求职者，也能掌握面试主导权？

作为面试者，在面试中掌握主动权并不意味着要主导整个面试过程或显得过于强势；

而是指能够自信、有条理地展现自己，同时引导对话朝着有利于自己的方向发展。

谈到面试，我们脑中出现的常常是这样一幅画面：自己战战兢兢地坐在椅子上，面试官一脸严肃地坐在对面，不停地对我们进行审视和打量。

关系中谁是强势方、谁是弱势方一眼可见。

这也反映出我们一种根深蒂固的观念：面试中面试官是绝对的主导方。很多时候，我们将面试官等同于考官，即他出什么题，我们就拿着题老老实实作答。

然而，这种想法却让我们丧失了很多面试中本可以自主发挥的空间，沦为了彻彻底底的被动者，常常收获不理想的结果。

实际上，面试是一个双向沟通的空间，很多时候面试题目也并非是一张固定不变的考卷。

作为求职者的我们也可以发挥自己的主动权，巧妙地将面试朝有利于我们的方向引导。

引导优势深挖

面试中有很大一部分题目都是在挖掘求职者以往个性化的经历，来考察对方做过什么、有什么样的成果和技能。

最理想的考试莫过于“考的全会”；同理，最理想的面试莫过于“问的全是优势”。

可是，真的有可能让面试官只问优势吗？

还真有。这就是掌握面试主动权的意义所在。候选人可以通过一些技巧，润物细无声地引导面试官的提问，让面试官的问题正中自己下怀。

• 简历强调：

  为了有意引导面试官对优势部分进行提问，我们需要在简历部分就埋下“钩子”。

  例如在排版上将高光经历放在最前面、最显眼的位置，利用加粗、彩色等视觉元素进行突出；在描述上多费笔墨，尽量附上一些详尽的数据，一些精彩的案例，尽可能地吸引面试官的目光。

  简历是面试官设计问题的主要依据，由此需要在此多下功夫，多设“陷阱”。

• 自我介绍突出：

  同样，自我介绍也是面试官了解你的一大关键。甚至部分面试官由于面试者众多、工作强度过大，在面试开始前并未熟悉求职者简历，那么短短几分钟的自我介绍就很有可能成为他提问的材料。

  况且，如果你所介绍的技能与经历确实是和岗位高度相关的，对面试官来说他也无需再费力设问，自然很乐意就此顺着聊下去，那么就此跟着你的思路进行，让面试设问和节奏能够沿着你准备好的方向发展。

但这里还需要主要的一点是：你的优势是真的，即确保你认为的“优势”和面试官所需要的“优势”契合。

这里常见的错误是，许多同学完全站在自身的角度分析，而恰恰忽略了雇主的需求，从而大谈特谈一些看起来很风光但实际与岗位要求不符的经历或特质，而这些恰恰是“假优势”，并不能让你在这次面试中获得突出的竞争力，反而浪费了双方时间，结束后自身感觉良好却只能错愕地收获“感谢信”。

而熟读岗位JD，将职位要求牢记在心，则可以避免此类错误的发生。

避免追问劣势

同样的，面试的一大恐惧则来自“问的不会”。当面试官不停追问劣势，我们自然忍不住汗流浃背。

应对这类问题最好的方法即——减少面试官对劣势的关注。比起被提问后想办法挽尊，最好的情况是一开始便不被注意到相关的缺陷。

• 简历题库：

  正如前面引导优势提问所写的那样，优势要重点写；那么相反地，劣势尽量不写或少些。

  例如，如果你的学校成绩平平，那么就不必非要将GPA或年级排名写在简历上；如果这段项目你并没有深入参与，不熟悉具体工作细节，也最好不要写。

  除非岗位JD有明确要求需要写上的以外，其他内容都是求职者自行安排的。

记得要牢牢掌握撰写的主动权，切忌给自己挖坑，以免在面试中被问得哑口无言。

提出好的问题

在许多面试的最后一个环节，面试官都会将身份调转，将发问的机会交给你，询问你有什么问题。

在以往的分享中我们已经强调过，“我没有问题”并不是一个好的回答，抓住面试中每一个展现自己的宝贵机会才是明智之举。

而就把握面试主导权而言，我们更需要提前对提问环节做好功课，争取提出一些“正中靶心”的问题。

• 熟悉风格：

  在面试前通过各种渠道掌握公司及面试官风格，弄清楚他们想要具有何种特质的人。

• 掌握问题：

  提前了解提问问题的相关资料，具备一定的基础，在提问时突出“所做的功课”“所掌握的信息”以及“对此进一步的思考和发问”，以此彰显自身的自主学习能力、思考问题能力以及对待相应岗位的热情和专业程度。

总之，上策的心态永远都是“把握住自己能把握的，接受自己改变不了的”。

掌握面试主动权，尽可能地创造对自己有利的条件吧~

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