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人民城市·杨房这五年(三)丨“点单式”干部培训精准助力房管事业高质量发展

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序言:今年是人民城市理念提出五周年。这5年,杨浦区房管局始终坚持把党的领导落实到房管工作各方面各环节,以人民宜居安居为首要目标,在旧住房成套改造、旧改收尾攻坚、健全住房保障体系、“美丽家园”建设等房管工作中不断增进民生福祉,切实保障和改善民生,以实际行动不断满足人民对美好生活的向往。

杨浦区房管局党组历来重视干部教育培训,着力打造这一干部队伍建设的先导性、基础性、战略性工程,切实以教育培训实效为干部成长成才“赋能搭台”,为房管事业高质量发展“充电续航”。


跳出房管看房管

“这个培训很好”听完课程的杨房干部们纷纷表示,“三个小时,意犹未尽,收获很大”。

这是杨房课堂——“贯彻新发展理念,推动房管工作高质量发展”的干部专题研修班的第一堂课,由上海易居房地产研究院院长,华东师范大学终身教授、博导张永岳以及上海市房产经济学会学术委员会主任、上海易居房地产研究院专家委员会主任、中国物业管理协会名誉副会长庞元两位重量级专家为杨房干部带来的《房地产的历史演进、变局重构与可持续发展》以及《依靠改革,推进房地产业行稳致远》讲座。


开题定调,局党组书记、局长戴弘在干部专题研修班开班式致辞中指出,“当下,新时期房管工作对专业化、精细化提出了更高要求,我们必须牢固树立终身学习的理念,立足房管工作实际,不断完善履职必需的知识体系,全面提升房管干部把握方向、把握大势、把握全局的能力,确保知识储备‘持续升级、不断扩容’,以干事创业的硬本领,从容应对新挑战。”

“贯彻新发展理念,推动房管工作高质量发展”干部研修班,既传承了杨房课堂这块金字招牌,又创新性地与上海易居研究院开展战略合作,以“做实培训、学实知识、夯实本领”为目标,立足当下谋划长远,站位全局发展,开拓全域视野,聚焦全面提升,这是新时代对杨房干部提出的要求,也是杨房干部为自己提出的“跳出房管看房管,立足全局看房管”的站位。

在全面覆盖我局干部职工的基础上,干部专题研修班还根据培训课程的设置,先后邀请了各街道、卫百辛集团、城投集团、滨江集团、商贸集团、物业公司、行业从业人员等参与研修学习,组织课上课下研讨交流,在做深房管领域的“专”与“深”的同时,做到了全域范围的“联”与“动”,在共话共商中优化思路,在互学互鉴中拓宽角度,使条块联动的“物理组合”在联学联动中催化出提质增效的“化学效应”。



从请进来到走出去

2023年干部专题研修班,7次课程,8个讲座,600余人次参与。邀请了国家级、市级重磅级专家,为大家解读房地产历史、房地产改革、居住类更新、住房保障体系、物业管理行业发展、建筑文化遗产保护、优秀历史建筑管理实务、房地产市场分析。既有趋势研究、行业前沿,也有管理实务、案例分析。丰富的培训“套餐”,“豪华”的师资阵容,让干部专题研修班“含金量”十足。

2024年伊始,“走出去”成为了干部专题研修班的明确主题,实地走访、互动体验、研学访谈,交融式、情景式培训,由平面转为立体,由“书面”转为“地面”,在实境课堂中多视角、全方位的体验“他山之石”,既要思索创新,又要务实见效,这是干部专题研修班的宗旨。

2024年干部专题研修班开班式暨第一讲放在了杨浦滨江,意义重大。2024年是人民城市理念提出五周年。这5年,杨浦区房管局拿出了一张沉甸甸的成绩单,2021年提前一年完成区内成片二级以下旧里房屋改造,2022年完成了剩余零星二级旧里房屋改造,2023年区旧住房成套改造完成体量全市第一,“美丽家园”建设331万平方米,筹措保障性租赁住房2万余套,“新时代城市建设者管理者之家”床位1000个……


局党组书记、局长戴弘在2024年半年工作会议中指出,要树牢“奋力一跳”的目标追求,把增进住房福祉作为践行人民城市重要理念最生动的实践和推动城区能级提升最有力的行动。

“奋力一跳”,要解决房管领域难题,要走出可持续发展新路,能力催生底气,底气决定信心,有了坚实的基础,才能跳得更高。强能力,添底气,增信心,打造更为“硬核”的杨房干部,推动房管事业高质量发展,服务发展大局,这才是干部专题研修班的最终目的。











2024年干部专题研修班第二讲——杨浦区房管局与杨浦商贸集团参观鸿寿坊项目,与瑞安集团相关负责人分享交流项目实践经验

你点单,我满足

年轻干部缺乏综合视野,中层干部急需知识更新,“老法师”则需要“创新力”,大家都有“本领不足”的忧患意识。

“缺什么、补什么,你点单,我满足”,在设置干部研修班培训课程的过程中,局党组建立双向需求调研,由上至下充分听取分管领导、各科室、部门、事业单位意见,实实在在地征求各年龄段人员对培训内容的需求,有针对性的列出学习清单,拟定培训主题,实现组织需求、岗位要求和干部诉求相结合,切实提升学员的参与度、融入度。在每堂课程开始前,相关业务科室提前介入,结合工作实际再次细化培训内容,做到“一课一策”、量体裁衣、有的放矢、精准发力,切实提高培训的实用性和针对性,让学员带着问题、带着思考、带着建议来,带着答案、带着思路、带着方法走。


成效是显著的,2023年的干部培训满意度问卷调查中,超过98%的学员认为,课程内容很有价值,在房地产市场运行表现、政府管理、保障房建设与管理、城市更新行业发展等宏观方面以及物业管理实务、历史建筑保护等实务操作上有了更为全面且深入的掌握。

“以学促干,以干促行”,干部精神面貌进一步提振,创新工作方式方法不断涌现,数字赋能旧住房成套改造全周期管理;美丽家园建设编制了设计导则,实行片区修缮方案和具体住宅小区修缮方案两级审批制度;旧改收尾攻坚中的协商搬迁……杨房干部坚持在学中干,在干中学,把学习成效体现到了实际工作中。

十一届区委九次全会指出“全区上下要深入学习贯彻党的二十届三中全会和十二届市委五次全会精神,聚焦人民城市建设这个主题,突出进一步全面深化改革这条主线,在打造人民城市最佳实践地中干在实处、走在前列,为上海在推进中国式现代化中充分发挥龙头带动和示范引领作用更好担当新使命、彰显新作为。”

未来可期,杨房干部会始终牢记嘱托,砥砺奋进,攻坚克难,永葆“学”的渴望,“闯”的干劲,“干”的姿态,全力打赢城市更新“三大战役”,以更多突破性、引领性成果为人民城市理念提出五周年和杨浦“三篇大文章”做出更具显示度的房管贡献!


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