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汶上县:着眼“三个聚焦” 探索“强基”村蝶变背后的神奇密码

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在济宁市汶上县苑庄镇朱村2处改造后的大棚里,一群群毛色鲜亮、体形健硕的红玉鸡在自由穿梭、低头觅食。“我们村与养鸡企业合作建设了红玉鸡养殖基地,这种鸡长势快、体型大、抗病力强,而且肉质鲜嫩、受众较广,出栏后不愁卖。”朱村党支部书记郑茂岭干劲十足地介绍道。

这是该村过去近一年的时间发生华丽蜕变的一个缩影。苑庄镇朱村曾是典型的“软弱涣散”村,村级班子结构老化、服务群众能力不强,村级集体经济发展途径单一,村里矛盾纠纷较多,2024年初,被苑庄镇党委纳入“强基”村进行重点整顿提升。在近一年的时间里,苑庄镇聚焦“组织建设、产业发展、基层治理”三项工作重点,固本强基、精准施治,朱村旧貌换新颜,产业强、百姓富,村民获得感、幸福感也在持续提升,成了远近闻名的“幸福村”。

聚焦组织建设抓“赋能增效”,夯实基层基础

“针对村级班子老化的问题,我们调整撤换了村党支部书记和部分村班子成员,班子平均年龄降低了7岁。选育村级高学历后备人才4名,由村‘两委’成员一对一落实帮带措施,通过‘一升一降’优化村级干部队伍,筑牢发展‘蓄水池’。”苑庄镇党委书记渠红燕介绍。

认真落实“强基”村“四个一”整顿要求,由县领导和镇党委书记共同帮包朱村,定期到村现场办公,开展村情分析研判,进行全程式指导,帮助由乱到治、由治到兴。新班子上任初期,村党支部书记郑茂岭迅速理顺工作思路,积极推进村党组织标准化规范化建设,严格落实重大事项决策“四议两公开”制度,推进村级党务、村务、财务公开常态化、规范化,确保民众的知情权、监督权,全面提升村民群众在“三务”治理中的参与感和满意度。充分利用“三会一课”、主题党日、灯塔大课堂等线上、线下结合的形式组织党员开展党章党规、政治理论学习,提升党员思想认识、凝聚思想共识,村党组织的组织力、战斗力越来越强,村班子干事创业的劲头越来越足。


聚焦产业发展抓“村企联建”,凝聚发展合力

深化“强基”村和“示范”村结对帮促行动,定期组织朱村与结对“示范”村东演马村开展座谈交流、实地观摩,为乡村发展搭建起一座沟通的桥梁。受结对“示范”村村企联建经验做法的影响,朱村也根据自身实际制定了资源、项目、需求三张清单,与企业联建发展起了特色养殖。

近年来由豆青虫制作的美食,风靡各大餐馆。朱村党支部按照“党支部+企业+基地+农户”的模式,联合华盛科丰生态农业公司,在本村共同打造了豆青虫特色养殖共富基地项目。项目由企业发布订单,对农户开展豆青虫养殖技术培训;农户以土地资源入股,负责大豆种植和豆虫日常养殖管护;村级投资外部设施,向农户提供豆种和豆虫卵,养成后由企业统一进行回收,所得收益由农户和村级按5:5的比例进行分成。谈到豆虫的养殖效益,朱村村委委员、村会计寻万顺算了这样一笔账,“种一亩玉米、小麦,净收益不过四、五百元,而豆青虫养殖,根据品质不同一条就能卖5毛到1块钱,养得好一亩地可以收货上万条,养一茬也就几十天。这6亩地仅这一茬我们就能收入5万元。等天冷了,我们还要将剩下的几个闲置大棚利用起来,扩大养殖规模,带动更多的老百姓致富。”

朱村党支部开展村企联建不仅让村里“种豆得虫”,还抓住“鸡”遇,与养鸡企业合作,利用农户闲置的两个大棚,打造红玉鸡养殖共富基地,8000只红玉鸡出栏后成功按市价出售。“村里提供水、电与劳务输送服务每年可获得7000元收入,农户每年可获得租金收入1万元。通过各项村企联建活动,每年可增加村集体收入近10万元,集体和群众实现双增收。”朱村党支部书记郑茂岭介绍。


聚焦基层治理抓“民生实事”,共绘幸福底色

“开饭了,快来吃饭啦!”上午9点,听到“老年食堂”工作人员的喊声后,姬桂云老人走进了明亮整洁的餐厅准备吃早餐。老人们聊着家常、吃着可口的饭菜,脸上洋溢着满满的幸福感。

姬桂云是村里的留守老人,一年之前她还面临着一个人吃饭不及时、吃饭“凑合”等问题,像姬桂云这样的农村留守老人不在少数,这些老年人的饮食起居和生产生活成为在外务工子女最担心的问题,也是朱村党支部的“一块心病”。朱村党支部借助上级资金,在驻村第一书记帮扶下,利用帮扶项目资金9万元,在村里规划建设了一处“老年食堂”,统一购置了桌椅、电视、空调、棋牌室、休息室等用具设施,老人们每天仅需5元钱就能解决吃饭问题,现在每天来食堂吃饭的老人有30多位。

食堂的建设,不仅解决老人们的吃饭问题,还为老人们提供了相互交流的机会和空间,丰富了精神文化生活。同时,朱村党支部将党员志愿服务、医养健康等功能进行有机融入,以食堂“小切口”推动民生服务“大提升”,搭建党支部为民、利民、便民的“快车道”,走出基层社会治理新路子,让群众在家门口感受到“幸福”的味道。

策划:吴永功

统筹:李扬

通讯员:杨娜


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