一家县发改局的内设机构

基层发改局虽然和往上各级发改委无法相比，但再怎么被简化，它依然是有“小政府”的说法，这说明发改倍受领导重视。

很多人，包括体制内的干部，对发改局的职能只是一知半解，尤其是没有在发改局工作过的人员，比如乡镇干部，就很可能认为这家审批项目的，手中有很多项目。

其实，你要是看到里面的内设机构，就知道不仅仅是“审批项目”这么简单了，它有不下两位数的股室和一些二、三级单位。

发改局全称是发展与改革局，由于它涉及到太多的国计民生，不是一句就说清楚的，但说它“发展为民，改革为政”没错。

下面就以H省下一个42万常住人口的县委发改局为例，用尽量简短的语言，概括介绍各个股室和所属二级单位的主责主业。

各地方有所侧重，存在出入是正常现象。

一、办公室。

就相当于一把手和领导班子的“管家”，如收发文件、考勤、准备领导发言稿、对外联络、组织人事、协调内部等综合工作。

二、行政审批服务中心。

其实它就是一个政务服务中心里的一个窗口，负责项目审批，工作单一，但好在极少加班，对办事群众要落实一次性告知。

另外，是面对群众，所以不能被偷拍了。

三、价格和收费管理股。

为什么粮价能够常年稳定，是该部门在努力着。若是水费想上涨，就会组织听证。

又如，警察要定损，该股出价格认定书。

四、价料股。

比如停车场的按什么标准收费，每个城市的免费时限不一样，一天最多收多少钱，就需要价料股管理，自成一派相对轻松。

五、规划股。

国家现在是在搞“十四五规划”，而这个规划怎么来，就是发改委负责的，目前是五年一次，一次管五年，此股长是兼任的。

六、社会发展股。

产业和经济要发展，就得靠政策和资金。该股主要工作是负责向上争取资金，或上级已分配好，按文件申报，看个人能力。

七、地区经济股。

该县是农业大县，该股室负责农业方面的项目建设，制定服务乡村振兴战略方案。

八、招标投标监管股。

拟订全县固定资产投资调控目标和政策措施，指导全县工程建设项目招标投标工作，对工程建设项目招标事项进行核准，加强监管，依法查处活动中的违法行为。

九、国防动员综合协调股。

负责贯彻实施上级关于国防动员的方针、政策、指示和相关工作部署，落实国防动员委员会日常事务工作，做好督导协调。

十、固定资产投资股。

这是一个核心部门，汇总全县固定资产投资、重大重点项目和政府主导投资项目，建立项目库，并组织协调推进，对全县各类项目进行全过程监督管理、协调服务。