北京
“轮值见习值班长的开展不仅提升了我们青年的业务技能，也给我们职业生涯搭建了一个成长成才的平台。”近日，中国石化川维化工公司乳液运行部90后班组长助理何波说道。
今年以来，川维化工深化落实人才强企战略，进一步聚焦一线班组技能人才队伍建设，针对值班长年龄相对集中，未来值班长后备人才紧缺断续等问题，指导各基层单位加快探索实践。公司乳液运行部结合一线职工需求，组织开展轮值见习值班长实践锻炼，通过采取“轮值见习制”+“岗位实战化”培养模式，为值班长队伍接续工作进行定制化培训，切实抓基层班组建设，夯实基础工作。
轮值见习值班长实践锻炼以轮值实践制代替岗位聘用制，解决了部分班组骨干“不上手干不知是否合适、干不好无法体面退出”思想顾虑；以岗位导师代替以往的技术技能导师，聚焦教授值班长日常工作实务和工作方法经验，学习目标更加明确，培养更加精准实用；以“全员练兵”制代替以往的个别培养制，让更多人才有展示锻炼平台，用真实鲜活的业绩接受检验。
“我们就是要通过轮值见习值班长的实践工作锻炼，让符合值班长选聘条件的后备人员均能得到上手实践机会。”川维化工公司乳液运行部党总支副书记杜颜说道。
9月1日，运行部第一期轮值见习值班长实践锻炼人员已正式到岗锻炼，未来预计通过2年左右时间，培养一批个人能力过关、工作经验扎实、储备基数厚实的值班长后备队伍，推动公司精细化工高技能人才队伍接续工作高质量完成。(刘颖)
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