2024：再不出海，将全面崩溃!

　　“不出海，便出局”！

　　这是去年以来中产圈流行的口号，堪比当年“用互联网思维改变一切”。

　　一时间，出海的声音此起彼伏。

　　实际上，数据也说明了一切。

　　根据统计，目前中国有9.6万家企业在海外有相关业务，海外人才招聘需求达到450万人。到2026年，仅海外人才招聘的市场规模就会达到84亿美金。

　　去年，领英与《麻省理工科技评论》有一份报告，新科技企业成为海外人才招聘的热门，像智能硬件、工业机器人、医疗健康和新能源等行业海外人才需求高增，他们中有超过95%的企业已经开启海外本地化运营。

　　企业出海、人才出海已经成为这个时代的必然，走出去也就成了很多聪明人的必选项。

　　比如从移民的角度，希腊成为了中国人移民的热点国家，“中国人买下了整个希腊”的说词更是不绝入耳。实际上，在所有申请国家中，中国的确就以60%的比例遥遥领先，远超其他国家的申请数量。

　　另外，还有“抄底日本，投资澳洲”也都成为这一时期大家讨论的焦点。

　　问题来了，为什么人们都在纷纷撤出中国，寻求出海？

　　出海可能是未来10年，乃至20年中产唯一的机会。

　　从改革开放至今，一代一代的人从出村、上县、入市、跨省、冲一线，如今终于走到了最后这一步——出海。

　　为什么大家在这个节点都在疯狂逃离，选择出海？

　　一方面，国内市场逐渐成熟、饱和，企业面临增长压力，大家看最近两年的民营企业营收差到不行。中国上市公司协会公布的数据，5300多家上市公司中，去年总营收增速只有0.9%，净利润增速更是-1.6%。

　　但走出去的企业，就活得十分滋润。

　　这几年，像OPPO、vivo、小米这样的企业都在加快布局海外市场。

　　目前，OPPO、vivo已经占据了东南亚半壁江山，中国手机在东南亚的市场份额达到71%，2023年小米74%手机销售量都来自海外，海外市场已经成为小米手机最主要的收入来源。

　　除了手机以外，这几年大家熟悉的电商、游戏、娱乐，都在不断向外扩展，越来越多的蓝海市场被国内企业挖掘，米哈游、安克创新等国内企业依靠国内丰富的运营经验、完善的工业制造能力在海外市场攻城略地，已经拿到了很不错的结果。

　　对国内市场而言，如今的情况大家都看在眼里，个体更是迷茫，不知所措。

　　行业增长放缓，国企回升，竞争相当激烈。

　　在这样的背景下，广阔的全球市场就是很多民营企业寻找新增长点的关键。通过“出海”，企业不仅能够开拓新市场，还能分散经营风险，提升品牌国际影响力。

　　另一方面，国内市场太卷，比如这几年典型的光伏行业，很多企业真就被卷死了，导致营收大幅下滑，利润持续为负。同样的教育也是，卷得很。今天隔壁家老王的孩子上个补习班，明天你的孩子就必须得安排上，否则就拖后腿了。

　　不管是企业还是教育，不想被“卷”死，就去海外。或者，不想卷了，就去海外。

　　当然“出海≠润”。

　　本质上，我们现在企业出海也好，人才出海也罢，是宏观形势“合力”的结果。

　　政策鼓励产业转移，这是一带一路的中心思想，当然现在宏观变化，中美大国博弈，转口贸易也是大家寻求出海的一大原因。

　　大家都去寻求新兴市场，原因是新兴市场增长迅猛。比如印度这几年经济增长就很强劲，无论是股市还是国民经济，都有很好的表现，有点儿像...2005年前后的我们。去年四季度印度GDP同比增长8.36%，是全球增速最快的国家之一。

　　同样的，东盟各国增长也非常好，去年越南、印度尼西亚、泰国、菲律宾都保持了较高的经济增长率。

　　IMF之前有过一个预测，到2028年东盟五国、亚洲发展中经济体GDP增速分别有望达到4.55%、4.47%。但发达区的国家，如美国、欧元区、G7大概率只能保持2%左右的增长率。

　　可见，亚洲中心、东盟还是有很大的增长潜力，挖掘起来自然有增长空间。

　　给大家讲一个我去年做过的一次调研，去年我在义乌，其中有两个卖手机壳的商家，我问他们这个手机壳能赚到多少钱，他们说国内太卷，价格卖得很低，基本不赚钱，主要是卖给美国客户。

　　美国用户没怎么见过这玩意儿，新奇得很。

　　一个手机壳，材料成本，加国际物流成本，大约10美元。但是，一旦出海，在国际电商站，直播间可以卖到45美元，这一下就翻了好几倍，而且商家还告诉我，一天能卖好几个。

　　如果你问我出海的意义是什么，这段调研已经给了很好的答案。

　　不知道大家有没有看过一个经济学的例子：1929年美国经济萧条，一个空调工人失业了，没钱买空间，儿子问爸爸：为什么会失业？工人说：因为空调太多，卖不出去。

　　儿子又问：为什么卖不出去？

　　爸爸回答，因为大家都没钱。

　　空调卖不出去→工人失业→失业工人没有钱买空调→空调更加卖不出去→更多工人失业，这就是一个死循环，也是消费不振导致的。

　　后来美国的做法是什么呢？就是打开市场，把空调卖到全世界。

　　这样空调企业赚到钱，工人才不会失业，因为出口的空调订单多了，去空调厂上班的人就多了。然后工人有了收入，才买得起水果、蔬菜和牛奶，生产蔬菜水果的农民收入多了，才能去买空调，这是正向循环。

　　上世纪末的日本，同样面临着今天中国的很多问题，当时日本经济增长乏力，陷入T缩，资产价格泡沫破裂，楼市、股市迎戴维斯双击，突然的降速导致了日本进入“失去的30年”。

　　为了打开这个僵局，后来日本的做法也是寻求出海，人才出海，企业出海。

　　日本当时的企业从亚洲到澳洲，从欧洲到美国，把制造业和服务业带到了全世界，效果十分明显。根据机构的数据，日本企业海外子公司营收占比持续提高，到2020年，日企海外子公司营收占总公司近70%。

　　这种快速的企业出海，一方面能够抗击国内市场的消费压力，让企业走出去，度过难关。另一方面，让日本在“失去的30年”里，国民总收入/国内生产总值在发达国家中遥遥领先。

　　日企当初的出海，打开了新的盈利增长级，对冲了当时日本国内通缩带来的经济衰退压力，要不然当初通缩会更加严重。

　　很显然，当国内经济面临压力的时候，不管是个人也好，企业也罢，都要寻求海外新的增长级。

　　本质来讲，出海，是对抗自身通缩的良药。

　　站在今天的视角，走出去，个人去到外面投资，企业去到外面办厂，才是最好的选择。

　　迈出这一步，才有答案，否则在未来很长的时间里，你都会后悔当初没有做出选择。

　　在全球的新一轮衰退周期里，普通投资者应该如何做？