要“五变”,不要“舞变”
——谈兵法“慧”处世(29)
文/路秀儒
《孙子兵法·势篇》曰:“声不过五,五声之变,不可胜听也;色不过五,五色之变,不可胜观也;味不过五,五味之变,不可胜尝也。”孙子借声、色、味之“五变”,形象揭示了“变”的“不可胜穷”及其神奇魅力。
变者,破旧立新也。变革、变法、变制、变策、变阵……“变”自古就是充满着积极向上的旋律,既被许多仁人志士推崇践行,也成为不少“有心人”刻意套在头上的一道光环。
翁同龢,曾是晚清同治、光绪两位皇帝的老师。帝师出身的翁同龢,投光绪皇帝所好,向其引荐了主张变法的康有为,助力光绪皇帝开启了戊戌维新变法,自己也被戴上了“新派”的帽子。然而,翁同龢虽然内心也支持变法,但他期望的是温和的、小打小闹的、不触动既得利益红线的所谓“变法”,因而在变法中多次反对康有为的思想与措施,引起了光绪的反感,被皇帝“开缺回籍”,由显赫的户部尚书瞬间变成一介“白丁”。变法被慈禧太后叫停后,维新派遭到清算,翁同龢这位晚清政坛的“不倒翁”也因“新派”的帽子,被慈禧革职编管,“永不叙用”。
看,这就是历史上的“舞变人”付出的惨重代价!
创新是时代的主题,“变”应该成为不变的底色和旋律。但现实中还是有不少人仅仅把创新作招牌、当噱头,贴着推陈出新的标签,迈着“依然故我”的四方步招摇过市。这些人之所以创新的口号喊得山响,创新的披风无论寒暑概不离身,为的就是博人眼球,捞取政治资本;他们之所以好行“新瓶装旧酒”“换汤不换药”之实,是因为如此这般既能瞒天过海,又轻车熟路、用不着费力熬神,还无任何风险,“性价比”实在是“高”。
看来,推进创新,得好好治一治“舞变”行为了!
如何治?最有效的“治疗方案”,还是让当今的“舞变人”也像当年的翁同龢那样,付出应有的代价。
【作者简介】路秀儒,曾任原济南军区司令部办公室副主任、综合训练基地司令员、军区司令部动员部部长,大校。现为山东孙子研究会副会长、专家委员会常务副主任、《孙子研究》杂志主编,孙子兵学大讲堂讲师团团长,山东省作家协会会员,烟台大学客座教授。先后出版著作17部,多部获全国性和山东省奖项。
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