电气产品,一个融于大众日常生活, 但是又陌生的专业领域, 在国内市场趋于饱和之时, 却因为行业专业性和供应链要求高,并不是很多亚马逊卖家选品首选或关注的品类。
背靠"低压电器之都"温州乐清, 一位昔日的上市公司精英,凭借他敏锐的市场洞察和果断的勇气, 转行成为亚马逊电气赛道的一匹黑马。在大多数卖家还在国内存量市场中厮杀时,他早已另辟蹊径,扬帆出海,通过跨境电商将电气这一小众品类推向了更广阔的全球市场。
今天,我们很荣幸邀请到Baomian创始人Tom唐总,他将亲自为我们揭晓其成功秘诀,分享他是如何敏锐捕捉到电气品类的跨境潜力,从而在欧美市场上崭露头角,又是如何凭借精准的选品方法论,实现单品月销售额超30万美金的壮举,成功跻身为亚马逊细分类目头部大卖?接下来,就让我们一起走进唐总背后的故事。
唐总是土生土长的温州人,毕业后便进入一家上市公司工作,尽管职业生涯顺风顺水,但唐总骨子里那份温州人特有的敢闯敢拼精神却始终在躁动。不满于一眼看到头的工作,他选择回到温州,走进外贸电气工厂学习和寻找机会。
唐总发现,那些在国内出厂价仅三十几元的产品,在亚马逊上售价竟高达三十美金。他从中嗅到了商机,就此种下了做亚马逊跨境电商的种子。
2019年,唐总所在的公司决定迁往外省。面对这一突然的调整,唐总并没有感到迷茫,而是决定留在温州开始做亚马逊销售。在电气工厂的历练,让他积累了深厚的行业知识与经验,更对形形色色的商业模式有了独到的见解。
2019年,唐在踏入亚马逊之初,为节省物流成本,最初选择以自发货模式作为起点。
那段时间,唐总仿佛陷入了不间歇的上架、打包、发货的工作循环,这让他深感力不从心。据他回忆,“当时一天发货多达500单,每天都需要工作20个小时以上,几乎全年无休,辛劳程度可想而知。”
更为棘手的是,每逢节假日,尤其是春节之际,海关、物流及国际运输的不确定性,往往导致货物积压,海外客户期待的包裹迟迟未能抵达,随之而来的便是客户一连串的投诉与差评。这一系列连锁反应,让唐总遭遇了做跨境以来的“至暗时刻”——店铺被投诉关停。由于缺乏专业的运营指导和申诉经验,陈总最终只能从头再来。
这让唐总意识到人力有穷尽,想要在竞争激烈的亚马逊上长久立足,必须学会寻找最优方案。于是在2020年,唐总调整了自身物流策略,从自发货模式切换为FBA发货。
FBA极大简化了唐总的物流运营流程,使唐总能够将更多的时间和精力,投入到选品、营销、市场拓展等核心战略中去。同时,FBA的高效配送能力也赢得了消费者的好评。此外,FBA还能为商品贴上Prime标签,从而吸引大量Prime会员的注意,促进点击率和转化率的双重提升。
在亚马逊FBA专业的仓储、包装和配送服务支持下,唐总实现了从“疲于奔命”到“运筹帷幄”的转变,由此开启了亚马逊事业的新阶段。
跨境电商领域常流行这样一句话:“三分靠运营,七分靠选品。”唐总之所以取得出色的成绩,很大的原因在于,他持续关注国际市场的最新动态,包括能源转型、技术创新等趋势,并在此基础上锤炼出了一套独具特色的选品方法论。
同时,他也始终坚守底线,确保所有产品均符合国际安全标准和环保要求,凭借高品质的产品矩阵,赢得了众多欧美客户赞誉。
温州乐清的柳市镇,被誉为“低压电器之都”。这里不仅是中国生产规模最大、市场占有率最高、产品种类最齐全的低压电器生产基地之一,更是创新与品质的代名词。
唐总深谙“近水楼台先得月”的道理,深入柳市电气产业带,凭借敏锐的商业嗅觉,筛选出了一大批优质供应商。这些厂家虽然名声不显,但却在生产工艺上精益求精,不少产品都能达到国际顶尖水准。
坚持多元化布局
经过深思熟虑后,唐总采取了一种全覆盖的选品策略,将视野延伸至整个产业,通过挖掘和引入相关周边产品,不断拓宽产品线。例如,变压器的整体需求量并不是很大,但唐总注意到许多购买变压器的客户,通常还需要购买配套的控制设备、保护装置以及连接器件。于是,他将这些周边产品也纳入产品线中。这样一来,客户在采购变压器时,便可以一站式购齐所有相关设备。
基于这一多元化的产品组合策略,唐总不仅巧妙规避了单一产品市场容量不足的局限性,还精准捕捉了市场的多样化需求,显著增强了市场竞争力。
在这个过程中,唐总还制定了科学的测款机制,以识别不同电气产品的市场潜力。同时,对于那些市场表现不佳的产品,也会果断进行调整或淘汰,确保资源的高效配置,展现出了高度的市场敏感度和灵活性。
强化合规,为业务增长“保驾护航”
作为深耕欧美市场的电气品牌佼佼者,唐总深知合规的重要性。面对错综复杂的国际合规体系,唐总选择与长诚(青岛)市场采购,一贸通合规经理及合规服务商紧密合作,共同为业务的稳定增长保驾护航。
除了产品合规外,唐总还坚持财税合规,无论是从平台货款结算、国内公司税务,无票采购部分合规报关出口,都进行了梳理,打造了一条香港账户+1039市场采购贸易+0110出口退税的出口合规路径。
这样国内采购有票部分,公司主体通过一般贸易出口退税,实现出口退税降低采购成本;
国内无票采购部分,通过1039市场采购贸易,实现免征增值税,个人经营所得税核定征收,拿到完税证明;毕竟现在市场采购贸易试点地已经有39个了,还是非常方便,以山东为例,山东就有三个市场采购贸易试点地,分别是:
青岛市场采购贸易试点;
烟台市场采购贸易试点;
临沂市场采购贸易试点;
唐总说,市场采购贸易1039是一个非常好的出口政策,解决了我们跨境电商企业无票出口的难题,也解决了国内合规完税的难题,现在大数据时代,金税四期上线,税务监管越来越规范,我们作为跨境电商企业,财税合规是重中之重,而且合规完税也是我们企业的责任和义务。
从唐总的亚马逊跨境电商经历我们看到了敢闯敢拼的企业家精神,还有诚实守信,合规意识强的企业,这样才能让我们的跨境电商走的更稳,做的更好。
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