上海
2024年8月5日下午，松江新城建设开发集团党委书记、董事长冯钧在集团公司三楼西会议室主持召开专题会议，重点研究上海松江站服务中心、北广场及周边配套工程推进工作。集团党政领导班子成员、财务总监，相关单位、部门负责人出席会议。
会议听取了关于松江枢纽建设进度、建后运营举措及要素保障等方面的汇报，参会人员共同分析研判，针对存在的堵点和难点问题，提出了切实可行的解决意见。
冯钧就枢纽项目的下一步工作部署，作出以下三点强调：
一是要坚决贯彻区委、区政府的部署要求，加速推进上海松江站服务中心、北广场及其周边配套工程的建设进度。集团上下需予以高度重视，压实工作责任，细化工作模式，确保思想统一、行动一致，分秒必争抓好项目进度，共同形成推动枢纽项目建设的强大合力。
二是要切实做好项目建成后的运营保障工作规划，坚持建管并举的原则，加速推进各项运营准备工作。集团运维筹备工作专班要加快推进招商工作，构建调试内部管理系统，提升管理效率和服务质量，为枢纽项目的长期稳定运营打下坚实基础。
三是要持续强化安全生产形势的管控，坚定不移地坚持保质保量的结果导向，全面落实安全生产责任制。要加强过程性监督管理，确保各参建单位都能将各项安全管控措施落到实处，有效防范和坚决遏制安全生产事故的发生。
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