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工程监理业务的技术要点主要包括以下几个方面:
一、施工准备阶段
- 熟悉合同文件和设计文件
- 仔细研读工程建设合同,明确各方的权利和义务,特别是工程质量、进度、费用等方面的要求。
- 审查设计图纸,检查其是否符合相关规范和标准,对存在的问题及时提出书面意见和建议。
- 审查施工组织设计和专项施工方案
- 施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等内容。监理应审查其合理性、可行性和针对性。
- 对于危险性较大的分部分项工程,施工单位应编制专项施工方案。监理要重点审查方案的安全技术措施是否符合工程建设强制性标准。
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- 检查施工单位的质量、安全管理体系
- 审查施工单位的质量管理体系是否健全,包括质量管理制度、质量责任制、质量检验制度等。
- 检查施工单位的安全管理体系是否完善,如安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程等。
- 审查施工单位的人员、设备和材料进场计划
- 核查施工单位的项目经理、技术负责人、质量管理人员、安全管理人员等主要管理人员的资格和能力是否符合要求。
- 审查施工单位的施工设备是否满足工程需要,设备的性能和状态是否良好。
- 对施工单位采购的原材料、构配件和设备进行检验,确保其质量符合要求。
二、施工阶段
- 质量控制
- 对施工过程进行巡视和旁站,及时发现和纠正施工中的质量问题。
- 对隐蔽工程进行验收,未经监理验收合格,不得进行下一道工序施工。
- 对分项、分部工程进行质量验收,确保工程质量符合设计和规范要求。
- 对施工单位的试验检测工作进行监督,确保试验数据真实、准确。
- 进度控制
- 审查施工单位的施工进度计划,确保其合理性和可行性。
- 对施工进度进行跟踪检查,及时发现进度偏差,并要求施工单位采取措施进行调整。
- 协调各施工单位之间的进度关系,确保工程整体进度顺利进行。
- 费用控制
- 审核施工单位的工程计量和工程款支付申请,确保计量准确、支付合理。
- 对工程变更进行审查,严格控制工程费用的增加。
- 对工程索赔进行处理,维护建设单位的合法权益。
- 安全控制
- 审查施工单位的安全施工方案和安全技术措施,确保其符合工程建设强制性标准。
- 对施工现场进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。
- 对施工单位的安全教育培训和安全交底工作进行监督,提高施工人员的安全意识。
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三、竣工验收阶段
- 审查施工单位提交的竣工验收申请报告,对工程进行预验收。
- 组织建设单位、设计单位、施工单位等进行工程竣工验收,签署竣工验收报告。
- 整理监理文件资料,向建设单位移交监理档案。
总之,工程监理业务技术要点涵盖了工程建设的各个阶段,监理人员需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验,严格按照相关规范和标准进行监理,确保工程质量、进度、费用和安全等目标的实现。
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