业发展规划等方式，帮助员工提升技能，最终实现个人成长与企业发展的双赢。

在这样的环境里，员工会感受到被重视，进而增强对公司的忠诚度和归属感，形成良性的工作氛围。

说到投资员工，不得不提胖东来的创始人于东来和华为的创始人任正非。他们都是将大部分利润甚至绝大部分利润都分给员工的典范。

于东来曾公开表示，他希望胖东来的员工都能过上体面的生活。因此，他不断提高员工的薪资待遇，提供优厚的福利。在他的带领下，胖东来成为了一家深受消费者喜爱的零售企业。

任正非更是将华为打造成了一家“全员持股”的公司。据报道，任正非个人仅持有华为1%不到的股份，其余99%的股份都分给了员工。

这种大胆的分钱策略，不仅激发了员工的积极性和创造力，也让华为在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为了全球领先的通信技术解决方案提供商。

然而，我们也不得不承认，绝大多数老板还无法达到于东来、任正非这样的境界。他们或许能够给员工涨个工资，但在合理分配利润、真正关心员工福祉方面却做得远远不够。

据某机构调查数据显示，中国仅有不到10%的企业能够做到定期为员工加薪，而能够像胖东来、华为这样大手笔分钱的更是凤毛麟角。这反映出当前许多老板在经营理念上还存在一定的局限性，过于看重短期利益而忽视了长期发展。

马云这段话的核心意思是劝诫老板们不要把钱看得太重。钱不是万能的，员工才是最重要的。当你把钱看得太重时，你就输了。因为员工才是你公司的基石，只有他们好了，公司才能好。

所以，别再死守你的“钱袋子”了，赶紧投资员工吧！

马云还说过，一个员工离职，无外乎两个原因，钱没给够，心累了。所以说，作为老板要想拴住员工，也只有两种方式，一个钱给够，一个提供情绪价值，无论是做到了哪一个，员工的状态都是不一样的。