“平台公司建设了安义县仓储物流共享中心后,家门口就能拿到物美价廉的铝棒原材料,仅这一项每年就能帮公司减少几十万元的费用。”9月1日,江西雄一铝业有限公司总经理胡亚雄告诉记者,原材料仓储和供应问题解决后,企业可以加快向工业和装饰铝型材转型。2023年,该公司产值达到2.6亿元,其中工业和装饰类产品产值占比超一半。
2022年,安义工业园区正式更名为安义高新技术产业园区,成为安义县工业发展的重要引擎。如何把高新区的潜力释放出来?改革,成为必然选择。
安义县把高新园区作为改革开放的先行区、试验田。2022年,安义县出台《关于深化江西安义高新园区体制机制改革的实施方案》,着力破解高新园区管理体制不顺、发展能力不足、产业实力不强等问题。《方案》提出,到2025年,高新园区营业收入挺进全省省级开发区前20位、规上工业增加值年均增长8.7%左右、工业主营业务收入达到800亿元左右。
为了让园区管委会更好地聚焦主责主业,安义县运用市场化理念和平台思维,对县工业投资发展有限公司实行“二级公司、一级管理”,实现管委会与公司联动管理,力促园区运行高质高效。
“我们公司重点在产业链补强、重点项目建设、园区社会化服务等方面,以市场化手段协助管委会解决园区企业发展问题,将市场的‘无形之手’与政府的‘有形之手’有机统一起来。”安义县工业投资发展有限公司董事长余海强告诉记者,平台公司自2022年参与园区管理以来,人员从10多名增长到现在的近40名,先后参与园区重大项目建设10余个(在建6个),并结合园区产业发展需要,加大园区物流、仓储、人才服务、产业引导基金等方面的投入。
同时,安义高新园区管委会加快简政放权力度,结合园区已有行政服务大厅,成立了高新园区综合受理窗口,实现业务部门集中审批;对涉及园区企业、项目手续办理频率较高的部门设立了首席代表,并制定了预约服务等制度,严格落实“园区事、园区办”要求;实行全员岗位聘任制、绩效考核制,建立竞争性选人用人机制。
省级制造业单项冠军、潜在独角兽、研究生工作站等实现“零”的突破;省级专业化小巨人、省级以上绿色工厂、省级两化融合示范企业新增数量实现“倍增翻番”……安义高新园区的发展迈入快车道,2023年工业产值总量迈上400亿元大关;铝型材企业达到246家,其中规上企业166家,实现工业总产值297.57亿元,增长6.1%。 (全媒体记者李耀文)
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.