一家电池企业，怎么做行业里的“马龙”？

来源 | 伯虎财经（bohuFN）

作者 | 灵灵

从“鞍山小马”到“国乒龙队”，马龙又一次在奥运赛场上诠释了“只要心怀热爱，永远是当打之年”。

8月9日晚，马龙率领中国队在巴黎奥运会乒乓球男团决赛中夺冠。自此，马龙拿下31次世界冠军，摘得6块奥运金牌，成为中国奥运史上第一人。

赛后，南孚电池与人民日报联合推出马龙短片，致敬这份纯粹的热爱、专注。

透过这则短片，人们看到了“坚持，就是胜利”的信仰，也看到了伟大的运动员与国民品牌之间相通的奥运精神和冠军之心。

同样的年龄，同样的深耕一件事情，同样的荣誉载身、难以超越。

人们的目光经由马龙，再一次停留在了电池行业的“冠军”南孚电池身上，并逐渐明白了其能够不断巩固基本盘，穿越周期，韧性生长的冠军秘诀。

01 马龙与南孚，同频共振

马龙与南孚，看似没有交集的人物与企业，其实两者有着很多的相似之处，一路都在精神共振。

同样诞生于1988年，同样专注热爱一项事业，用三十余年的时间，只做了一件事情：一个是打好球，拿下31块金牌，是六边形战士；一个是做好电池，连续31年销量第一，是全能冠军，彼此同样以“旗手”形象持续引领。

自18岁首次夺得世界冠军以来，马龙便踏上了一条荣耀之路，大满贯、全满贯、双圈大满贯……他是乒乓球领域的传奇，也是国内外无数球迷心中的常青树。

31年的乒乓球生涯，马龙满怀对乒乓球的纯粹热爱，在训练中精益求精，在比赛中永不放弃，在职业生涯中不断追求卓越。

在这一点上，南孚与马龙实现了同频共振。

1988年，南孚成立之时仅仅是一个名不见经传的小厂。 通过持续的技术研发和创新，南孚电池 开发出了具有国际先进水平的无汞碱性电池， 打破了国外品牌的垄断， 满足了国内消费者的需求。

从小电池到大体系，从享誉国内到闻名国际……南孚电池已经连续31年销量领先。从产品，到品牌，以绝对的实力，持续位列行业之最。

与马龙一样，坚持已是南孚电池的品牌底色，也是其创造奇迹的来源。这些年来，南孚电池亦始终以“坚持”作为营销的核心命题，与其在产品、技术上的“坚持”形成紧密呼应。

从1999年孙雯合作唱响“南孚电池，中国力量”，到与中国击剑队共同“剑证辉煌”，到与王霜一起重新定义“能耐”，再到如今与马龙共同诠释“坚持，就是胜利”……“坚持”一直是南孚品牌的核心烙印。

热爱和专注于一件事，并不难，每个人都可以做到。但是几十年坚持热爱和专注一件事情，却很难，做到的都是各领域的佼佼者。长久的坚持往往也意味着，能够收获巨大的硕果。马龙如此，南孚亦是如此。

02 穿越周期，韧性生长

南孚电池总经理刘荣海曾忆起，一次代表南孚去上海参加行业会议时，公司排名行业76名，吃饭都找不到位置，主办方没有给他安排。

就是这家不起眼的公司，如今是板上钉钉的行业冠军。

南孚电池是国内碱性电池行业龙头，拳头产品“南孚”牌碱锰电池产品连续31年在中国市场销量第一，在我国南孚电池市场的销售额份额/销售量份额超过85%，广泛应用于小型家电家居、电动玩具和家用医疗设备领域。

基于产品能力与品牌实力，南孚已建立了多元化销售网络。线下销售网络覆盖全国，销售体系深入基层，在全国有100多万个零售终端。通过线下经销商、线下KA卖场，覆盖全中国城市，包括杂货店、中小超市和各类专业店等传统渠道，以及KA卖场和24小时连锁便利店等现代渠道。同时，南孚积极开拓线上电商渠道，构建系统性新媒体和新电商平台。

曾经，外资品牌“称霸”中国电池市场，南孚电池凭借一己之力强势扭转竞争局面。最明显的表现是，那些曾经的国际电池巨头均落败于南孚，他们要么竞争无望退出中国，要么市场份额大幅萎缩到个位数。

南孚电池曾经被宝洁等外资控股过，2014年，鼎辉投资收购南孚电池，南孚重新成为中国品牌。2022年南孚电池成为上市公司安孚科技子公司，财报数据显示，2023年，其营业收入约43.18亿元，较上年同期大幅增长27.62%。

南孚成为少有的被外资收购过还能回到中国，并且始终保持高速发展的企业，实属难得。可以看到，南孚电池的基本盘非常稳固，已经具备了穿越周期、韧性生长的能力。

而这种稳固的发展基本盘，源自南孚36年如一日的坚持深耕，在研发、产品品质上不断寻求突破。

03 深耕研发，打造壁垒

过硬的产品实力，是南孚在市场上披荆斩棘的重要利器。

据刘荣海回忆，“大概有6年时间，我们只有一个产品，就靠着一个孤零零的产品把市场给打出来了。”在他看来，所有伟大品牌的成功，都是在产品上反复折腾，一直打磨。

而南孚电池发力产品，靠的是扎扎实实做研发，提升技术水平。

上世纪80年代末90年代初，我国通信事业的快速发展促进了电池消费市场的升级，BP机的普及使碱性锌锰电池销量猛增。国外电池厂商借此契机，大举进入中国市场，进口碱性锌锰电池蔚然成风。

彼时，在国外品牌的挤压下，国内大部分电池企业产品卖不上价，发展十分被动。

在这一关键时期，南孚电池组织了一批年轻的科研人员日以继夜地攻克技术和生产难题，研发出更环保、更持久的无汞碱性电池，彻底打破了国外厂商的垄断。

过去30多年，研发在南孚企业内部，一直扮演着关键角色。南孚不仅拥有技术中心和博士后科研工作站，还与全国重点大学、中科院研究所等科研机构合作，成立了多个新型能源研究中心，形成了完善的科研创新机制，并获得200多项达到国际先进水平的科技成果和500多项技术专利。

有了扎扎实实的研发，才有了南孚系列产品的持续高度占位市场。

凭借卓越的产品性能，南孚一直深受广大用户认可，每一代聚能环电池的亮相，都是一次技术高峰的创造。目前，南孚聚能环已经升级到4代，实现性能全球领先。

可以看到，凭借硬核科技和品牌实力，南孚电池在不断升级电池产品，在耐用性方面不停突破与超越。这也构建起了南孚品牌坚实的发展底座。

04 趋势向好，未来可期

长期以来，全球电池市场方兴未艾，一直处于持续发展态势。

根据Mordor Intelligence数据，全球电池市场将继续稳定增长，2027年全球电池市场规模将达到2501.6亿美元，2022年—2027年期间复合增长率预计约为15.8%，得益于中国和印度等国家城市化进程加快和消费者支出增加，亚太地区将成为世界第一大电池市场，主要需求来自中国、印度、日本和韩国等国家。

眼下，南孚正在发力出海，成为中国品牌出海的一面旗帜。

2023年，在巩固2C市场的龙头地位基础上，南孚电池积极开拓2B市场，成功吸引国际优质客户，实现OEM业务销售收入8.32亿元，同比增长82.32%。同时通过成本控制和客户结构优化，提升OEM业务毛利率，进一步加强在电池行业的竞争优势。

安孚科技在2023年财报中提到，在2B业务取得快速增长的基础上，未来公司将积极参与和获取更多的全球2B市场的业务机会，进一步提升海外OEM业务市场份额。

出海正在成为企业的第二增长曲线。可以预见，作为中国电池的代表企业，南孚的出海将带来更多参考意义，为中国企业出海注入新的活力。

一面是全球市场不断增长的电池需求，一面是南孚不断突破的技术创新能力，这不仅为南孚的国际化发展带来更多想象空间，同时也预示着，南孚的向上增长依然拥有无限可能。

“冠军”马龙不止于巴黎，“行业第一”南孚也不止于当下。

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