随着化肥减量增效政策的推进,大肥的生存空间越来越少,而作为水溶肥尤其是功能性水溶肥则迎来了新的销量高峰。
这种局面让很多大肥企业不堪重负,很多农资经销商也由原来的大肥转型水溶肥,但转型之路到底该怎样走呢?
凡事都没有绝对,大肥农资经销商利润不断被压缩,销量不断下滑,纷纷转型水溶肥,但转型的道路上有成功的,也有很多失败的案例。
首先,想要转型要从思想上转型。众所周知,大肥的操作模式比较简单,直接送货,不需要技术,也不需要服务,而水溶肥呢,则和农药一样,需要农资经销商具备一定的植保知识,没有植保知识对于推广来讲是有难度的;
其次是行动上。大肥只是简单的送货就可以,但水溶肥则需要不断下地,结合作物长势情况针对性推入产品,解决种植过程中的问题,如果做不到这一步,转型也会受阻;
最后就是产品的选择。对于很多大肥农资经销商而言,选择产品是至关重要的一步,不能像大肥一样只看价格,看似都是肥料,但是水溶肥和大肥也有很大的差别,特别是转型的客户,一定要选择一款有特色能解决种植过程中痛点的产品,而非同质化产品;
走差异化和解决问题的路线无疑更有竞争力。面对水溶肥时代的到来,不少经销商已经开始转型,真正做起来的大有人在。功能性水溶肥,以其差异化和独特优势,成为一些经销商的突破口。
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