李一诺，从麦肯锡，到职场女神

导语：李一诺说话的语速极快，俨然是职场精英的形象，很多人称李一诺为职场女神，但李一诺不喜欢这个称呼。因为她小时候过的很苦，济南的冬天，在她的记忆里，要吃一整个冬天的白菜。另外一个记忆是要轮流带报纸干柴到教室，放在锈迹斑斑的火炉里生火取暖。

但是在李一诺的字典里，又特别关注职业女性权益，所以我们的标题也冠以女神字样，这一方面是向其致敬，另一方面也表明了我们在关注这类话题。

李一诺的领英自我介绍：前麦肯锡合伙人，前BMGF中国首席代表，著有4本书，微信粉丝150万。一土学校联合创始人。3个孩子的母亲。YinuoLi.0rg的创始人，通过在线沉浸式研讨会支持职业和个人生活的真正成长。

2020年12月1日，《财富》2020年中国最具影响力的商界女性（未来榜）公布，李一诺在列。

今天就来解读一下李一诺的职业生涯。

一、职业生涯

1977年，李一诺出生于山东济南。

1996-2000年，清华大学生物系本科。

2000-2004年，加州大学洛杉矶分校分子生物学博士。

2005-2008年，麦肯锡公司洛杉矶办公室

李一诺加入麦肯锡的原因非常实际，她说，就是为了赚更多的钱。“雇佣书上写着年薪是 115000 美金，加上各种养老保险之类，总数大概是 17 万美金。当时 HR 问我对工资是否有意见，想不想 negotiate（谈判）？当时我从没见过这么多钱，就说没有意见。其实，这个薪资是可以再谈的，但那时候我完全不懂。”

但是2005年夏入职麦肯锡后的状态，可以用战战兢兢来形容。这主要是需要跨越三个鸿沟：一个从科研到商界，以前是在实验室和瓶瓶罐罐打交道，现在是在高级写字楼和穿西装的人打交道，会议室里飘着各种商业术语；一个是语言和文化差异。因为是华人，所以美国当地文化中的很多梗和话题，开始并不能融入其中，很多时候只是配合着尬笑；一个是和同事的成长背景非常不同，大家虽然都是同龄人，但却不是同代人。美国同事三岁就开始跟着父母滑雪了，而在李一诺的记忆里却是脚上的冻疮和冬天取火的火炉。

自己水平不行怎么办？就付出200%的努力。从ppt，会议记录，发邮件这样的小事，慢慢开始。

2008年，麦肯锡公司北京办公室，在京期间，她担任医疗产业领域的联席领导人，负责社会与全球公共卫生领域的工作，包括领导中国医疗改革相关的咨询项目等。此外，她的专长领域还包括医药产品、全球健康、数字化医疗以及卫生融资等。

2011年，任麦肯锡公司全球董事合伙人

在加入麦肯锡6年后，李一诺以在外界看来是“光速”的速度成为了麦肯锡的合伙人。

做到合伙人后，李一诺说，“合伙人很大一部分工作职责就是去理解客户CEO层要面对的问题。”“能否从理解人的角度来接触问题的核心，找到系统解决方案，这是咨询行业能否往上升职的一个核心要素。”

2014年初，李一诺和华章开始做奴隶社会公众号。

2015年，仨孩子，离开麦肯锡，从美国回到中国，做盖茨基金会中国的负责人，负责领导盖茨基金会中国团队，与中国的公共、私营及非营利部门合作，致力于解决中国及全球的健康、发展与政策领域的重要问题。

2016年创办了一土学校

2020年，从盖茨基金会离任（戴维仁接任）。

——至今，自雇。

二、职业借鉴

1、减少焦虑，少想多做，克服不安全感。一诺说，当年毕业入职麦肯锡之后，公司评价自己人叫 insecure Over-achiever (内心有不安全感但是特别优秀的人)。“当时就觉得这总结得太精妙了，这就是我啊。”只有干起来，才能减少焦虑。

2、给自己打 100 分，这没什么好羞耻的。在李一诺的麦肯锡整个生涯里面，如果有一个特别特别关键的转变，就是她从一个无比紧张的小女生变成了一个有野心的人。这个野心，当然不是要伤害别人利益。

3、逻辑训练的重要性。从科研到咨询，再从咨询到慈善，李一诺说“搞科研的这几年表面上看每天是在做实验，但实际上是对思维方式和做事方式的一种训练。这些东西都是有相通性的。”，“首先你要形成假设，然后根据假设去设计实验、收集数据，接着再去验证或纠正你的假设。咨询也是，先清楚的定义问题，对问题形成一些假设，然后收集数据、做访谈、得到事实，最后用事实去证明。透过现象看本质，把复杂问题简单化，看到核心问题在哪儿，做科研也好，做咨询也好，这种核心思维方式在不同的领域是非常相通的。”

4、直面女性在职场的困境。

5、事业、家庭、生活、自我的平衡。