毛主席：需要有一个逐步削弱敌人的阶段，然后转到最后解决问题

决策

他说：

“因为我军技术条件比敌人差得很远，无法迅速解决朝鲜问题，而决定用长期战争的方针去解决它，则需要有一个逐步削弱敌人的阶段，然后转到最后解决问题的阶段。

敌人现在不但火力很强，战斗意志也还未衰落。我军过去总想用大包围的方法，企图一次解决敌人一个至几个整师，结果没有达到目的，而包围和歼灭敌军的几个连至一二个营的机会则较多。因此，不要做现在我军还不能做到的事，不要企图打大规模的歼灭战，而应精心设计，寻找机会，多打小规模的歼灭战。

我军每次进攻时，只能由战斗员自己携带七天的粮食和弹药。用完了，停下来，等候补给。如果没有解决敌人，只好撤回来。这是因为敌人用大量空军封锁我军战线的近后方，我们的车辆大部被击毁，粮弹送不上去。敌人已经完全明了我军的这种情况。当我军前进时，它就全线后撤。等候我军粮弹用完，它就举行反攻。”

辩证法分析

强和弱构成了一组正反面，敌人强，所以，要使敌人变弱，也就存在了使敌人削弱的阶段。包括，

1、物质上的削弱

2、精神上的削弱（意志和信心、士气）

直到我强、敌弱。即——敌人从强走向弱、我则从弱走向强。

比如，历代农民起义，第一个起来的（先发制人的）都是要归于失败的，因为对手仍然强大，需要一个削弱的过程——这个过程，往往由第一个起来造反的承担了。然后由后续者摘了果子。

先发制人，往往没有削弱敌人的阶段。后发制人，则可以更从容的安置削弱敌人的阶段，从而增加了获胜的概率。

那些所谓要先打第一枪的，眼里瞄着这一点点优势的——这是有局部没有整体——本质上是一种弱者优势不足，以至于看上了这局部的点点的优势。却没有从整体和全局出发。这种思想，就像李密打了几十场仗，却不能拿下洛阳。而高明的李世民则只要一场打仗——就拿下了洛阳，区别正是——前者在局部找对手的弱点、而李世民是在全局找对手的弱点。

这种先削弱敌人的阶段的存在，就，

1、使我军存在了加强自己的阶段。

2、使我军能知己知彼。

3、看出敌人全局弱点。

而没有这种先削弱敌人的阶段，则会使我军一猛子就扎进去，既不知己、也不知彼，行动是盲目的。

胜和败构成了一组正反面，一个结果中，总是包含了胜利 的部分，也包含了失败的部分。有一种说法，叫积小胜为大胜，这种策略，往往变成积小败为大败。而只有毛主席的这种由小歼灭战到大歼灭战的策略，才能积小胜为大胜，而不会变成积小败为大败。

7天规律，可见强大的美军也是避实击虚，也是先削弱我军。只有这样，最后才能势如破竹——既杀人、又诛心。

唐太宗李世民曾对其大将李靖这般说：朕观诸兵书无出孙武，孙武十三篇无出虚实。

避实击虚。

大家本质上，都是

毛主席：你打你的，我打我的。你打原子弹，我打手榴弹，抓住你的弱点，跟着你打，最后打败你。

抓住你的弱点，跟着你打，最后打败你。这样做的就能成为是所谓军神。