作者 | 林彬 来源 | 电商站
“卷王”拼多多
卷不动了
拼多多股价暴跌28%,市值蒸发550亿美元(约3922亿元)。
“电商一哥”的位置刚坐稳不久再度让阿里巴巴超越,黄峥因此也失去中国首富之位,这一刀砍的属实有点狠。
拼多多暴雷的导火索,是二季度财报。
二季度,拼多多营收为970.60亿元,同比增长86%;净利润320.09亿元,同比增长144%。
作为一家市值近万亿,年营收2476亿的电商巨头,拼多多二季报数据可以说很炸裂,毕竟它的对手阿里、京东,二季度的营收增速仅有4%、1%。
但如果对比对象是近一年来高速增长的自己,拼多多的业绩增速出现了明显放缓。此前三个季度,拼多多的营收增速分别为94%、123%和131%。
有人将股票暴跌归因于营收和利润不及预期。不过在小编看来,差了二三十亿的营收和那点利润,显然不能让公司如此暴跌。
深层次的原因是拼多多意识到低价也卷不动了,不能卷了,必须要进行战略调整了。
业绩公布之后,拼多多高管的讲话说明了一切。
拼多多执行董事、联席 CEO 赵佳臻表示:“过去几个季度里,电商竞争一直在加剧,在这样的激烈竞争环境中,拼多多的收入增长可能会放缓,表明高收入的增长是不可持续的。”
拼多多董事长兼联席 CEO 陈磊的表述则更为直接:“过去几个季度的利润增长是短期投入周期和财报周期不同步的结果,不能够作为长期指引。此外,当前我们的业务正面临着激烈的竞争和一些外部环境因素的影响,这些将必然为我们的业务发展带来波动,收入的增长也会放缓。”
可以看到,拼多多的两位 CEO 的回答都非常“实在”。这其实也在情理之中,基于事实做出判断,不盲目乐观,本就是对股东负责的表现。
然而,真正的问题出在陈磊的下一句话:“我以及其他管理层都一致认为,在当前进行资本层面的回购或者分红是不合适的。在我们管理层可预见的几年,我们也觉得没有这方面的必要。”
以拼多多的庞大体量,即使盈利下降也不会伤筋动骨。但不回购也不分红,这着实吓退了一波投资者,从而导致了拼多多的股价在一夜之间暴跌。
拼多多的增长
正面临挑战
如果把此次财报拆解来看,就能在两大业务中找到增速“回退”的端倪。
分业务来看,拼多多的收入结构上分为在线营销服务收入(也称广告收入)和交易服务(即佣金收入)两大类,业务结构上分为国内主站和海外Temu业务分部。
今年一季度,低价策略助推业绩高增,旗下跨境电商平台Temu强势扩张,使得拼多多绩后股价走高,市值一度超越阿里。不过在今年上半年,阿里、京东、抖音电商卷低价、卷服务,加大补贴进行全平台比价,到了二季度,拼多多这两大业务也开始有所影响。
所谓树大招风,在海外一路狂飙的Temu也不可避免地受到了各国的重点监管,再加之平台自身营商环境仍有待完善,目前Temu华丽光鲜的外表下,也面临着不小的增长压力。
今年4月,美国参议院以Temu涉及侵犯知识产权等为由,要求总统拜登封禁Temu;不久前的8月15日,美国21个州的检察长发起联合调查,要求Temu就消费者数据隐私与保护等问题作出解释。
而在欧洲,Temu则被列入面临欧盟最高级别数字审查的平台名单,由此需接受欧盟最严格的监管。
而除了来自外部的监管压力与竞争挑战外,在商家端,拼多多也在逐渐失去“民心”。
自Temu上线以来,凭借极致性价比优势与病毒式营销,俘获了大批海外用户的心智,流量与用户规模双双狂飙。风口之下,许多抢先入局的卖家成功抓住机遇,借势爆单并拓展业务边界。
但随着平台的不断发展,风控规则与监管政策也不断趋严。譬如近端时间以来,其就针对大批半托管店铺进行违规扫号。除此之外,高额罚单的严苛管控下,也令不少卖家陷入经营困局,甚至引发一系列维权风波。
今年7月23日,为保障平台商品质量,拼多多广州总部Temu专门定制了一项罚款机制,就拿衣服举例,如果衣服的尺码偏差1码及以上,就得按申报价格5倍赔付。
咱们试衣服都知道,有个1码的误差,其实是很常见的事儿。
可一出现这样的事儿,商家们就要面对高额的赔付负担,大家都普遍难以接受。
终于,7月28日,有财经大咖发文表示:拼多多对商家罚款过重,其海外平台Temu的广州总部,已经遭到了卖家大规模的“围攻”。
但实际上,不仅是Temu,近年已经发生多起拼多多商家聚集事件了。
越来越卷的价格战和高额的赔付,让大批的拼多多商家纷纷离场,不想比价、不想为平台打工、不想让平台薅羊毛。
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时至今日,拼多多的狂奔仍在持续,甚至野心勃勃地定下年销600亿美金的宏伟目标,但肉眼可见的是,多方因素夹击之下,步伐正越来越沉重。
拼多多要给商家减负
针对商家侧,或许是意识到这样是不行的,拼多多也开始做出了一些改变。
近期,拼多多的退款政策终于迎来了重大调整,调整的核心正是对“仅退款”机制的优化。
具体来说,此后买家发起“仅退款”申请时,商家将拥有36小时的响应期。在这期间,商家有足够的时间审核买家的申请理由及证据。只有当商家在规定时间内未作出处理,平台才会介入并根据情况进行退款操作。
这一改变显著提高了商家在处理退款事宜时的主动权。更为重要的是,买家在提出“仅退款”申请时,必须提供确凿的证据。例如,若购买的茶杯存在破损情况,买家需提供能清晰证明商品破损的照片或视频。这一要求的提出,将在很大程度上减少恶意退款行为的发生,保护商家的合法权益。
可以说这一变革,可谓是对长期以来商家权益保护呼声的积极回应。
另一方面,拼多多拿出了“百亿补贴”,但这次补贴的对象却是商家。
回到前面第一个问题,想必有人会问,拼多多盈利了也不分红,那是打算拿这笔钱做什么呢?
其实拼多多联席CEO赵佳臻已经给出了答案:“将坚定地做长期投入,创造健康、可持续的平台生态。”
因此,拼多多这一次打算把不分红省出来的钱,花在商家身上。
具体来说,拼多多这次主动调整战略,宣布将投入百亿资源扶持新质商家,并推出交易手续费减免计划,预计未来一年内将减免优质商家100亿元交易手续费。
这一系列的“怀柔”政策,让不少商家直接懵圈。纷纷表示,“还有这种好事?”“它又在打什么算盘?”
不过在小编看来,拼多多这一系列的举动,显然是听到了商家们的呼声,希望通过改善商户生态系统和降低商家成本,来吸引更多优质商户,从而提升平台更大的竞争力。
值得注意的是,这一系列措施背后,是拼多多对商家及平台生态进行治理的决心。因此,合法合规进行经营的商家会受到扶持,不法作弊的商家则不仅无法享受福利,还将受到严厉的打击。
陈磊表示,拼多多接下来将通过“大力扶持”和“坚决治理”双项并举的方式,继续建设健康、可持续的平台生态,为此会大力扶持优秀商家,并淘汰一些低质量商家。
赵佳臻也透露,目前拼多多在运营和研发上已经进行了新一轮投入,将改进商家入驻和商品上架的流程,通过技术手段严格把关商品质量,给优质商家营造经营环境。
显然,在这个过程中,拼多多将会付出巨大的代价。在未来一段时间内,拼多多利润降低的趋势只怕是无法避免。不过,拼多多方表示,对此管理层已经达成共识,愿意牺牲短期的利润,换来长期的健康与发展。
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