武昌亚贸、新世界等老店关闭后，新开业的高端卖场路又在何方？

在当前的商业环境中，武昌的传统卖场，如武昌亚贸、街道口新世界等生存艰难，选择了关门，鲁巷购物广场虽然重新开门营业，却再也没有过去的辉煌，热闹不再，曾经的光谷广场都是年轻人扎堆打卡的地方，如今也是门可罗雀，中南、司门口这些传统的武昌商业中心也日渐落寞。然而，与之形成鲜明对比的是，高档卖场如武商梦时代、SKP 奢侈品卖场等却在陆续开业，这似乎暗示着武昌未来将走向高端路线。

传统卖场的式微，原因是多方面的。互联网的蓬勃发展使电商平台崛起，对传统实体商业造成巨大冲击，消费者更倾向于线上购物的便捷与高效。此外，城市规划的改变、消费需求的升级以及经营模式的滞后，都给传统卖场带来了挑战。

其实，同为武商旗下，又同在武昌片区的武商梦时代广场开业就预示着武商亚贸广场离关闭不远，这也许是武商在求变中寻找生存的机遇。

但高档卖场的兴起为武昌的商业发展注入了新的活力与希望。它们通常拥有更优质的品牌资源、舒适的购物环境和专业的服务团队，能够满足高端消费群体对于高品质、个性化商品和服务的追求。

然而，武昌仅走高端路线是否能拥有璀璨未来呢？答案并非绝对。高端路线固然能提升城市的商业形象和品质，但也存在一定风险。高端消费群体相对有限，过度依赖可能导致市场的局限性。同时，过于集中的高端路线可能会忽视大众消费市场的需求。

超大的梦时代购物广场，很难在短时内聚集人气，未来发展前景并不明朗。

刚刚开业的SKP奢侈品卖场由原来的武汉汉街万达广场及原武汉万达楚河汉街第二街区改造而成，在经济如此低迷的情况下，能开这样的卖场也是勇气可嘉，或许，他们看到了武汉的发展潜力，以及市民的隐形财富巨大，毕竟人家是专业机构，不是我们常人能懂的。

不过，普通老百姓开店做生意，一般不会去租曾经生意不好的店面 继续做生意，因为普通人认为这样的门店“风水”不好，不管是继续原店主的行业还是改行业，都很难成功。

而万达广场和汉街这么多年来的确做得不是很成功，SKP有其独到之处，或许能让汉街真正火起来，我们非常期待。

为了实现武昌的可持续发展，以下建议或许可供参考：

推动产业多元化：在巩固高端商业的同时，也要注重发展其他产业。例如，利用武昌的文化底蕴和旅游资源，进一步打造特色文旅产业，吸引更多游客，带动相关消费。

加强科技创新：加大对科技创新的投入，培育和吸引科技企业，推动数字经济与传统产业的融合，提升产业的附加值和竞争力。可以借鉴成功的创新载体建设经验，如“一谷一廊多带”数创空间布局，加快将中科·武大智谷打造为数字经济核心承载区，推进小洪山科学城建设，谋划滨江数创走廊等。

优化营商环境：提升政府服务水平，简化办事流程，为企业提供更便利的发展条件。全面提升“一网通办、一网统管”水平，推进综合窗口扩面提质，实现区、街两级政务大厅“一窗通办”全覆盖；健全各级干部常态化联系服务企业制度，做实重大项目服务专员和中小企业全程帮代办服务，完善“零号员工”制度化举措等。

提升教育与人才吸引力：继续优化教育资源配置，培养各类人才。深化与高校的合作，促进科研成果转化，同时吸引更多优秀人才留在武昌，为区域发展提供智力支持。例如深化“大学+”发展模式，与驻区高校构建“政产学研金服用”融合创新生态，启动珞珈山创新港改造建设，打造热带雨林型环大学创新经济带；引进培养战略科技人才、科技领军人才、优秀青年人才等高层次人才，深化“学子留汉”工程等。

打造特色街区与社区：结合武昌的历史文化，打造具有独特魅力的街区和社区，提升居民和游客的体验感，形成更多的消费热点。围绕“一纵三横”空间格局，按照“景区+街区+社区”三区融合发展模式，推进古城建设。

完善交通与基础设施：加强交通规划和建设，提高区域的可达性和便利性。同时，不断完善基础设施，提升城区的整体品质和承载能力，如加快推进和平大道南延线、滨江核心区地下环路等主干路网建设，新建微循环道路并打通断头路等。

总之，武昌的未来发展不应仅仅局限于高端路线，而应在追求高品质的同时，兼顾大众消费，实现商业的均衡、多元和可持续发展。通过推动产业多元化、加强科技创新、优化营商环境、提升教育与人才吸引力、打造特色街区与社区以及完善交通与基础设施等多方面的努力，武昌有望在激烈的市场竞争中开拓出更为广阔的发展空间，创造出更加美好的未来。（刘丹丹）