2024年人力资源从业者调研报告

朋友们

刚刚过去 818

又是一年人力资源节

我们如期奉上

《2024人力资源从业者现状调查》

2024年，依然很难

业务难，管理难，激励难

求职难，跳槽难，招人难

培养难，沉淀难，推动难

我们一起用这些数据和数据分析

来揭露2024年的人力资源的从业者

他们的烦恼与快乐的现状

少点烦恼，多点收入

少点背锅，多点自由

我们开始吧

01人力资源从业者，目前依然是女多男少，而这个趋势，在未来10年内，也不会改变。

02最近一年，有接近20%的HR失业了，从这个数据就能看出目前市场就业环境非常不理想；另外，有接近四分之一的HR主动选择转型，离开了人力的岗位去从事其他职业，这也侧面说明了至少有四分之一的HR对人力工作的前景并不看好。坚持在本岗位的从业者只有一半多一些，这57.2%有多少是真正热爱，有多少是无奈之选，有多少是咬牙坚持，我们在这里暂时不得而知。

03年薪在10万以内的HR，总体接近40%，目前有大批应届毕业生加入到了人资岗位，他们成为新人，也有大批三四五线城市的人资岗位老人，他们的薪酬都低于10万/年。这一方面说明人力岗位的起薪低，同时也说明三四五线城市的人力岗位普遍不被重视。

年薪10-30万的HR，目前是人力资源从业者的一大主力军，他们有一定的影响力和认知，但他们的薪酬却并不高，与之匹配的是岗位要求在不断变高。30万年薪以上的HR，只占到人力资源从业者的12%左右，50万以上只有1%。

HR岗位的薪酬天花板相对比较低。HR从业的小伙伴们，想提升收入，真难啊！

04数据非常残酷，将近五分之一的HR没有了工作，收入归了零。不到1%的HR在过去一年有超过20%的涨薪（如果你有，那你就是妥妥的人生赢家）；有直接降薪的HR超过了五分之一，维持现有收入的HR超过了一半以上，就是目前HR所面对非常现实的问题。

人力资源的薪酬水平想要改善，真的好艰难。

05只有不到3%的HR，可以在一周内迅速无缝衔接新的工作，一个月内能找到心仪工作的HR也不超过15%，大多数HR目前需要重新找工作，所花费的时间都在半年左右，甚至更久。这也侧面说明了现在的行情真的是很不理想。当然这也是大环境的影响，作为个体，不必过于焦虑。

06

①新能源行业涉及新能源汽车、风能、太阳能等领域；有国家政策扶持，市场需求持续增长；

②消费电子行业包括手机、平板、电脑等日常电子产品及其组件的生产，也是国家高科技投入的重点行业；

③通信设备行业涉及交换机、路由器等通信设备的制造，数字化需求增加，研发费用投入大，净利润增长率高；

④医疗健康行业涵盖医疗设备、健康管理、生物医药等多个领域；随着人口老龄化，健康意识提高，市场需求增大；

⑤游戏娱乐行业涉及网络游戏、互动娱乐平台的开发和运营，用户群体广泛，市场需求旺盛，大环境不好大家都在娱乐。

07HRBP目前依然是众多HR工作的首选，因为贴近业务，这样的岗位也更容易被重视，被看见，并拿到高薪。其次就是绩效考核工作，大多HR希望从事绩效考核工作给出的理由是：绩效考核是可以推动员工和组织的持续改进的，是非常有成就感的。排名第三位的是组织发展工作，有不少HR认为组织发展的工作是人力工作的未来，可以参与高层战略制定，对企业长远发展有深远影响。

08相比较去年，拥有证书的人力资源从业者越来越多，整体数量已经达到了三成。与此同时，也有越来越多的HR准备去考证，不想去考证的人数相比去年也有所下降，这也跟大的经济环境影响有关。有趣的是，考出证书的小伙伴，更多觉得证书是无用的，但这个趋势依然挡不住更多的HR想去考取人力资源证书。

01从分布上来，目前我国华东区域的HR依然人数最多，这也符合目前的经济分布，这个数据与去年相比增加了2%，这也侧面说明了更多HR正在走向华东各省市；同时华南区域的HR总数，和去年相比也上升了1%左右，主要的流入都在广州和深圳两座城市；华中区域的湖北、湖南、河南三省，HR的人数依然旗鼓相当；华北区域只有北京一颗独苗，无人能及，天津的人力资源从业者人数相比较北京人数非常少非常；西南区域也是四川和重庆旗鼓相当，其他西南省市的人力资源从业人数也非常少；西北区域是陕西省独挑大梁，东北地区除了辽宁省（主要是大连与沈阳），其他区域的HR岗位少之又少。

02上海人力资源从业者的工资，目前除了港澳台，在大陆地区是最高的，这项数据上海已经连续保持了9年，其次是北京、深圳、杭州、广州，这几年的名次就没有什么变化，苏州的HR的工资俨然已经成为「第五城」，高过了西南重镇成都，这也和苏州本地外企云集息息相关。人力资源从业者的工资状况，也体现了这座城市整体人力资源水平状况，各位小伙伴，可以根据工资水平做出相对应的城市选择。勘误：图中排名第十为宁波。

03在绝大多数HR收入不高的情况下，也只有不到十分之一的HR有第二收入，大部分的HR要么工作太忙，要么本身就没有开拓自身第二收入的意识和能力。

04以上12种职业，是HR转型的重要选择，也是HR拥有第二份收入的重要来源，以上所有方向都有成功案例，每个人都可以根据自身的状况进行选择。

05差不多四分之三的时间，一位HR都在处理事务型的工作，还有接近六分之一在处理救火型的工作，一位HR九成的工作要么就在做基础的事务型工作，要么就是临时救火，剩余10%的时间用来缓解员工的情绪，真正管理型或者策略型的工作，大部分HR投入的时间不超过千分之五，这是残酷的市场现实与专业现实，也希望各位HR能调整一下对管理工作的预期。

06只有不到15%的公司的人力团队目前正在招人，这也侧面说明了现在市场的状况，机会是真的非常少。有超过一半以上企业人力团队也面临着人员结构的调整，优胜劣汰的操作几乎每天都在进行，所以各位HR一定要保持好自己的核心竞争优势，防止自己被淘汰。

07超过95%企业的人力团队，是没有任何人力资源相关的培训与咨询预算的，大家都忙着赚钱，打地基的事情目前没有多少企业在做，有趣的是，1%左右的企业已经要求人力团队是利润中心，要求他们自己自足，并且给公司创造利润，HR也要完成赚钱的动作。

08在过去的一年里，越来越多的公司，在人力端口提出了这6个关键词，这6个关键词背后不仅是企业业绩上的压力，同时也给HR团队提出了新的要求。如何更快地提高管理效率来帮助公司业绩的增长，这背后有不少值得探究的方法和技巧，欢迎评论区探讨。

01目前三分之二的HR，在工作中急需了解业务深入业务，这不仅是公司业务上的要求，也是公司发展的需求，在这一点上几乎是一个不可逆的趋势。

02从目前业务团队的配合程度来说，HR觉得能配合的业务部门是并不多的，绝大多数HR在推进相关工作中，都感受到了吃力和阻碍，有将近9成的HR，对业务部门的配合，并不满意，这点是需要特别注意的。

03在HR眼中，领导内心往往是偏向业务部门的，实际上也是。更多HR把问题归咎给了业务部门，是因为他们的性格特质以及工作特性，决定了他们不太理人力团队，大部分HR都觉得原因在外头。

04与之对应的是业务部门普遍认为HR太不懂业务，也太不说人话了，这便是业务从业者不想跟HR交流的根本原因。很多业务从业者，提到HR就摇头。

05和去年一样，从整体上，HR的诉求比较简单，就是业务你能给信任与耐心就行，这也侧面说明了很多HR从业者在企业中的地位比较低，存在感也比较低。

06有接近85%的在职HR，是希望成为HRBP或者考虑成为HRBP的，这侧面也说明人力资源从业者的思维也正在发生转变，向着更往业务方向去贴近。

07直接与客户接触，与业务团队前往前线的HR，不超过2%，这就说明绝大部分HR了解业务的信息是二手信息。大量的HR了解业务都是通过书籍、资料和数据，这也说明了目前HR对业务的了解是滞后且有限的，这点是许多团队要继续改正和提升的。

08在未来的时间里，HR与业务的交流会越来越多，配合将会越来越深，当然磨合也会越来越多，希望接下来的日子，HR与业务部门都能在路上，互相成就。

任重而道远啊，朋友们！

2024年818，人力资源节日。

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