兴化中学PPP项目运营方靠薅学生羊毛？

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近日，老猫在社交媒体的喧嚣中捕捉到了一则关于兴化中学PPP项目的热议。有家长直言不讳，声称该项目运营方“专挑学生羊毛薅”。这一言论，在老猫心中激起了层层涟漪。他深知，公众对于PPP项目的复杂运作机制往往知之甚少，尤其是当它与教育这一敏感领域交织时，误解与偏见便容易滋生。

为了拨开迷雾，老猫决定深入探究，从官方发布的权威信息中寻找答案。他的目光首先落在了江苏财政厅当年公布的《兴化市新区高级中学PPP项目签约落地》的新闻上。这篇报道详尽记录了项目的概况：总投资额约8.9亿元，横跨十五年的合作周期，其中包括了两年的建设期和随后的十三年运营期。一时间，“运营”二字仿佛成了众矢之的，让家长们误以为投资方将在这漫长的十三年里，从学生身上榨取足够的资金以覆盖成本并攫取利润。

然而，事实远非如此简单。老猫通过进一步的研究发现，项目后续经历了PPP模式的调整，总投资额攀升至约11.45亿元。这庞大的数字背后，是兴化市新区高级中学的全面投资、建设与维护。但显然，仅凭学生的学费和生活费用，在短短十三年内填补这一资金缺口，无异于天方夜谭。

那么，投资方究竟是如何实现成本回收与盈利的呢？老猫细细梳理了项目的盈利模式，发现其主要来源于四个方面：

一、可用性服务费，这是最为关键的一环。根据合同约定，项目每年可获得的此项费用高达1.214亿元（含税），占据了盈利构成的大头。这笔费用由政府直接支付，确保了项目运营的稳定性与可持续性。

二、物业维护费，虽然数额相对较小，但同样构成了项目盈利的一部分。根据补充协议及中标通知书，物业维护费累计值约为3058万元，平均分摊至每年约为235万元。这笔费用虽不足以支撑整个项目的运营，但在维护学校设施、提升教学环境方面发挥着不可或缺的作用。

三、经营利润，主要包括学生住宿、超市及浴室等项目的收入。然而，这些收入在扣除经营成本后，所剩无几。尤其是超市和浴室等项目，目前尚处于规划或初建阶段，实际收益尚待时日。但即便如此，经营利润每年仍能为项目贡献约63万元的收入。

四、运营期绩效考核违约金，这是一项潜在的收益来源。当项目运营绩效未达到预期标准时，政府有权从可行性缺口补助中扣除相应的违约金。这一机制的设置，既是对投资方的一种约束，也是对项目质量的一种保障。

通过以上分析，我们不难发现，家长们的担忧其实大可不必。投资方收回成本和利润的主要渠道并非学生，而是政府支付的可用性服务费。至于学生宿舍、超市等经营项目的收入，虽然微不足道，但也在一定程度上为项目运营提供了助力。

此外，老猫还注意到一个常被忽视的细节：学生食堂并不在PPP项目公司的运营范围内。根据上级要求，学校食堂必须坚持“公益性、非营利性”的原则，由学校自办自管。这一政策的实施，有效保障了学生在校期间的饮食安全与营养均衡。

至于家长们反映的“陪读公寓特别贵”的问题，老猫认为这更多是基于个性化需求而产生的市场现象。虽然部分家长选择租住陪读公寓以方便照顾孩子，但并非所有学生都必须如此。对于价格不满意的家长，完全可以在校外寻找更为合适的住宿方案。老猫通过实地考察发现，兴化中学周边的小区众多，交通便利，为陪读家长提供了丰富的住宿选择。

综上所述，兴化中学PPP项目的运营模式并非如部分家长所想象的那样“专挑学生羊毛薅”。相反，它是一个由政府、社会资本和学生共同参与的复杂系统，旨在通过多元化的资金来源和高效的运营管理，为兴化市的教育事业注入新的活力。同时，我们也期待教育主管部门能够进一步加强信息公开和透明度建设，积极回应社会关切，共同推动兴化教育事业的健康发展。

发布∶兴化三水园论坛小编