咨询师精华总结，阿米巴五大费用分摊方法，跟着做就对了！

很多没有实施阿米巴经营的企业，费用一般是一笔糊涂账，费用最小化也就无从谈起。

在阿米巴经营中，划分组织时找到了很多为利润负责的部门，他们既要肩负起利润的责任，同时也要担起“养活”非利润中心部门伙伴的重担！

具体来说，在企业内部，我们把能能直接向阿米巴提供服务的包括人事、财务等间接部门的费用，作为“公共费用”，以阿米巴认可的方法进行分担。

从某种角度上来说，公共费用分摊类似于内部税收。公共费用分摊的方式，不仅是让利润中心能准确核算自身的利润，同时间接部门的人员知道自己要靠阿米巴的收益来支持，因此必须努力节约经费、更有效地为阿米巴提供服务，从而在企业内部形成合力，达成集团费用最小化的目标！

一、阿米巴费用分摊的5大原则

公共费用分摊是阿米巴组织开展经营活动的基础，直接决定了阿米巴组织的经营支出项目，进而对阿米巴组织的经营收益产生决定性影响，因而也决定了广大员工对阿米巴经营模式的认同程度！

因此，间接部门不能随随便便地把费用分摊给各个阿米巴，在这个过程中，因此应遵循以下原则：

1. 成本降低原则

公共费用分摊应当能够促进阿米巴组织形成持续的成本降低机制。成本管理要“以人为本”，阿米巴组织只有获取利润，才能求得生存，因此，必须将全体员工都动员起来，真正做到全员重视成本，全员抓成本管理。

2. 有偿使用原则

在阿米巴组织公共费用分摊过程中，要按照“谁使用、谁承担”的原则进行，能够分清的要坚决分清（按比例分配），暂时不能分清的要进行合理分摊，确保责任、权利的一致性。

比如：如果多个阿米巴共同使用一个设备，就要基于受益者负担的原则，在相关阿米巴之间进行协商，确定负担费用的部门和比例。

3. 资源有效使用原则

分摊到阿米巴组织的资源，必须是阿米巴组织能够有效使用的资源。例如某些闲置或已损坏弃用的生产设备，不应分摊给阿米巴组织。

4. 一致认同原则

企业在公共费用分摊过程中要充分体现民主理念，公共费用分摊的结果必须经过阿米巴领导人的签字认可才能生效。

5. 促进合作原则

公共费用分摊应当能促进企业各阿米巴组织之间的合作。如果因为不公平的费用分摊，导致各个阿米巴之间互相猜疑和内讧，那么，导入阿米巴经营模式就会功亏一篑。

二、阿米巴费用分摊的实施办法

然而，令许多企业困扰的是，有一些共同费用的分摊标准比较明确，如水电费可以按实际耗用量分摊。但是，更多的共同费用没有明确的分摊标准，如品牌广告费用在不同产品之间分摊，到底是按销量分摊更科学，还是按价格或市场份额进行分摊更科学，这就很难界定。

在胡八一博士《人人成为经营者——中国式阿米巴导入指南》中，他将企业所有资产资源划分为设备资源、房屋资源、物资资源、能源资源和人力资源五大类，并分别介绍了各类资源的方法，现摘录如下：

1. 企业设备资源公共费用分摊

在生产制造型企业里，设备资源主要是在财务上作为固定资产（一年以上）处理的机器设备、模具设备和工艺装备等。如果某件设备在财务上以费用化方式处理，那么就需要按照公共费用分摊的方式分摊给阿米巴组织。

一般来说，企业的设备资源应根据阿米巴组织使用情况，以折旧费或租赁费的方式分摊给阿米巴组织。

2. 房屋资源的公共费用分摊

房屋资源比较简单，由公司财务部门会同企业管理部门确定公共费用分摊原则，以阿米巴组织为单位，以实际使用的面积和公用分摊的面积，以折旧费或租赁费的方式分摊给阿米巴组织。

3. 物资资源的公共费用分摊

这里所说的物资资源包括阿米巴组织领用物料以及库存等资源。

根据阿米巴组织实际消耗领用情况量化计入阿米巴组织；库存占用按阿米巴组织所占用的额度，以一定的占用利率计入阿米巴组织。

物资资源的公共费用分摊方法：

物料消耗的费用分摊。物料消耗是指生产型阿米巴为维护生产设备等所消耗的各种材料。修理用的劳动保护用材料不包括在此项内。是制造费用的一个支出项目。

由公司财务部会同生产型阿米巴，对生产工艺流程及消耗、费用标准进行统计与梳理；主要根据阿米巴生产经营现状及实际使用，并参照历年阿米巴实际发生的统计数据进行分摊。

由财务部按历年统计数据以及公司目标下降值核定费用；

对现有产品各类消耗进行统计，按相应费用标准计入各阿米巴组织。

存货的费用分摊。存货，是指企业在日常活动中持有的以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。

存货应当按照成本进行初始计量。存货成本包括采购成本、加工成本和其他成本。原材料、商品、低值易耗品等通过购买而取得的存货的成本由采购成本构成；产成品、在产品、半成品、委托加工物资等通过进一步加工而取得的存货的成本由采购成本、加工成本以及为使存货达到目前场所和状态所发生的其他成本构成。

企业对现有存货状况的统计与分析；制定各点的存货控制标准及存货管理办法；阿米巴所需一切物资费用，包括库存及各类物料以实际消耗领用，并参照同期货款利息，按阿米巴组织所占额度，计入成本。

4. 能源资源的公共费用分摊

这里所说的能源资源主要包括水、电等能源资源。以实际发生费用计入各阿米巴组织；对于消耗能源大户必须完善计量手段，确保数据可靠性、真实性，做到精细化管理，减少浪费。

水费。有计量手段则按计量进行量化；无计量手段则按阿米巴人数均摊，

电费。有计量手段则按计量进行量化；无计量手段则按照电器设备总功率和产量进行分摊。

5. 人力资源的公共费用分摊

人力资源成本可分为直接成本和间接成本两部分。

直接成本是指实际发生的费用，如招聘费用、培训费用等；间接成本是指以时间、数量和质量等形式反映出来的成本，如因政策失误造成的损失，工作业绩的低下造成的损失等等。

间接成本虽然难以用货币来准确衡量，但它的意义和价值可能会远远高于直接成本。所以重视间接成本是非常重要的。

（1）人力资源成本的计量方法

人力资源成本是为取得和开发人力资源而产生的费用支出，包括人力资源取得成本、使用成本、开发成本和离职成本。

对人力资源成本的计量主要有历史成本法。历史成本法是指，将阿米巴组织取得和开发人力资源的各项实际支出作为人力资源的成本。根据人力资产成本的耗用情况，对已经形成的人力资产成本进行摊销。

这种方法其数据具有客观性，但其缺点是人力资源的实际价值可能大于历史成本，而且人力资源的增值和摊销与人力资源的实际能力增减不一致，从而致使信息使用者根据会计报表上的数据分析人力资源时，与实际产生偏差。

（2）人力资源的公共费用分摊思路

由财务部门会同人力资源部门建立人工成本费用（人均成本）科目，核定当年度人工成本费用，然后以阿米巴人员数乘上人均成本，计入其投入。

（3）人力资源的公共费用分摊方法

由人力资源部门负责提供各阿米巴人员情况表，包括各阿米巴人员变更调动等情况，并负责向财务部及时提供人员情况。

建立阿米巴人工成本科目，计算阿米巴的人力资源投入成本

企业对人力资源进行调配，尽力实现合适的人才放在合适的岗位，通过达成阿米巴经营目标，从而实现人才价值。