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与阿森纳续约的塔帅,从灯泡开始阐释执教之道

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本文字数|4612字

建议阅读时间|14分钟

去季跟瓜迪奥拉斗到最后一轮的阿尔特塔,再次率领阿森纳踏上征途,并在9月12日官宣续约,新合同据信2027年到期。执教“枪手”超过4年半,“Miki”用自己的哲学改变了这支球队的性格,也让手下的球员们一直保持着活力与斗志。


决心与思路

FF 知道我们为何带来一只灯泡吗?(编者注:2021-22赛季,阿尔特塔曾用灯泡激励球员团结战斗。)

MA 当然(大笑)!

FF 相比传统方法,你认为自己的比喻和画图更有效?

MA 我认为,这是让球员们保持步调一致的最好方式,非常适合我的团队。有时候,类比比言语更有说服力,我总在尝试创新,给他们惊喜,防止他们懈怠。我的团队总在竭尽所能,让球员保持团结、信任和被重视。如果每个人都能奉献出最好的自己,我们就会成为一支冠军级球队。


FF 人性,是你管理方式的核心?

MA 可以这么说。以人为本的工作方式,能给我带来快乐,也是我工作的理由。每天早上醒来,我都会迫不及待地和同事们一起讨论,了解他们的感受。我致力于创造一个大家共同成长的环境,然后再看看他们希望去哪里。我试着帮助他们达成梦想,在生活中的某些方面完成提升,并确保他们对自己有很高的认可、充满自信,尤其要热爱自己的工作。

FF 从年龄出发,你就像球员们的大哥……

MA 我不知道他们是否这样看待我(笑)!我的目标,是在俱乐部认定的方式下,让球员融入体系。一旦他们理解这些,有勇气说“OK,我没问题”,那么就会让一切运转起来。所有人之间,都应该产生化学反应。

FF 2019年12月,你决定接手当时状况不佳的阿森纳、首次担任主教练。当时感觉自己完全准备好了吗?

MA 我可以100%确定地告诉你,没有。那是一个梦想,我花了几年时间去准备;而当机会真的到来时,我心中出现了很多种情绪,比如恐惧、疑问和担忧。我不知道自己会得到怎样的尊重,尽管我在这里踢了5年球、还当过队长……意识到自己要真正面对责任时,我觉得整个世界都改变了!


FF 当时,哪些想法是明确的?

MA 改变俱乐部的环境和文化,是我优先要处理的。组建教练组、跟球员谈话、听取球迷的声音……这是跟之前完全不同的个人历练。对于某些人,我一开始没有太好的看法,也没有什么期待,如果将这种困惑放在一个消极环境里,事情就会变得糟糕。我希望所有人都能在一个积极的架构下做好自己,并认为,每个人都应该获得机会。

FF 你当时已经想好了球队的方向?

MA 是的。但我的想法,也取决于我拥有的球员。一开始,我就明确告诉他们,我们不能像曼城一样踢球,尝试复制他们会是最大的错误。作为教练,改变体系是一种挑战,新的想法也需要时间灌输给球员。我们必须比对手更好,才能赢得比赛;不断赢得比赛,才能接近冠军奖杯。



辩证哲学

FF 2020足总杯夺冠、重返欧冠、英超争冠……如何总结过去这4年半时间?

MA 这是一段难以置信的旅程!如果没有那些艰难时刻,我们或许不会有现在的感受。新冠疫情期间,无法把球员们聚集起来,是最糟糕的时刻。球场没有球迷也是一种缺失,这项运动失去了最重要的彼此联系。俱乐部在多个层级上完全失联,球队无法满足球迷的期待……这是我最大的担忧。要想获得一种身份,必须充满激情,每次在酋长球场比赛,我们都要带着让球迷高兴的愿望。对我来说,这是最重要的。激情,求胜欲望,和我希望赋予球队的比赛方式联系起来,就是最好的结构。做到这一点很困难,但我坚信我们可以完成这种转变。现在,我可以说,我们过去几年的所有努力都是值得的。走进球场,看着球迷们幸福的面孔,就是我最大的快乐!


FF 2020年12月,你已经执教阿森纳一年,当时球队两个月里只赢了一场,英超排名第15位……如何挺过那段困难期的?

MA 现在回想起来,当时确实很艰难。饱受折磨?不!我的哲学是从工作中找到快乐,全力以赴让形势变得更好,不断赢得比赛。我总在思考如何帮助球员们进步,但我无法控制结果。有时候,你尝试得越多,就会输得越多。只有在稳定中进行一些小改变,才能让球队真正迎来转机。

FF 你是如何找到改变方向的?

MA 我所做的,或许就是找回最基础的东西。某种战术或许无法与现有球员完美适配,但我会告诉自己,按照感觉去做,不要一切都扔掉。专注于自己的感觉,是我做过的最好决定。


FF 你怀疑过自己吗?

MA 每次输球,我都会产生自我怀疑,这跟你职业生涯中做过什么、赢得过什么没有关系。不可预知性,让足球运动如此美妙;作为教练,我必须时刻保持警醒,知道波峰时应该做什么、低谷时需要做什么。我会感觉孤独,也会怀疑自己,对自己很残忍……但我觉得这是好事。对我来说,听从自己的感受,同时接纳身边人好的建议,是非常有必要的。

FF 你刚才说自己无法控制结果,那结果不好的时候,应该怎么做?

MA 我们永远无法决定自己被怎样评价,所以我不会去看外界怎么说,否则我就只能完全专注于我无法控制的结果。一场比赛,你的球队可以射门30次,然后丢两个乌龙球,最终输掉比赛。足球的这种(偶然)特性,是独一无二的。所以,我总想让球队充满斗志,每一天都尝试做得更好,更好地控制比赛、控制情绪,同时增强彼此之间的默契。你必须对比赛做出更多分析,精确地了解为何会输,或者为何会赢。不管别人说什么,你都要让球队在一场比赛后重新出发,对自己有着清醒、明确的认识。



要结果,也要场面

FF 目前的阿森纳队潜力如何,能达到怎样的高度?

MA 我不知道,这也是教练这个职业令人神往之处。我和很多其他运动的高水平教练探讨过,我问他们“是否执教过一名完全兑现了潜力的球员”,他们的回答都是否定的。我甚至和那些曾经与迈克尔·乔丹、汤姆·布雷迪(美国橄榄球巨星)一起工作的人聊过!作为教练,我们的任务是创建让球员成长的基础,启发他们,赋予他们飞翔的翅膀。球员必须感觉到信任,充分理解比赛,才能在一个好的环境下持续提高。我不知道萨卡、马丁内利、萨利巴或者其他阿森纳球员的极限在哪儿 ,他们总是让我们吃惊!

FF 上赛季持续领跑数月的阿森纳,最终还是排在曼城之后、屈居第二……

MA 结果令人遗憾,但有一点很明确:想要夺冠,球队必须在4、5月份完全做好准备,体能和精神状态都是上佳,每个人都可以全速奔跑。当你缺少一些东西时,就会出现问题……

FF 你只能依靠一个相对紧凑的阵容,无法进行更多轮换……

MA 一切取决于阵中球员的质量。在英超,你得拿到92分才能夺冠,你能每周更换6、7名首发球员,然后还不断赢得比赛吗?这现实吗?


FF 那么,如何才能让所有人保持全身心投入呢?

MA 对我来说,有一点非常重要,那就是让每个人都感觉到自己的重要性。他们需要告诉自己:“你有机会上场,干就是了!”球场上有些关系容易改变,有些不能改变,因为它会赋予球队稳定性。作为教练,当你决定改变时,一定会问自己:球员会有怎样的感受?我们有足够的领导力吗?改变会让球队陷入危险吗?逼抢强度能保证吗?最终给你答案的,一定是球员。我总想在做出决定之前了解球员的想法,而看着他们走进球场时互相打气,我 就会意识到,他们能打败对面那些家伙!

FF 指导弟子,你是否用过自己球员生涯积累的某些经验?

MA 有过这种尝试,但我不知道做得对不对。时代变了,我们(踢球)那个时候,经常用音乐或电影调整心态,但现在的球员处于另一种世界。经历铸就一个人,但最终,你必须活在当下,尤其是要关注接下来发生的事情。


FF 想要夺冠,阿森纳是否需要牺牲一些进攻,牺牲一些观赏性?

MA 一支能够夺冠的球队,必须冷血无情。看到一个机会,就要争取杀死对手。上赛季对拜仁的欧冠1/4决赛首回合(2比2),我们率先破门,而且有杀死比赛的机会;但最终,他们进了两个球,我们差点在家门口落败。你谈到的牺牲观赏性,取决于怎样看待场面和结果,这个问题没有标准答案。上赛季,我们比2022-23进了更多球,尤其是在强强对话中。结果和场面,我们都在争取最好。

FF 争夺冠军的过程中,最艰难的方面是什么?

MA 或许是每周面对的对手的水平。从教练性格、比赛风格、球员特点等方面来看,准备工作非常复杂,球员们需要把握很多难以置信的细节。从去年10月开始,我就告诉自己,一场都不能输,否则就会掉队。对于争冠,我们没有选择,必须全力以赴,但阵中90%的球员都没有经历过……



热心冷面

FF 必须翻掉作为瓜迪奥拉助手那一页,你才能走自己的路?

MA 没错,我必须书写自己的故事。我从佩普那里学到很多,我非常认可他,也很高兴在他身边获得了那些经历。当年在巴塞罗那(预备队),我尝试着踢他的位置,那种足球哲学来源于克鲁伊夫,一直在我的血液中流淌。但独立执教、率领阿森纳前进,复制粘贴是行不通的,我不仅要调整球队,还要完善自我。

FF 你与瓜迪奥拉的不同之处是什么?

MA 与球员沟通的方式,还有训练方法,这点我和他非常非常不同。曼城和阿森纳的发展战略也不同,不再跟佩普合作后,我必须考虑所有方面,正确地打造球队。这非常有趣,我喜欢创造。


FF 温格当年给了阿森纳球员很大自由,而瓜迪奥拉对手下更严格、更有计划。你呢?

MA 我希望关注细节,并让球员们感觉阿森纳的方式是最好的。他们可以获得乐趣、兑现潜力、赢得比赛,但他们看到的东西,应该和我一样。(说话间,阿尔特塔拿过笔记本,并在上面写了个数字。)你看到了哪个数字?9,对吧,但我看到的是“6”。在足球世界中,这是不可能的。对于某些东西,你可以有不同的分析方法,但我们看到的内容必须是一样的。创造力在做决定时体现,要做到这一点,球员必须拥有一个框架。他要理解,当空当出现时,如何限制某些战术配合,如何阻止某名球员出现在某个地方,才能叫更好的防守。

FF 对于球员的决定,你的影响力体现在哪里?

MA 走进球场,就完全是他们做决定了。我前期的工作,是让他们准备好应对所有局面,让他们可以提前3秒洞悉接下来的比赛走势,并找到解决问题的办法。对他们来说,做选择就是一种自由。是直插对方身后,还是回撤要球?走里侧还是走外侧?跑出空位的球员离我更近,还是在球场另一侧?我们会给他们“工具”,但他们必须凭借自己的感觉加以运用。


FF 是否会有分析过度的风险?

MA 我们会分析很多事情,我也一直在尝试进入其他教练的大脑,思考他和他的球队会怎样给我们制造困难。这就像下棋,但比赛永远属于球员,在黑板或平板上凭空想象,总归是不现实的。

FF 哈弗茨上赛季一直没有固定位置,你原本想让他踢哪里?

MA 俱乐部刚签下他时,我的想法,是让他踢“8号”或“9号”。赛季初期,外界对他有很多疑问,我认为这不是让他踢前锋的最好时机。如果连续几场不进球,他一定会受到来自媒体和球迷的影响。所以,我让他从中场起步,虽然也遇到了一些问题,但他还是给球队带来了不少帮助,因为他的比赛智慧和理解能力是现象级的。与队友形成化学反应后,我们让他位置前提,效果也非常不错。

FF 上赛季,你让拉亚取代拉姆斯代尔成为主力门将。你曾说过,可能会在比赛中更换门将,但却从来没做过……

MA 要注意我说这句话的背景。当时有人问我,是否会在比赛中更换门将,我回答“为什么不”。执教生涯至今,有那么两次,我感觉可以在70分钟左右这么做,但我还是没有勇气……我认为我们可以获胜,而那个时候,球队需要另一种类型的门将。上赛季拉亚出场更多,而拉姆斯代尔是一名深受球迷喜爱的球员,为了球队,我必须果断做出决定。


FF 你执教阿森纳后,经常提到一些“没有商量余地的标准”,奥巴梅扬和冈杜齐都没遵守吗?

MA 不不不,我绝对不会特指某一名球员。决定一名球员能否继续为球队效力的因素有很多,当我谈到价值时,激情和牺牲精神总是最重要的,这个没得商量。我必须持续看到球员的欲望,合作欲望,求胜欲望。然后必须尊重别人,足够谦虚,愿意抓住每一次进步和帮助队友的机会。我希望创造一种环境,让每个人都为在阿森纳踢球感到幸福,每天都对工作充满期待。有一条线在那里,如果你越过了,就知道会发生什么。

FF 萨利巴早在2019年就加盟了阿森纳,但直到上赛季才开始为“枪手”踢球。你对他的规划是什么?

MA 2020年夏天第一次结束租借回归时,我认真观察过他,也留了他几个月。俱乐部当时对他得出两个结论:首先,从我认为他可以扮演的角色来说,他还没准备好踢英超;其次,也是更重要的一点,当时俱乐部的环境还不够好,不利于他兑现天赋,不利于他持续进步。我100%相信他会为阿森纳效力,但不是在那个时候。我对他说,你还没准备好,所以必须去其他地 方证明自己。他的水平是难以置信的,球风也非常稳定,几乎可以处理所有防守问题。去年回来后,在新环境下,他向所有人证明了自己的能力。

FF 你会像温格一样,执教阿森纳22年吗?

MA (大笑)我不会说“不可能”,但这种事情再次出现的几率确实很低。时代不同了,俱乐部的人和结构都变了,教练的角色也变了。

FF 能否预测一下10年后的自己?

MA 我爷爷生前经常说:“如果你想让上帝微笑,那就对他展示自己的计划 。”作为一名足球教练,如果早早规划执教生涯,总在设想它将如何结束,你就一定会走错路。我更想准备其他一些事情,希望获得更多的经历,我不会在思考未来方面花费太多时间,因为我喜欢活在当下。


本文作者:热雷米·多克托

编译:向波

本文原载于第896期《足球周刊》

发行日期:2024.8.10

图片源自网络

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