合肥瑶海：以“强作风”夯实高质量发展“硬保障”

近日来，合肥市瑶海区在全区掀起“勇担当、抓细节、强作风、促发展”干部作风建设大提升专项行动热潮，区属国有企业把作风建设作为提质增效谋发展的重要契机。合肥市复兴置业投资有限公司作为承担瑶海民生项目建设发展任务的国有企业，着力在难点问题上求突破、在关键环节上求实效，让作风建设成为企业推动项目、提升区域经济高质量发展的重要抓手。

思想充电练就“学习功”

作风建设是干事之基，该企业围绕提升员工政治理论水平、专业能力素质、实践干事本领、应急处突能力的目标，通过党员大会、“周三学习会”等方式，开展作风建设正反面典型教育，各部门、子公司着眼作风建设大提升，深入思考提能力素质、树良好作风、抓工作落实、创一流业绩。

与此同时，企业着力提升国资国企管理水平，健全市场化的选人用人机制，强化人才梯队建设，综合内部竞聘、校招、社招、猎聘等多种方式，实行全员竞聘上岗。今年以来，已从合肥工业大学等高校招录研究生6人，内部通过竞聘选拔中层岗位6人，在进一步推进与多所高校共建实习就业基地基础上，探索建立高校优秀教师和研究人员来企兼职制度，加快推进与合工大共建低碳与智能建造研究中心，让企业成为各类优秀人才创新创造活力竞相迸发的沃土。

新投入使用的合肥市三十八中嘉山路校区

改革创新发挥“强动能”

以强作风创新绩，该企业将作风建设与年度各项重难点任务和推进集团化改革紧密结合，坚持以市场化运营为导向，破除传统行政思维和“大锅饭”思想，着力打造“在市场赚钱、为政府干事、让群众满意”的全新城市综合运营商，不断推动国资国企高标准高速度高质量发展。

面对激烈竞争的城市基础设施建设市场，企业坚持“稳字当头、稳中求进、以进促稳”，着力打造“1个集团+5家专业子公司”的多元发展模式，持续推进业务做大做强。围绕“做强做精传统代建业务、快速铺开城市更新业务、提品提质城市服务业务”目标，先后编制完成和平片区等城市更新方案和铜陵路7字地块招标，李小郢酒店地块、姜池团郢商住地块已明确初步合作对象，为下一步开发建设工作打下坚实基础。

配套齐全的安置项目龙兴家园小区

聚焦民生锤炼“实干力”

紧盯群众关心关注和急难愁盼事项，该企业持续做好民生实事，提高为民服务真本领，不断在增进民生福祉上实现新突破。

今年以来，积极推动“难安置”项目建设，有效化解资金难题，实现龙兴家园、荷塘家园一期二标项目高品质竣工交付，5600多户居民即将喜迁新居。在秋季开学前完成合肥市第三十八中学嘉山路校区交付使用，进一步完善区内教育基础设施配套，为莘莘学子创造更好的就学环境。先后承接安置房物业管理近100万方，积极构建安置房物业管理“1+1+N”的服务管理体系，物业管理水平得到群众一致好评。全面开放星海湾租赁社区775套房，高校毕业生、重点人才入住占比85.31%，滨河湾租赁社区298套房屋和海创景寓运营展示中心即将对外开放，届时将进一步服务保障企业人才，助推地方经济高质量发展。