广投贺州电厂多举措筑牢机组“零非停”安全屏障

发展为先，安全为要。近年来，广西能源集团旗下广投贺州电厂积极探索绿色低碳转型发展途径，聚焦“零非停”治理攻坚三年行动总目标，打好“明思路、定方案、强举措”组合拳，多措并举提高设备可靠性，筑牢机组“零非停”安全屏障。2021年投产以来，广投贺州电厂已连续安全生产运行981天，年消缺率达99%以上。

广投贺州电厂。佘亚丽摄

科学部署，夯实风险防控基础

广投贺州电厂从严落实上级有关安全生产的重大决策部署，深入开展“项目一线党旗红”，将防非停、控非停作为生产工作的重点，成立以主要领导为负责人的非停治理工作组织机构，建立锅炉四管防磨防爆检查工作组和非停攻坚队，制定“零非停”工作方案，采取措施多管齐下，统筹做好设备缺陷消除、隐患排查、定期检讨、技术监督、机组运行和锅炉“四管”防磨防爆管理等非停治理工作，为实现机组“零非停”筑牢安全基础，提供组织保障。

工作人员对设备进行温度检测。佘亚丽摄

严谨细致，提升设备管理水平

设备性能稳定是机组安全运行的重要基础和实现“零非停”目标的着力点，广投贺州电厂将安全稳定和风险防范管控贯穿到生产经营的全过程，落实流程管理节点责任人，建立健全危险点分析预控制度10个，修订综合应急预案1个、专项应急预案18个，制定非停治理攻坚行动计划及技术措施和奖惩实施细则，重新梳理修编生产制度45个。同时，围绕设备治理和风险防控两个短板和薄弱环节，建立健全机组防非停整套体系和三级技术监督网络，将责任落实到部门、专业、人员，覆盖率达100%，确保全方位、无死角做好防控非停工作。

精细管理，保障安全可靠运行

广投贺州电厂坚持精细化管理、长效化治理、全方位保障。以问题为导向，制定缺陷管理和消缺计划，按“季、月、周”形式对设备进行诊断、分析，实现设备状态检修，提升日常维护质量，确保机组消缺率质效齐升，#2机组获评中国南方电网2022年度“发电金牌机组”。今年以来，以刀刃向内的标准压实基础管理，从硬件标准化、制度流程标准化等七个方面推进非停治理标准化建设，推进“设备双主人”制，抓好“四管”防磨防爆排查整治工作，保障机组安全稳定运行。2024年开展安全隐患排查治理25次，发现隐患273条，隐患到期整改率100%。

检修人员进行设备检修工作。佘亚丽摄

强基赋能，夯实发展根本保障

练好“基本功”，提高“内生力”，广投贺州电厂通过加大对运行人员的操作技能、事故处理能力培训，持续提高运行人员的整体技能水平。今年以来开展与内外部单位开展技术监督交流4次，常态化开展事故复盘和事故预想工作，营造人人心态归零、争当先进氛围。通过开展专题培训、技术讲课等方式提高运行人员应对突发事故、实战处置能力，组织开展岗位交流、“师带徒”“老带新”活动，2024年以来累计开展专题培训、技术讲课、桌面推演等50余次。为持续强化生产人员技术培训，制定年度培训计划，并建立抽查、监督、考核的培训闭环管理机制，出台千次操作无差错管理方案和小指标竞赛方案，执行运行“双巡检”制，扎实推进人员技能水平培养，为实现“零非停”目标打下坚实基础。

作为广西“能源网”基础设施建设重点电源项目之一，做好能源电力安全保障供应是广投贺州电厂的“企之要事”。接下来，广投贺州电厂将紧紧围绕“零非停”奋斗目标，守正创新，强基固本，持续完善安全生产管控体系，提升设备管理水平，推动“零非停”理念深入人心，打造“零非停”机组和“零非停”电厂，为企业高质量发展夯实可靠的运行基础。(佘亚丽)