大家都知道一八是搞跨境物流的,最近在和卖家朋友唠嗑的时候,就发现大家对印度客户的印象出奇的一致,在他们眼里爽快付全款的印度客户就好比天上掉的“馅饼”。具体是怎么一回事呢?赶紧跟着一八供应链一起来看一看吧!
最近是有一位国内的卖家,遇到印度的客户,在背调的时候发现对方确实是一家有规模和实力的公司,所以在寄送样品的时候,就以大货价格寄给了对方。中间发现运费多了60多美元,印度客户也照单全收照付了,直至最后也爽快的下单并且付了全款。
而这一卖家的遭遇却引起了行业内卖家的强烈反响,甚至有卖家直言表示,钓鱼肯定是要有饵的。至于为什么大家都有如此大的反应,在和我们卖家朋友聊天时,也渐渐总结出了一点有意思的东西。
喜欢挖坑
卖家老雷就曾经就被坑过,甚至工厂一度要破产。
印度客户下的是非标的定制产品,量非常大,时间也很紧。印度的客户付了30%的款,希望工厂能加班赶出来。临近交货的时候,印度客户说不需要了,必须降价30%以上才会提货。
老雷的公司没办法,咬牙降价35%,损失上百万元。
喜欢画饼
在中山做LED灯具的小严,遇到一个印度客户,非常豪气,话一出口就是要几十万个。印度买家想要一个优惠的价格,而小严也觉得是大客户,真的就把价格压到了最低。
可谁知最后这个印度买家只下了150件的订单,甚至连1%的原订单数量都不到,着实是给小严打开了眼界。
喜欢模仿
麦麦有一个印度客户,和对方合作了几个柜子,款也都按时付齐了,感觉是属于优质客户那一类。
但最近这个印度客户想走合作建厂的模式,直接在印度建厂,组建生产线,零件依旧是从中国进口,但是需要麦麦提供图纸在印度组装。但是这种涉及公司机密的文件,怎么是能随意出售的呢?
麦麦也没有和公司说,最后自己和这个印度客户扯了一通,给他列举了前期多达200万美元的资金投入之后,印度客户就此作罢,还是选择走采购的路子。
当然还有更奇葩的,卖家朋友说,曾经有印度客户过来工厂实地考察,公司给他提供住宿,还带他吃带他玩,最后回印度之后却把订单给了其他家,就好像是来这边蹭吃蹭喝的一样。
因为这些卖家朋友们的“血泪教训”,所以在外贸界大家对于印度客户也就退避三尺,生怕自己也重蹈覆辙。但还是有卖家表示,自己确实也遇到一些比较靠谱的印度客户,虽然订单小,但是在付款等方面还是比较良好的。
总之,双方合作,特别是这种跨境贸易合作,要考验的还是一个信誉问题,无信誉不合作。
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本文编辑:小八
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