监理收藏 | 如何做好监理月报？

什么是监理月报？

监理月报是项目监理机构对一个月内的工程进度情况和“三控制、两管理、一协调”监理工作的总结，也是业主、上级公司和有关部门了解工程实施现状和检查、评定监理工作的重要依据。

监理月报有何特点？

01

监理月报属于呈报性报告，不需批复，不需转发，既不是请示函，也不是经验总结或专题报告，它是一种以“报告书”的格式出现的监理工作的专业报告。

02

监理月报重在用数据说话，以文字叙述为准。监理月报围绕“三控制、两管理、一协调”的工作目标，需要汇报的内容全面，技术性强，必要时还需插入图表，是项目监理机构向业主和上级公司汇报监理工作的主要方式和渠道。

通过监理月报，业主和上级公司能尽快了解工程实施动态、成效及存在问题，监理机构可以谋求业主和有关部门的理解、支持和配合，促进工程“三控”目标的顺利实施。

03

监理月报汇报的内容大部分是既成事实，既不允许夸大其词，也不可避重就轻、文过饰非。

特别是要做到实事求是，真实地反映工程存在或面临的问题，并制定相应的对策措施，充分发挥监理工作的反馈、促进功能。一份合格的监理月报是体现项目监理机构的法制观念、工作态度、业务水平和监理能力的重要依据。

04

监理月报时效性强，其编写必须讲究时限，不能拖延，监理月报报送时间由监理单位和建设单位协商确定。当月的监理月报应在次月5日之前报出；否则，作为一种信息反馈，一旦失去时效，就会耽误工作，给业主和公司带来不良后果。

05

监理月报必须体现权威性。监理月报应在总监理工程师主持下由各专业监理工程师完成，确保及时、准确，保证质量，最后由总监理工程师签认并报建设单位和本监理单位。

监理月报内容提要

一、本月工程实施概况

（1）本月工程基本施工情况

（2）本月工程实际完成情况

（3）本月工程实际进度与计划对比情况

（4）本月工程材料进场使用及复检情况

（5）本月施工单位安全生产管理工作评述

（6）本月分项、分部工程验收情况

（7）本月工程质量情况

二、本月监理工作情况

（1）进度控制方面的工作情况

（2）质量控制方面的工作情况

（3）安全生产、文明施工管理方面的工作情况

（4）工程计量与工程款支付方面的工作情况

（5）合同其他事项的管理工作情况

（6）监理工作统计及工作照片

三、本月工程实施的主要问题分析及处理情况

（1）工程进度控制方面的主要问题分析及处理情况

（2）工程质量控制方面的主要问题分析及处理情况

（3）安全生产、文明施工管理方面的主要问题分析及处理情况

（4）工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情况

（5）合同其他事项的管理方面的主要问题分析及处理情况

四、下月监理工作重点

一、本月工程实施概况

（1）本月工程基本施工情况

（2）本月工程实际完成情况

（3）本月工程实际进度与计划对比情况

1、由于前期开工准备不充分等原因，实际施工进度与总进度计划对比，偏离较大，已要求施工单位改变施工计划。

（4）本月工程材料进场使用及复检情况

（5）、本月施工单位安全生产管理工作评述

1、本月施工单位分别进行了现场材料堆码、临时用电的排查、道路的卫生清理、临边防护的跟进、班组进场工人的安全技术交底等安全管理及部署工作。

2、施工单位在生产过程中，仍存在部分安全问题，如临边防护缺失、现场标识、标牌过少、孔桩防护不到位、临时用电线路混乱等问题，针对监理提出安全隐患问题均以口头或书面通知及检查记录单等形式要求施工单位整改，基本整改落实到位，安全处于受控状态，未发生安全事故。

（6）本月分项、分部工程验收情况

分项验收：

分部验收：

（7）本月工程质量情况

本期施工质量综合评述一般，主要施工验收内容有孔桩开挖成孔、孔桩护壁施工验收，桩位复核，建筑物原始地貌复测；施工过程中监理部严格要求施工单位执行报验制度，施工单位基本均能履行到位，对监理部所提问题及时进行了整改。施工过程中发生的典型安全质量隐患如下：

上述问题在施工过程中及时通知施工单位进行整改，体现了监理的事前与事中控制；对所提问题及时下发监理通知单或验收记录单，要求施工单位整改，施工单位基本已整改完成，复检合格才进行的下道工序，施工质量处于可控状态。

二、本月监理工作情况

（1）进度控制方面的工作情况

1、定期召开监理例会协调施工中存在的影响施工进度问题，及时协调相关单位解决，确保工期进度顺利推进。

2、每日对现场进行巡视，检查施工单位各部位的进展情况，人、机、料等投入情况，对比是否能够满足施工进度要求，及时提醒施工单位增加施工人员或材料物资供应等问题。

3、协调解决施工过程中影响施工进度的相关问题，对技术洽商、工作联系单等及时签署监理意见，尽快解决，以免延误工期。

（2）质量控制方面的工作情况

1、对施工现场进行巡视检查，对关键工序、重点部位和关键控制点进行旁站监理。及时纠正违规操作，消除质量隐患。跟踪质量问题，以监理通知单，检查记录等形式下发给施工单位要求其进行整改，验证纠正效果。

2、严格要求施工单位执行报审、报验制度，材料进场及时进行报审，经监理工程师审查合格，方可使用于本工程项目，确保施工材料质量满足设计及规范要求。

3、根据承包单位报送的隐蔽工程检验记录，监理工程师现场进行检测核查，合格的工程予以签认，并准予进行下道工序，不合格的工程限期整改，合格后重新报验。

4、定期召开监理例会，并在例会上通报现场存在的质量隐患及典型问题，提醒施工单位整改，并在施工中注意避免出现类似情况，做好相应班组安全技术交底工作，提高质量管控意识，确保施工质量达到设计与规范要求。

5、每日进行现场巡查巡视工作，发现隐患及时与施工现场管理人员对接，确保质量隐患一经发现及时排除，并如实记录好监理日志。

6、每周由监理部组织进行现场安全及质量联合检查，如实填写现场存在的安全及质量问题，以检查记录单形式下发给施工单位要求对其整改，整改合格书面报监理部复查，使现场存在问题及时得以消除，排除质量及安全隐患。

（3）安全生产、文明施工管理方面的工作情况

1、督促施工单位建立完善安全管理制度及安全操作规程，根据工程的特点，加强施工人员的岗位教育培训，提高施工人员安全生产意识。

2、检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求落实分部、分项工程或各工序，关键部位的安全防护措施。

3、监理组人员每日对施工现场进行巡视检查，针对施工中发现的安全隐患，及时以通知单、检查记录单等形式下发给施工单位，要求整改落实。现场检查存在的安全问题，以书面形式下发给施工单位，由监理单位监督施工单位落实整改，排除隐患95%以上。

4、督促检查施工单位做好安全标识工作，标志牌要求悬挂在醒目位置。

5、定期召开监理例会，在例会上提出安全隐患问题，监督、督促施工单位进行整改，提醒施工单位过程中容易发生隐患事项，以及不安全行为的安全技术交底工作，确保安全生产。

召开监理例会

召开监理例会

6、审查施工单位所报的危险性较大的分部分项工程施工方案及分包单位资质人员等相关资料，提出方案中存在问题，技术及安全保障措施是否落实到位，要求施工单位补充完善，确保方案的指导性、操作性、针对性等。

分包单位监理审查意见

7、监督施工单位对新进场工人的教育与培训，做好班前交底、安全技术交底、三级教育等工作，提高安全生产意识，避免安全事故发生。

监督施工单位进行班前教育

监督施工单位进行安全技术交底

（4）工程计量与工程款支付方面的工作情况

（5）合同其他事项的管理工作情况

（6）监理行发文统计及工作照片

监理工作行文统计

序号

项目名称

单 位

本期进行

累计进行

1

监理例会

2

2

2

监理通知单

2

2

3

安全监理通知单

1

1

4

监理工作联系单

2

2

5

安全联检记录单

0

0

6

质量检查记录单

0

0

7

验收记录单

0

0

8

施工现场安全、质量检查记录单

0

0

三、本月工程实施的主要问题分析及处理情况

（1）工程进度控制方面的主要问题分析及处理情况

以上问题是影响进度的主要因素，目前正在处理中。

（2）工程质量控制方面的主要问题分析及处理情况

本月施工过程中，经监理日常巡查、平行检验、工序验收等发现如下质量隐患，并在发现的同时，口头或书面形式，及时与施工单位质量管理人员、技术负责人等沟通，要求加强质量控制，加强班组交底，并将相关隐患及时整改，通过过程中的监督、跟踪，下列问题基本均已整改。

以上问题均为本期施工中发生的相关质量问题，监理部均以口头或书面形式要求施工单位进行整改，均已整改完成，质量处于受控状态。

（3）安全生产、文明施工管理方面的主要问题分析及处理情况

安全生产、文明施工管理，本月主要发生如下安全生产、文明施工隐患，发现的同时及时与施工单位安全管理人员对接，及时将隐患排除，确保安全生产。针对安全问题提出以下典型问题：

1、建立门卫制度，防止路人误入，达到全封闭式管理。围档施工形成的洞口要及时严密防护；施工现场基坑周边已经搭设的临边防护，部分地方未完善，密目网未挂；

2、施工现场临时用电应采用三相五线制的TN-S系统；

3、施工现场基坑周边安全警示标志、标语，以及办公区和生活区的灭火器材均未布设。

4、根据安监总局发布的《企业安全生产风险公告六条规定》的明确要求，生产经营单位必须在醒目位置、存在安全生产风险的岗位、重大危险源和存在较大危险的场所和设施设备上，公告相关危险危害因素及应对措施；

5、对现场进行安全检查时，孔桩班组的安全意识不高，部分机械使用的钢丝绳锈迹斑斑，存在断股、起倒刺等现象；没有使用自动卡紧保险装置；

以上问题为本期监理日常巡视、联合检查等发现的典型问题，均已口头或书面形式要求施工单位整改，基本均已整改完善，安全处于受控状态。

（4）工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情况

（5）合同其他事项的管理方面的主要问题分析及处理情况

四、下月监理工作重点

1、收集、审核、整理施工方前期资料；严格按照设计图纸及规范要求监督管控孔桩等隐蔽工程施工质量，未经监理工程师验收合格，严禁进入下道工序施工。

2、继续加大巡查、巡视力度，做好安全监督管理工作，重点对临时用电、大型设备、边坡、施工机械和特种作业人员持证上岗等的监督检查。

3、做好安全文明施工，定期检查安全、质量施工等情况，及时下发整改单，跟踪监督，确保施工安全及质量得到保证。

4、加强施工现场施工质量的控制，着重于事前、事中质量控制工作。每天巡视施工现场，发现问题及时要求施工单位整改，并做好每天的监理日记和巡查记录。

5、做好施工过程中的质量动态管理工作，加强现场旁站监督、巡视、平行检查等工作。

6、对进场材料严格按照规范进行见证取样、送检，经复检合格方可使用。

7、做好收方记录、统计工作，按实际情况如实填写监理工作日志。

8、督促施工单位做好桩身检测、砼试块到期送检等工作。

9、积极配合甲方、项目管理公司的各项工作指令，做好协调工作。