不怕二代纸醉金迷,就怕二代证明自己,又有一家千亿企业被二代给玩残了。在商业的浩瀚星河中,世茂集团曾经是一颗璀璨夺目的巨星。创始人许荣茂,1950 年生于福建泉州,后来举家迁至香港。初到香港时,许荣茂因为没有什么特别的手艺,只能在证券公司当个经纪人。
1978 年至 1987 年,香港股市爆发,九年时间港股飙升 7 倍,许荣茂幸运地搭上这班快车,积攒了丰厚家底,开起金融公司,自己当起老板。然而,1987 年 10 月,华尔街股市暴跌,引发全球超级股灾,香港市场也未能幸免。神奇的是,许荣茂仿佛提前洞察危机一样,在港股下跌前幸运撤离了。坊间传言许荣茂至少赚了5个亿,虽然许荣茂极力否认,但不可否认的是,他已完成最初的资本积累。
功成名就的许荣茂并没有安于现状,而是选择转战了房地产领域。或许是香港地价过高,他回到内地,先在老家泉州买地试水,短短两年,地价上涨 50%。接着又在武夷购入 500 亩土地,坚定了投资地产的决心。
1994 年,许荣茂将投资重心转至北京,当时北京地价每平米不到两千,他果断拿下亚运花园、御景园、紫竹花园等多个地产项目,投入超 40 亿,随着房价暴涨,回报超百亿。1999 年,他又在上海相继投资世茂广场、深坑酒店、滨江花园等大项目。和一般地产商人不同,许荣茂注重房子品质,世茂集团也因豪宅和地标性建筑而闻名业界。
在赚钱的同时,许荣茂不忘回报社会,带领世茂集团十几年来深耕慈善事业,建造乡镇医院、为孤残儿童提供疗护、助力艾滋病防治,善举数不胜数。2017 年,故宫博物院想要购回流落在外的国宝《丝路山水图》却资金不足无法圆梦,许荣茂得知后慷慨捐赠 1.3 亿人民币,让国宝重回故土。所以说许荣茂不仅堪称榜样型企业家,更是多次获得官方的表扬和嘉奖。
可即便如此成功,许荣茂仍有一桩心事未了,就是接班人的问题。他育有一儿一女,女儿许薇薇 1975 年出生,曾留学澳大利亚获会计师证书,回国后辅佐父亲,能力出众,坐上了世茂集团总裁之位,带领集团的营收稳步上升。儿子许世坛相比之下能力稍显平庸,但作为福建人的许荣茂,让儿子接班的决心异常坚定。当初给公司取名世茂,就是从自己和儿子名字中各取一字,传宗接代之意不言而喻。
为了培养儿子,许荣茂煞费苦心,花了 20 年时间。许世坛大学毕业就被安排去做房产销售,基层工作时,每天打上百通促销电话,几近崩溃。熟悉销售业务后,就负责了世茂滨江花园项目,而且连续四年成为销冠。
许荣茂看了之后心花怒放,觉得儿子已经可堪大任了,于是就让许世坛接替了许薇薇的总裁职位,正式解决了继承人问题。2018 年底,许荣茂退休,将公司全权交给了许世坛。这一年,世茂销售额高达 860 亿,财务状况良好,许荣茂满心得意,以为为儿子打下了雄厚基业。
然而,问题很快就来了,二十多年来许荣茂只想着提高许世坛的能力,却忽视了他的心态问题,当了二十多年太子,许世坛早就想爆发了,他在等一个机会,证明自己不比任何人差,尤其是不比许薇薇差。
许世坛掌权仅 80 天,就豪掷 200 多亿购买项目,使世茂土地储备翻倍,他妄图在 3 年内达成 3000 亿销售目标,超越父亲的巅峰业绩。2020 年,世茂营业额达 1353 亿,看似不错。但此时房地产已进入周期性调整,聪明人忙着卖地,许世坛却仍砸钱买地。
结果,2022 年世茂营收下滑至 630 亿,总负债却飙升至 5400 亿,是许世坛接手时的两倍多。随后就是熟悉的爆雷、资金链断裂、退市、破产清算,许荣茂几十年打下的千亿家产,庞大基业,短短四年竟被儿子败得一干二净,令人唏嘘不已!
《西虹市首富》里的王多鱼想尽了各种办法,也没能在一个月之内花掉 10 个亿,现在算起来,许公子每个月都要败掉几十亿,而且还持续了四年之久,果然现实往往要比影视剧更加魔幻啊!
由此可见,企业传承不能仅看重血缘关系,接班人的能力和心态至关重要;另外,企业发展要有长远眼光,不能盲目扩张,忽视市场周期和风险;最关键的是,培养接班人不仅要提升其业务能力,更要注重心态和风险意识的培养,必须要让他具备稳健的决策能力和危机应对能力。世茂集团的兴衰,成为了商业领域的一面镜子,让后来者引以为戒,谨慎前行。
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