太保寿险将迎来新任董事长，业务精英搭档分掌将帅之位

机构之家从业内了解到，前太保寿险潘艳红董事长在为太保贡献超过30年的智慧和力量后，功成身退。接过这一重要帅印的，是中国太保集团总裁赵永刚，他被提名为太保寿险新一届董事长，同时，李劲松在7月获批担任总经理的基础上，进一步被任命为太保寿险党委书记，这一人事布局在短时间内迅速完成，展现了太保寿险在关键时刻的决策速度和战略眼光。

选择赵永刚和李劲松这两位业务精英掌舵，太保寿险的战略意图清晰而深刻。这一高层变动，不仅彰显了太保寿险在面对竞争对手国寿、平安领先地位，以及泰康人寿等后继力量的迅猛追赶时，对业务精英领导力的高度重视，更透露出公司在深度转型期的紧迫感和决心。

此外，太保寿险处于深度转型期，加速推进“长航”二期工程。这两位资深的业务领袖——赵永刚和李劲松，不仅是太保寿险内部培养的核心力量的代表，更是公司"长航转型"改革计划的亲历者和推动者。他们的业务洞察和领导才能，将直接影响太保寿险能否在"长航"二期工程中，实现质的飞跃和量的增长，引领公司在高质量发展的道路上稳健前行。

赵永刚：从基层到掌舵，过往成绩斐然

赵永刚，这位即将执掌太保寿险董事长的舵手，以其深厚的太保基因和丰富的实战经验，成为公司发展的中流砥柱。自1995年以23岁之龄加入太保以来，赵永刚的每一步成长都与太保同呼吸、共命运，彰显出他对太保事业的无限忠诚和深厚情感。

在太保寿险重庆分公司沙坪坝支公司，赵永刚从基层业务员做起，凭借出色的业绩和领导力，逐步晋升为业务部副经理、业务部经理。随后，他进入太保寿险重庆分公司，先后担任人力资源部科长、人力资源部负责人、人力资源部副经理(主持工作)。

2011年，这位南方人北上黑龙江，担任太保寿险黑龙江分公司总经理。在任期间，他带领团队攻坚克难，实现了业绩的跨越式发展，该分公司从原来的系统第17名提升到了系统第9名，挺进全国十强，连续三年复合增长率系统排名第一。这一成绩的取得，离不开赵永刚务实的工作作风和勤勉的工作态度。

根据中国银行保险报较早之前的报导，在黑龙江任职期间，他每天早出晚归，常常加班到深夜，很多干部员工都收到过他凌晨发出的邮件。为了深入了解基层实际情况，他坚持深入一线调研慰问，短短一个多月就走遍了分公司辖内全部13家中心支公司及多家重点支公司。近3年来，他的足迹遍布祖国的北极漠河到东极抚远，驱车行程8万多公里，近百次深入分支机构。他开玩笑说：“我这个总经理好像比较费油。”但一个个数字却真实地记录了他在龙江大地拼搏奋斗的足迹，记录了公司快速发展进步的历程。

此后，赵永刚转战河南，担任太保寿险河南分公司党委书记、总经理。在他的领导下，2014至2016年间，河南省分公司的保费收入实现了显著增长，分别为89.36亿元、105.61亿元、138.67亿元，连续两年实现了两位数的增长率，业绩斐然。这不仅凸显了赵永刚卓越的领导力，更证明了他无论在哪个地区，都能凭借其战略眼光和领导才能，推动公司业绩达到新的高度，展现了他作为领导型人才的非凡能力。

凭借在两家省级分公司取得的辉煌战绩，他的足迹也从地方延伸至总部。2017年3月，他被监管机构批准担任太保寿险总经理助理，这标志着他职业生涯的又一次飞跃。随后，他的才华和视野进一步扩展至集团层面，2018年12月，他被被监管机构批准担任中国太保副总经理，这一职位不仅代表了他在保险行业的深厚影响力，更是对他专业及领导能力的极大肯定。

2021年5月，赵永刚的职业生涯迎来了新的篇章，他根据组织安排，赴一家行业头部的证券公司担任领导职务。然而，赵永刚与太保的缘分并未就此结束。2023年12月，他带着丰富的经验和更深的行业理解，再次回归中国太保，被委任为党委副书记、总裁；2024年1月，他的任职资格得到金融监管总局的核准；2月，他在中国太保2024年第一次临时股东大会上被选举为第十届董事会董事，4月，他的董事任职资格得到监管的核准。

如今，赵永刚即将接过潘艳红的接力棒，拟兼任太保寿险董事长。这一人事调整，虽然后续仍需经过监管审批程序，但已经预示着太保寿险在赵永刚的引领下，将开启新的征程。

潘艳红，作为前任女性董事长，其职业生涯，同样是一段值得尊敬的历程。自1994年从上海财经大学硕士毕业加入中国太保起，已经跨越了三十个春秋。在这段漫长而辉煌的岁月里，她以女性领导者的细腻和坚韧，不仅见证了太保寿险的每一步成长，更以自己的智慧和力量，为公司的发展贡献了不可磨灭的力量。赵永刚与潘艳红的接力，不仅是职位的传递，更是太保精神的传承。

图中人物系 潘艳红

两大业务精英领航，迎战寿险三甲保卫战

除了此次董事长变更，太保寿险上半年还经历了总经理人选更替。李劲松，这位1969年6月出生的资深保险人，现已接任太保寿险总经理的重任。履历显示，其曾担任太保寿险四川分公司的总经理，太保寿险银行保险部的总经理，以及在太保集团内部多个关键岗位上担任过要职，包括总经理助理、副总经理，乃至市场副总监和战略客户部总经理。

图中人物系 李劲松

与董事长赵永刚一样，李劲松的业务出身并非偶然，而是在"寿险老三家"竞争格局重塑的关键时刻，太保寿险作出的深思熟虑的选择。面对国寿和平安的领先地位，以及泰康人寿的迅猛追赶，太保寿险的"探花"之位正受到前所未有的挑战。

2023年保费收入数据显示，国寿寿险和平安人寿的保费收入依然占据前两位，分别为6152亿元和4665亿元，但泰康人寿的保费收入也达到了2032亿元，与太保寿险的2331亿元相比，差距仅剩300亿元左右。这种逼近的态势，无疑给太保寿险带来了前所未有的压力。

此外，从保费增速来看，国寿寿险、平安人寿、太保寿险、新华保险、太平人寿2023年的增速分别为4.26%、6.21%、3.46%、1.72%、9.64%。尽管这些数字看似稳健，但泰康人寿却以18.93%的增速一骑绝尘，远高于太保增速。进入2024年，太保寿险更面临保费增速的负增长困境，前七月，太保寿险的保费增速出现了-2.56%的负增长，这与中国人寿和平安人寿的6.43 %和4.09%的正增长形成了鲜明对比。

注：2024年前七月保费（单位：亿元）

在前有猛虎，后又追兵的险境下，太保寿险选择两位业务精英掌舵，其背后的战略意图显而易见：在保险业的转型浪潮中，太保寿险需要以业务发展为核心，以创新为动力，以市场为导向，全面推进公司转型升级，以确保其在行业中的稳固地位。

深化"长航二期"的转型攻坚战

自2021年初启动的"长航转型"，是太保寿险发展史上的一次重要转折点。"长航一期"以"芯"基本法为舵，引领外勤转型，力图在发展内核与关键模式上实现质的飞跃。

2023年6月，随着"长航一期"的完美落幕，太保寿险已在转型的道路上初显成效，展现出向更高价值发展的坚定步伐。此后，太保寿险旋即在7月开启了"长航二期"的新征程。

董事长潘艳红在业绩说明会上明确表示，经过三年的转型实践，公司上下对转型方向的认识更加统一，决心更加坚定。未来，太保寿险将稳步推进转型，路径更加明确，举措更加务实，以期转型成效更加显著。

"长航二期"的核心，在于内勤转型和组织变革。潘艳红指出，二期工程将打造赋能型总部和经营型机构，改变内勤工作模式和思维模式，持续提升公司的生产效率和效能。这不仅是对一期成果的巩固，更是对公司未来发展的深远布局。

具体而言，"长航二期"将聚焦三大方面：一是多元渠道建设的深化，加快新业务模式的成型；二是客户中台建设的加强，实现客户分层分类，推动产品和服务的有机融合，打造简洁高效的运营服务支撑；三是价值管理闭环的完善，激发组织活力，强化成本管理，实现资产负债的闭环管理，优化市场化经营机制，坚持价值观和长期主义的用人导向。

赵永刚，将作为太保寿险的掌舵者，与李劲松并肩，共同构成"赵李配"。这两位资深的业务领袖，不仅是太保寿险内部培养的核心力量的代表，更是公司"长航转型"改革计划的亲历者和推动者。

他们对太保寿险的深刻理解和对行业发展趋势的敏锐把握，预示着太保寿险在他们的带领下，将更加坚定地推进“长航行动”——这一由潘艳红领导下发起的深远战略转型计划。在这场关乎公司发展全局的战役中，质与量的双重提升成为了战略的重中之重。毫无疑问，"赵李配"的领导智慧和战略定力，将备受业界瞩目。