农发行九江市分行：履职管理“三步骤”提升“三合一”专员监督质效

今年以来，农发行九江市分行持续加强基础管理、提升治理水平，重点在“三合一”专员履职管理、队伍建设以及监督作用发挥等方面下功夫，高效推进合规建设，更好服务全行业务高质量发展。

抓早抓实强统筹。一是立足谋划“早”，市分行年初即召开“三合一”专员管理工作会，明确全年工作思路和目标，分部门分条线压紧压实责任分工和指导要求，切实为全年工作谋篇布局、把脉定向。二是聚焦措施“实”，制定了“三合一”专员管理工作要点、工作计划，从学习培训、督查辅导、履职报告、宣传总结等多个方面安排部署、分步实施；建立“周、月、季”报告机制，要求“三合一”专员抓日常抓经常、敢监督会监督，强化与市分行的沟通联系及时反馈监督情况，不断提高履职监督的规范化、精准化、标准化水平。

稳扎稳打强队伍。一是以业务培训为依托强化技能，按月开展“三合一”专员领学，以学规定、举实例的方式，将理论知识与实际业务相结合，强化交流互鉴；邀请省分行内控合规处、风险管理处业务骨干来行进行有针对性、补短板式授课；利用市分行“专业知识我来讲”小课堂各条线业务系统讲解，推动“三合一”专员履职能力提升。二是以调研总结为抓手激发思维，围绕强化理论学习、推动制度落实、探索有效履职路径等主题开展调研交流，分享经验做法。上半年，“三合一”专员总结了反洗钱履职监督“四常”工作法、辅导检查“四准”工作法等经验，编写了《核验客户身份，防范开户风险》《严守资金支付合规，提升放款监督质效》等实际案例，在工作实践中理思路、找方法、提能力。三是以检查实战为历炼增强本领，组织“三合一”专员参与行内各类基础工作辅导检查、专项排查；推荐“三合一”专员参加省分行组织的业务检查，学习借鉴他行经验做法，从实战锻炼中实现“干中学”“学中干”。

做实做细强监督。围绕纪检、信贷、财会运营、内控合规、人力资源等领域，聚焦“管住人、管住钱、管住制度落实”等重点，突出“管常管长”和“严守快攻”。一方面，充分发挥“三合一”专员贴近监督的示范、预警作用，强化政治监督，做实日常监督，对于在监督检查中发现的苗头性、倾向性问题，以条目形式列明，下发监督提示函，逐步实现同级监督从“有形”向“有效”转变。另一方面，市分行梳理登记《“三合一”专员日常履职情况反馈台账》，归纳工作亮点，提出意见建议，并按季度反馈各“三合一”专员查漏补缺，帮助“三合一”专员精准发力、靶向监督，推动业务发展与合规监督紧密贴合、相互促进。

下一步，农发行九江市分行将继续把思想认识统一到上级行党委的决策部署上来，精准定位“三合一”专员职能，准确理解、积极推动“三合一”专员队伍履职管理，切实提升监督治理水平。（袁新凤）

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